【正文】 無(wú)管理人員崗位職責(zé)、管理人員考核不合格的扣5分102目標(biāo)管理未制定施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備管理目標(biāo)的扣10分；未進(jìn)行目標(biāo)分解的扣5～8分；無(wú)責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的扣5分考核辦法未落實(shí)或落實(shí)不好扣5分103施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備的配置計(jì)劃未依據(jù)編制審批的施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備配置計(jì)劃配置相關(guān)施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備的扣10分；施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備配置計(jì)劃未經(jīng)策劃、審批的扣10分； 施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備配置計(jì)劃不符合要求的扣5～8分；104大型施工設(shè)備的安裝與拆除大型施工設(shè)備安裝與拆除方案未編制安裝或拆除方案的扣10分；安裝或拆除方案未經(jīng)審批交底就進(jìn)行安裝或拆除的扣10分；特種設(shè)備未辦理告知的、未按規(guī)定檢測(cè)或檢測(cè)不合格即投入使用的扣10分；安裝或拆除單位無(wú)相應(yīng)資質(zhì)或安拆人員不具備資格，扣10分；安裝拆除過(guò)程中未按規(guī)定做好監(jiān)控和管理的，扣10分；105施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)驗(yàn)收施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)合格就進(jìn)場(chǎng)的扣10分；施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備無(wú)合格證或證書(shū)不全的扣10分；施工機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)安裝后未經(jīng)檢驗(yàn)合格就投入使用的扣10分；計(jì)量器具設(shè)備無(wú)檢定合格證的扣10分；10持證上崗與安全合同管理施工機(jī)具操作人員未持證上崗的扣10分；未與設(shè)備租賃單位簽訂安全合同及協(xié)議的扣10分；未對(duì)設(shè)備租賃單進(jìn)行安全檢查的扣10分；10小計(jì)60施工機(jī)具、計(jì)量器具與計(jì)量設(shè)備管理檢查評(píng)分表 序號(hào)檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果應(yīng)得實(shí)分扣分實(shí)得分7一般項(xiàng)目供應(yīng)商（租賃方）的評(píng)價(jià)租賃或購(gòu)買(mǎi)設(shè)備前，未對(duì)設(shè)備供應(yīng)商（租賃方）進(jìn)行評(píng)價(jià)的扣10分；評(píng)價(jià)中未識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的扣10分；未簽訂相關(guān)合同的扣10分；合同條款不符合要求的扣5～8分；108使用、維護(hù)與保養(yǎng)施工機(jī)具使用無(wú)操作規(guī)程的扣10分；不執(zhí)行操作規(guī)程的扣10分；操作規(guī)程不進(jìn)行交底的扣10分，交底不全或不簽字的扣5分；施工機(jī)具使用過(guò)程中未安排檢查、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的扣10分；未執(zhí)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的扣10分；109分包管理分包單位未執(zhí)行施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備管理制度中的相關(guān)規(guī)定的扣10分；未對(duì)分包單位與人員進(jìn)行設(shè)備安全管理檢查的扣10分；檢查不嚴(yán)格扣5分；1010記錄管理施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備管理無(wú)相關(guān)臺(tái)帳、記錄的扣10分，記錄、臺(tái)帳不全不清晰扣5～8分；小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100檢查人員：受檢單位（項(xiàng)目）：人力資源管理檢查評(píng)分表 序號(hào)檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果應(yīng)得實(shí)分扣分實(shí)得分1主控項(xiàng)目人力資源管理制度未建立人力資源管理制度的扣10分；人力資源管理制度不全的扣5分；未執(zhí)行相關(guān)制度的扣10分；無(wú)管理人員崗位職責(zé)、管理人員考核不合格的扣5分；未建立農(nóng)民工、分包隊(duì)伍施工人員臺(tái)帳或臺(tái)帳不完善的扣5～8分；102目標(biāo)管理未制定人力資源管理目標(biāo)的扣10分；未進(jìn)行目標(biāo)分解的扣5～8分；無(wú)責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的扣5分；考核辦法未落實(shí)或落實(shí)不好扣5分103人力資源配置未策劃編制人力資源需求（發(fā)展）計(jì)劃（規(guī)劃）的扣10分；需求計(jì)劃不全的扣5分；未按照人力資源計(jì)劃配置相關(guān)人員的扣10分；項(xiàng)目部相關(guān)管理人員全部未持證上崗的扣10分；個(gè)別未持證上崗的每發(fā)現(xiàn)一人扣5分；證書(shū)低于所在崗位的扣3分；特種作業(yè)人員未按照國(guó)家法律法規(guī)要求持證上崗的，發(fā)現(xiàn)一名扣5分；104質(zhì)量培訓(xùn)未策劃編制質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃的扣10分；質