freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

論文p系統(tǒng)與商業(yè)的銀行管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐管理會(huì)計(jì)-文庫吧

2025-06-11 10:36 本頁面


【正文】 心入賬的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步將成本理念擴(kuò)展為全面成本管理理念。即它不僅涵蓋了直接費(fèi)用,還可以計(jì)算分?jǐn)偤蟮拈g接費(fèi)用;不僅覆蓋營(yíng)業(yè)費(fèi)用等財(cái)務(wù)成本,還可以計(jì)算資金成本和風(fēng)險(xiǎn)成本。同時(shí)借助成本類型的劃分,能夠根據(jù)不同的經(jīng)營(yíng)管理用途,區(qū)分不同的費(fèi)用類型。 ?。ㄈ┮匀骘L(fēng)險(xiǎn)衡量為核心的資本管理體系  預(yù)期損失計(jì)算和風(fēng)險(xiǎn)資本分?jǐn)偅菄?guó)內(nèi)商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)實(shí)施過程中最具挑戰(zhàn)性的工作之一。不僅是因?yàn)榇隧?xiàng)工作在國(guó)內(nèi)銀行業(yè)當(dāng)中沒有成型的方法和數(shù)據(jù)基礎(chǔ),而且它也挑戰(zhàn)了SAP系統(tǒng)的功能極限。浦發(fā)銀行的資本管理體系是在借鑒BASELII主要思想的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的監(jiān)管要求和現(xiàn)實(shí)情況來擬定的。它涵蓋了信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),更加關(guān)注以客戶信用狀況為第一風(fēng)險(xiǎn)來源的信用風(fēng)險(xiǎn)理念,將預(yù)期損失計(jì)算作為當(dāng)期計(jì)提的準(zhǔn)備金成本,以更為穩(wěn)健的管理理念來對(duì)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)成本進(jìn)行計(jì)算和分配?! 。ㄋ模┮再Y金轉(zhuǎn)移價(jià)格為核心的資金成本管理體系  作為商業(yè)銀行成本管理中最重要的成本組成部分,構(gòu)建基于市場(chǎng)收益率曲線的資金成本衡量體系,是國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的一大夢(mèng)想,也是面對(duì)利率市場(chǎng)化挑戰(zhàn)的必要準(zhǔn)備。SAP PA系統(tǒng)通過探索構(gòu)建基于市場(chǎng)收益率曲線的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移體系,配合FTP (Fund Transfer Pricing)機(jī)制,將利率風(fēng)險(xiǎn)從日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中分離出去,交由專門的利率風(fēng)險(xiǎn)管理部門進(jìn)行專業(yè)化的監(jiān)控和管理,從而使日常經(jīng)營(yíng)管理部門可以集中精力關(guān)注于客戶營(yíng)銷和信用風(fēng)險(xiǎn)。 ?。ㄎ澹┮燥L(fēng)險(xiǎn)回報(bào)為基礎(chǔ)的多維盈利分析體系  在前述實(shí)施內(nèi)容的基礎(chǔ)上,通過與SAP BW (Business Warehouse業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫)功能集成,SAP PA能夠出具比較靈活的基于機(jī)構(gòu)、條線、客戶、產(chǎn)品以及客戶經(jīng)理的、多緯度的盈利分析報(bào)告,能夠計(jì)算出基于以上計(jì)算流程的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的經(jīng)濟(jì)增加值(EVA,Economic Value Added)和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本回報(bào)率(RAROC,RiskAdjust Return on Capital)?! 《?、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的主要內(nèi)容和方法  從理論上來說,構(gòu)成整個(gè)商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)方法論基礎(chǔ)的主要有三大方面,一是成本(期間費(fèi)用)分?jǐn)?,二是資金轉(zhuǎn)移定價(jià)(FTP)和內(nèi)部服務(wù)轉(zhuǎn)移定價(jià),三是預(yù)算損失和風(fēng)險(xiǎn)資本分?jǐn)偅绾未_認(rèn)收入和成本則構(gòu)成上述三個(gè)方法論的基礎(chǔ)原則。 ?。