【正文】 施工組織設(shè)計（方案）中沒有質(zhì)量管理策劃15個方面的內(nèi)容，每差一個方面扣1～3分；105專項方案專家論證屬于危險性較大的分部分項工程，未進行專家論證就組織施工的扣10 分；經(jīng)論證后措施不到位的扣5～8分；106策劃文件執(zhí)行情況策劃文件未進行交底就組織施工的扣10分；交底不清或不徹底的扣3～5分；不執(zhí)行策劃文件進行施工的扣10分；策劃文件執(zhí)行不力的扣3～5分； 未執(zhí)行首件樣板制的扣5～7分10小計60策劃管理檢查評分表 序號檢查項目內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果應(yīng)得實分扣分實得分7一般項目策劃文件管理策劃文件未進行動態(tài)管理的扣5分，策劃文件動態(tài)管理不全的扣2分；不送技術(shù)部備案的扣2～5分；未按審批意見進行修改的扣5分，修改不徹底的扣3分；108策劃文件的編制與審批不按策劃管理制度進行內(nèi)、外部審核批準(zhǔn)的扣10分；內(nèi)部審核批準(zhǔn)者不簽署意見的扣5～8分；內(nèi)部審核批準(zhǔn)未發(fā)現(xiàn)存在問題的扣5分；109監(jiān)督檢查策劃文件執(zhí)行情況未進行策劃文件執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的扣10分；監(jiān)督檢查不力的扣5～8分分；未將檢查結(jié)果列入考核的扣3～5分1010記錄管理本項檢查表檢查內(nèi)容無記錄的扣10分，每差一項扣一分，每項記錄不及時、不全各扣1分；10小計40檢查項目合計100檢查人員：受檢單位（項目）：物資管理檢查評分表 序號檢查項目內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果應(yīng)得實分扣分實得分1主控項目物資管理制度未建立物資管理制度的扣10分；物資管理制度不全面的，每缺一項扣2分；未執(zhí)行制定的物資管理制度的扣5～8分；執(zhí)行不力的扣3～6分；未確定材料管理機構(gòu)的扣10分；材料管理人員未到位的扣10分；未制定材料管理人員崗位職責(zé)的扣10分；分包方不執(zhí)行本制度的扣10分；102目標(biāo)管理未制定材料管理人員管理目標(biāo)及未分解的扣10分；無考核要求與規(guī)定的扣8分；考核辦法未落實或落實不好的扣5分；103采購計劃與采購未編制材料計劃與采購計劃，采購物資的扣10分；采購計劃與材料計劃不符合采購權(quán)限的扣10分；采購計劃與材料計劃未注明產(chǎn)品名稱、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、規(guī)格型號、需用日期的、不符合管理規(guī)定的扣3～5分按未經(jīng)審批的材料計劃、采購計劃進行采購的扣10分；經(jīng)常出現(xiàn)急件材料計劃的（一個項目每月出現(xiàn)三次以上的，基層單位每月出現(xiàn)5次以上的），扣3～6分；104采購合同大宗物資或重要物資未簽合同進行采購的扣10分；簽訂的合同有錯誤或不規(guī)范的扣5分；采購合同未經(jīng)評價與交底的扣5～8分；105物資驗收未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的物資被使用到工程上的扣10分；需要驗證的物資而驗證資料沒有的扣10分；驗證資料不全的扣5分106物資現(xiàn)場管理現(xiàn)場物資未按管理制度進行適宜的搬運、貯存、保管、標(biāo)識及檢查管理的，每缺一個環(huán)節(jié)扣3分；物資貯存環(huán)境達不到相關(guān)要求的扣5分；物資現(xiàn)場發(fā)放不執(zhí)行計劃、無追溯性、賬、物、卡不相符的扣10分；物資發(fā)放無手續(xù)的扣10分，手續(xù)不全扣5分；現(xiàn)場物資對施工需要影響較大的扣10分；一般影響的扣5分；10小計60物資管理檢查評分表 