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃不符合要求的扣5分；未執(zhí)行質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃的扣10分；執(zhí)行不力扣5分；未進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技能的培訓(xùn)分別扣5分；未進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)后的考核的扣3分；105維護(hù)人才隊(duì)伍穩(wěn)定未公平對(duì)待各類(lèi)管理人員，薪酬福利體系不公平、不公正的扣10分；未建立開(kāi)放式溝通路徑、解決處理潛在問(wèn)題員工沖突關(guān)系的扣10分；未制定員工健康安全保障計(jì)劃的扣5～8分；未提供學(xué)習(xí)進(jìn)修等機(jī)會(huì)、提高人員素質(zhì)建設(shè)的扣5分； 106考核未建立考核制度的扣10分；未按規(guī)定定期對(duì)員工進(jìn)行考核的扣10分；績(jī)效考核未與質(zhì)量目標(biāo)相結(jié)合的扣5分；考核結(jié)論不與當(dāng)事人溝通的扣5分；10小計(jì)60人力資源管理檢查評(píng)分表 序號(hào)檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果應(yīng)得實(shí)分扣分實(shí)得分7一般項(xiàng)目質(zhì)量管理崗位任職條件未制定文件形式的質(zhì)量管理人員的任職條件的扣10分；任職條件內(nèi)容不全面的扣5分；未按質(zhì)量管理人員任職條件選擇、調(diào)整相關(guān)人員的扣5～8分；108培訓(xùn)評(píng)估質(zhì)量培訓(xùn)后未檢查培訓(xùn)效果的扣10分；未進(jìn)行效果評(píng)價(jià)的扣10分；未作為質(zhì)量管理信息，為質(zhì)量管理改進(jìn)未提出改進(jìn)依據(jù)的扣5分；109人力資源開(kāi)發(fā)未開(kāi)發(fā)合法的績(jī)效管理系統(tǒng)的扣10分；未制定員工職業(yè)生涯計(jì)劃的扣10分；未為員工提供培訓(xùn)的扣5分；1010記錄管理人力資源管理無(wú)臺(tái)帳、無(wú)履歷表、無(wú)相關(guān)記錄的扣10分；記錄不全扣5分；10小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100檢查人員：受檢單位（項(xiàng)目）：分包管理檢查評(píng)分表 序號(hào)檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果應(yīng)得實(shí)分扣分實(shí)得分1主控項(xiàng)目分包/勞務(wù)管理制度未建立分包/勞務(wù)管理制度的扣10分；分包/勞務(wù)管理制度不全的扣5分；未執(zhí)行分包/勞務(wù)管理制度的扣6分；執(zhí)行不力扣3分；102分包單位資質(zhì)和人員資格管理缺乏對(duì)分包單位資質(zhì)/勞務(wù)單位資質(zhì)和人員資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的證實(shí)材料的扣10分；分包單位/勞務(wù)單位承接的項(xiàng)目不符合相應(yīng)的資質(zhì)要求的扣10分；50人以上的分包隊(duì)伍（含勞務(wù)）未配備專、兼職質(zhì)檢員的扣3～5分；未對(duì)分包方/勞務(wù)方進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)的扣6分；培訓(xùn)內(nèi)容不全扣3分；103分包/勞務(wù)合同管理未與分包單位/勞務(wù)單位簽訂分包合同，分包隊(duì)伍進(jìn)行施工的扣10分；分包合同不符合總合同要求或不符合標(biāo)準(zhǔn)分包合同文本、非標(biāo)準(zhǔn)合同范本的扣5～8分；未向我方管理人員進(jìn)行分包合同交底的扣5分；支付工程款項(xiàng)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽字認(rèn)可的扣5～7分；104分包/勞務(wù)活動(dòng)實(shí)施前的檢查分包/勞務(wù)合同實(shí)施前，未進(jìn)行技術(shù)交底、未對(duì)分包施工方案進(jìn)行審批、未對(duì)分包的的從業(yè)人員資格和能力進(jìn)行確認(rèn)、未驗(yàn)證分包方的主要材料、施工機(jī)具、設(shè)備和設(shè)施的，每缺一項(xiàng)扣2～4分；105過(guò)程管控未對(duì)分包/勞務(wù)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)提出整改通知的，每缺一項(xiàng)扣3分；106質(zhì)量驗(yàn)收不執(zhí)行約定的程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的扣10分；未參與分包施工質(zhì)量驗(yàn)收的扣10分；在驗(yàn)收合格前，接收分包項(xiàng)目的扣10分；驗(yàn)收資料不符合規(guī)范要求的扣6分；分包未提交質(zhì)量驗(yàn)收資料的扣5分； 10小計(jì)60分包管理檢查評(píng)分表 序號(hào)檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果應(yīng)得實(shí)分扣分實(shí)得分7一般項(xiàng)目分包/勞務(wù)方的評(píng)價(jià)選擇選擇分包方/勞務(wù)方前，未對(duì)分包方/勞務(wù)方進(jìn)行評(píng)價(jià)的扣10分；對(duì)分包方/勞務(wù)方評(píng)價(jià)不全面扣3分；未進(jìn)行招標(biāo)選擇分包方/勞務(wù)方的扣3～5分；108分包/勞務(wù)方的考評(píng)未對(duì)分包方/勞務(wù)方履約情況進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)的扣10分；考核評(píng)價(jià)的次數(shù)不符合管理制度扣5分；未對(duì)分包商/勞務(wù)分包商進(jìn)行年度評(píng)價(jià)發(fā)布年度合格分包商的扣4分；109與分包/勞務(wù)方的溝通未就分包項(xiàng)目的進(jìn)度、工程計(jì)劃、質(zhì)量檢查驗(yàn)收、安全生產(chǎn)管理檢查