輔助部門員工考核加薪(文件)
【正文】 部門經(jīng)理、課長(zhǎng)、基層員工外的文職人員。合理化建議只包括：本人的合理化建議。通知單見附件2。該項(xiàng)滿分為200分，格式見附件4，具體內(nèi)容根據(jù)部門間的工作流程確定。 由人力資源課匯總被考核人的個(gè)人行政紀(jì)律違紀(jì)情況，提交被考核人直接上級(jí)，以進(jìn)行考核。被考核人自己的建議：是提出問題的，每條記50分；是提出解決方案的，每條記100分；建議被採(cǎi)納實(shí)施的，每條記300分?；A(chǔ)部分包括：①生產(chǎn)數(shù)量、品質(zhì)、成本指標(biāo)； ②本人崗位規(guī)範(fàn)違紀(jì)情況；③本人行政紀(jì)律違紀(jì)情況；④同事互評(píng)；⑤直接上級(jí)評(píng)議。有嚴(yán)重違紀(jì)情況的不能參加考核。 由人力資源課匯總被考核人的個(gè)人崗位規(guī)範(fàn)違紀(jì)情況，提交被考核人直接上級(jí)，以進(jìn)行考核。 由同一班組的操作工人進(jìn)行同事互評(píng)，該項(xiàng)滿分100分，格式見附件11。合理化建議匯總表見附件8。 考核結(jié)果評(píng)級(jí)如下：1) 同時(shí)滿足下列所有條件者為A等:* 基礎(chǔ)部分的“行政紀(jì)律”單項(xiàng)得分不低於該項(xiàng)滿分的95%，基礎(chǔ)部分的其他單項(xiàng)得分不低於該項(xiàng)滿分的80%。2）同時(shí)滿足下列所有條件者為B等：* 基礎(chǔ)部分的“行政紀(jì)律”單項(xiàng)得分不低於該項(xiàng)滿分的80%，基礎(chǔ)部分的其他單項(xiàng)的得分不低於該項(xiàng)滿分的60%。* 基礎(chǔ)部分的總分低於800分，但不低於500分。附件附件1：對(duì)輔助和生產(chǎn)部門職員的考核流程圖相關(guān)單位、個(gè)人被考核人直接上級(jí)人力資源課財(cái)務(wù)部附件2：嚴(yán)重違紀(jì)通知單 部門： 你部門員工 在考核期的嚴(yán)重違紀(jì)記錄如下：序號(hào)時(shí)間違紀(jì)情況處理情況根據(jù)考核制度規(guī)定： 員工沒有資格參加此次考核，特此通知。附件9：對(duì)輔助部門操作員工的考核流程圖相關(guān)單位、個(gè)人被考核人直接上級(jí)人力資源課同班工人品保課財(cái)務(wù)部附件10：個(gè)人量化指標(biāo)考核表被考核人姓名： 部門： 崗位： 考核期： 年 月 日至 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)資料來源考核時(shí)間記錄考核得分記錄人： 核準(zhǔn)人： 附件11：同事互評(píng)表 部門： 考核期： 年 月 日至 年 月 日比自己工作績(jī)效好的同事：和自己工作績(jī)
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