序號檢查項目內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果應(yīng)得實分扣分實得分7一般項目物資供方評價未對物資供方進行評價就作為供應(yīng)商的扣10分；未建立發(fā)布年度合格供應(yīng)商名錄的扣5分；從資質(zhì)過期、無資質(zhì)的供應(yīng)商中采購物資的扣5分；108不合格物資處置不合格物資未經(jīng)標(biāo)識與隔離的扣10分；標(biāo)識不清或隔離不到位的扣5分；未建立臺帳的扣5分109發(fā)包方提供的物資對發(fā)包方提供的物資不進行驗收、驗證的扣10分；發(fā)包方提供的物資出現(xiàn)不合格品時，未按不合格品處理要求處置的扣10分；1010記錄管理物資管理無相關(guān)臺帳、記錄的扣10分，記錄、臺帳不全不清晰扣5～8分；10小計40檢查項目合計100檢查單位：受檢單位（項目）：施工機具、計量器具與計量設(shè)備管理檢查評分表 序號檢查項目內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果應(yīng)得實分扣分實得分1主控項目施工機具、計量器具設(shè)備管理制度未建立施工機具管理制度，計量器具、設(shè)備管理制度的扣10分；施工機具管理制度、計量器具、設(shè)備管理制度不全的扣5分；無管理人員崗位職責(zé)、管理人員考核不合格的扣5分102目標(biāo)管理未制定施工機具、計量器具設(shè)備管理目標(biāo)的扣10分；未進行目標(biāo)分解的扣5～8分；無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的扣5分考核辦法未落實或落實不好扣5分103施工機具、計量器具設(shè)備的配置計劃未依據(jù)編制審批的施工機具、計量器具設(shè)備配置計劃配置相關(guān)施工機具、計量器具設(shè)備的扣10分；施工機具、計量器具設(shè)備配置計劃未經(jīng)策劃、審批的扣10分； 施工機具、計量器具設(shè)備配置計劃不符合要求的扣5～8分；104大型施工設(shè)備的安裝與拆除大型施工設(shè)備安裝與拆除方案未編制安裝或拆除方案的扣10分；安裝或拆除方案未經(jīng)審批交底就進行安裝或拆除的扣10分；特種設(shè)備未辦理告知的、未按規(guī)定檢測或檢測不合格即投入使用的扣10分；安裝或拆除單位無相應(yīng)資質(zhì)或安拆人員不具備資格，扣10分；安裝拆除過程中未按規(guī)定做好監(jiān)控和管理的，扣10分；105施工機具、計量器具設(shè)備的進出場驗收施工機具、計量器具設(shè)備未經(jīng)檢驗合格就進場的扣10分；施工機具、計量器具設(shè)備無合格證或證書不全的扣10分；施工機具現(xiàn)場安裝后未經(jīng)檢驗合格就投入使用的扣10分；計量器具設(shè)備無檢定合格證的扣10分；10持證上崗與安全合同管理施工機具操作人員未持證上崗的扣10分；未與設(shè)備租賃單位簽訂安全合同及協(xié)議的扣10分；未對設(shè)備租賃單進行安全檢查的扣10分；10小計60施工機具、計量器具與計量設(shè)備管理檢查評分表 序號檢查項目內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果應(yīng)得實分扣分實得分7一般項目供應(yīng)商（租賃方）的評價租賃或購買設(shè)備前，未對設(shè)備供應(yīng)商（租賃方）進行評價的扣10分；評價中未識別風(fēng)險的扣10分；未簽訂相關(guān)合同的扣10分；合同條款不符合要求的扣5～8分；108使用、維護與保養(yǎng)施工機具使用無操作規(guī)程的扣10分；不執(zhí)行操作規(guī)程的扣10分；操作規(guī)程不進行交底的扣10分，交底不全或不簽字的扣5分；施工機具使用過程中未安排檢查、維護保養(yǎng)計劃的扣10分；未執(zhí)行檢查、維護保養(yǎng)計劃的扣10分；109分包管理分包單位未執(zhí)行施工機具、計量器具設(shè)備管理制度中的相關(guān)規(guī)定的扣10分；未對分包單位與人員進行設(shè)備安全管理檢查的扣10分；檢查不嚴(yán)格扣5分；1010記錄管理施工機具、計量器具設(shè)備管理無相關(guān)臺帳、記錄的扣10分，記錄、臺帳不全不清晰扣5～8分；小計40檢查項目合計100檢查人員：受檢單位（項目）：人力資源管理檢查評分表 序號檢查項目內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果應(yīng)得實分扣分實得分1主控項目人力資源管理制度未建立人力資源管理制度的扣10分；人力資源管理制度不全的扣5分；未執(zhí)行相關(guān)制度的扣10分；無管理人員崗位職責(zé)、管理人員考核不合格的扣5分；未建立農(nóng)民工、分包隊伍施工人員臺帳或臺帳不完善的扣5～8分；102目標(biāo)管理未制定人力資源管理目