ㄒ唬┦杖牒统杀敬_認(rèn)原則  運(yùn)轉(zhuǎn)良好的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)于收入確認(rèn)所遵循的原則應(yīng)該是,業(yè)務(wù)或交易的收入應(yīng)由承擔(dān)和管理業(yè)務(wù)或交易風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任中心所享有;在業(yè)務(wù)或交易運(yùn)營(yíng)過程中,提供相應(yīng)服務(wù)的責(zé)任中心,可以通過內(nèi)部成本轉(zhuǎn)移的方式從獲得收入的一方獲得合理的補(bǔ)償;收入不應(yīng)該在不同的責(zé)任中心之間重復(fù)計(jì)算,但是可以從不同的分析緯度來衡量?! ⊥瑫r(shí),系統(tǒng)對(duì)責(zé)任中心成本歸屬所遵循的原則是,責(zé)任中心應(yīng)該對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的可控成本負(fù)責(zé);為了維持整個(gè)銀行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),只承擔(dān)管理職責(zé)和為業(yè)務(wù)或交易提供支持服務(wù)的責(zé)任中心,應(yīng)該按照全面成本管理的要求進(jìn)行成本分?jǐn)?,從而在最終分析層面能夠體現(xiàn)全部的期間成本;責(zé)任成本(可控成本)、管理成本和交易成本應(yīng)該分類顯示,針對(duì)不同的用途提供不同的輔助決策信息;能夠明確確認(rèn)的專屬服務(wù)成本或者雙方認(rèn)可的內(nèi)部轉(zhuǎn)移成本,應(yīng)該專項(xiàng)計(jì)入承擔(dān)該成本的責(zé)任中心?! 。ǘ┏杀痉?jǐn)偡椒ā ∩虡I(yè)銀行管理會(huì)計(jì)的成本分?jǐn)偛煌谝话阒圃炱髽I(yè)。從SAP系統(tǒng)的實(shí)際情況來看,它主要包括兩個(gè)部分,一個(gè)是責(zé)任中心之間的成本分?jǐn)偅ㄒ韵潞?jiǎn)稱CO分?jǐn)偅?,一個(gè)是責(zé)任中心向成本分析對(duì)象(如客戶、機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品等)的分?jǐn)偅ㄒ韵潞?jiǎn)稱PA分?jǐn)偅??! ?duì)于CO分?jǐn)偠?,從成本中心類型的角度出發(fā),我們可以將所有的成本中心劃分為業(yè)務(wù)管理中心(如行長(zhǎng)室、行政部等)、業(yè)務(wù)支持中心(如人事部、財(cái)務(wù)部等)和業(yè)務(wù)服務(wù)中心(如清算中心、各營(yíng)銷管理部門),并按照總分行兩級(jí)劃分。支行則按照運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、公司金融業(yè)務(wù)和個(gè)人金融業(yè)務(wù)三大基礎(chǔ)條線進(jìn)行劃分。業(yè)務(wù)管理中心、業(yè)務(wù)支持中心和業(yè)務(wù)服務(wù)中心的期間費(fèi)用按照一定的成本分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)(如人數(shù)、責(zé)任中心數(shù)量等)依次向下進(jìn)行分?jǐn)偂=?jīng)過CO分?jǐn)偤?,最終結(jié)果是所有的期間費(fèi)用歸集到各個(gè)營(yíng)銷及業(yè)務(wù)責(zé)任中心進(jìn)行。在分?jǐn)偟倪^程中,總行和分行業(yè)務(wù)管理中心、業(yè)務(wù)支持中心和部分業(yè)務(wù)服務(wù)中心的期間費(fèi)用,會(huì)分類進(jìn)行反映,以區(qū)分各個(gè)營(yíng)銷及業(yè)務(wù)責(zé)任中心當(dāng)期發(fā)生的直接可控費(fèi)用?! 〈送猓瑢?duì)于運(yùn)營(yíng)部門等業(yè)務(wù)支持中心,CO分?jǐn)偨梃b了作業(yè)成本管理的基本思路,采取了按照公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)各自的業(yè)務(wù)量乘以單筆業(yè)務(wù)成本為分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)的分?jǐn)偡椒?,將全行運(yùn)營(yíng)部門的期間費(fèi)用向公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)兩大條線進(jìn)行分?jǐn)偂_@樣,運(yùn)營(yíng)部門責(zé)任中心可以視同內(nèi)部衡量的利潤(rùn)中心進(jìn)行運(yùn)行效率和績(jī)效的評(píng)價(jià)分析?! ?duì)于PA分?jǐn)?,在各營(yíng)銷及業(yè)務(wù)責(zé)任中心對(duì)成本進(jìn)行歸集后,依據(jù)其服務(wù)的產(chǎn)品和客戶的不同,分別向各自條線的客戶、產(chǎn)品進(jìn)行最后的成本分?jǐn)?。PA分?jǐn)偦趩喂P交易進(jìn)行。在對(duì)成本進(jìn)行分類后,PA分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)依據(jù)成本類型和業(yè)務(wù)條線的不同而不同,分別按照單個(gè)賬戶的平均余額或者賬戶數(shù)進(jìn)行。PA分?jǐn)偼瓿珊?,形成最后的盈利分析信息結(jié)構(gòu)。這個(gè)信息結(jié)構(gòu)既包括客戶、產(chǎn)品、機(jī)構(gòu)、條線、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等基本的緯度信息,也包括利息收入(支出)、FTP成本(收益)、中間業(yè)務(wù)收入、直接成本、分?jǐn)偟拈g接成本、預(yù)期損失、風(fēng)險(xiǎn)資本等各類需要的計(jì)算結(jié)果。對(duì)這些信息結(jié)構(gòu)的組合分析,就能夠生成最后所需要的各類盈利能力分析報(bào)告?!?
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1