輔助部門員工考核加薪-文庫吧
2025-06-11 01:50 本頁面
【正文】 本人的合理化建議。 對輔助部門操作員工的考核流程，見附件9。 由人力資源課查閱被考核人在考核期內是否有嚴重違紀情況，並通知其直接上級。有嚴重違紀情況的不能參加考核。通知單見附件2。 由被考核人的直接上級匯總考核期內被考核人產品品質、產量和成本資料，根據期初確定的標準進行考核。該項滿分為500分，格式見附件10，具體量化指標由總經理室協理和各輔助部門結合公司戰(zhàn)略目標以及設備、工藝狀況確定。 由人力資源課匯總被考核人的個人崗位規(guī)範違紀情況，提交被考核人直接上級，以進行考核。該項滿分為200分，格式見附件5。 由人力資源課匯總被考核人的個人行政紀律違紀情況，提交被考核人直接上級，以進行考核。該項滿分為100分，格式見附件6。 由同一班組的操作工人進行同事互評，該項滿分100分，格式見附件11。被同事評為“比自己工作績效好的同事”者，每票計2分；被同事評為“和自己工作績效一樣的同事”者，每票計1分；被同事評為“比自己工作績效差的同事”者，每票計0分；每名員工同事互評滿分是：2*(n1)， n 是參加同一組互評的員工總數；每名員工同事互評項的得分為：（計票總分）/(滿分)*100由被考核人的直接上級對考核人進行評議，該項滿分為100分，格式見附件7。1被考核人匯總本人的合理化建議，提交其直接上級，由直接上級對此項進行考核。被考核人自己的建議：是提出問題的，每條計50分；是提出解決方案的，每條記100分；建議被採納實施的，每條記300分。合理化建議匯總表見附件8?？己私Y果的評級標準： 員工考核結果按成績評為A、B、C、D四個等級，沒有比例限制，考核結果匯總表見附件12。 有嚴重違紀的員工當期考核等級為D，其他的處罰規(guī)定見《員工手冊》。 《員工手冊》中的獎懲加減分在《考核制度》中計為基礎部分的“行政紀律”加減分。 考核結果評級如下：1) 同時滿足下列所有條件者為A等:* 基礎部分的“行政紀律”單項得分不低於該項滿分的95%，基礎部分的其他單項得分不低於該項滿分的80%。* 基礎部分的總分不低於900分。* 合理化建議部分的總分不低於100分。* 基礎部分與合理化建議部分之和的總分不低於1050分。2）同時滿足下列所有條件者為B等：* 基礎部分的“行政紀律”單項得分不低於該項滿分的80%，基礎部分的其他單項的得分不低於該項滿分的60%。* 基礎部分的總分不低於700分。* 基礎部分與合理化建議部分之和的總分不低於800分。3）同時滿足下列所有條件者為C等：* 基礎部分的“行政紀律”單項得分不低於該項滿分的60%，基礎部分的其他單項得分不低於該項滿分的50%。* 基礎部分的總分低於800分，但不低於500分。4）滿足下列任一條件者為D等：* 基礎部分的“行政紀律”單項得分低於該項滿分60%*
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