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正文內(nèi)容

員工手冊(cè)范本(18)-文庫(kù)吧

2025-06-10 03:05 本頁(yè)面


【正文】 時(shí)機(jī),辦理公司旅游。第五條 為酬勞全體員工辛勞、公司年終舉辦聚餐。第六條 員工可免費(fèi)參加本公司所舉辦的各項(xiàng)講座與演講會(huì),但須在不影響本職工作情況下進(jìn)行,并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可參加。第七條 正式員工結(jié)婚、喪事(指父母、父母、配偶或子女死亡者),公司酌發(fā)禮金。第八條 正式員工均可享有退休金。第九條 員工享有帶薪休假和請(qǐng)假的福利待遇,具體實(shí)施見(jiàn)附件二。第十條 本規(guī)定如有未盡事宜,由總經(jīng)理授權(quán)人力資源部另行規(guī)定。第十一條 本規(guī)定的最終解釋權(quán)歸公司董事會(huì),修改時(shí)亦同。 附件一某某公司福利委員會(huì)章程一、 本會(huì)依《公司獎(jiǎng)金福利制度》第二條成立,并定名為XX公司員工福利委員會(huì)。二、 本會(huì)會(huì)址設(shè)于公司依據(jù)內(nèi)辦公樓第XXX室。三、 本會(huì)設(shè)委員五人,互選主任委員1人,其產(chǎn)生方式及任期如下:(一) 由各單位推選1人為委員;(二) 任期2年,可連選連任一次;四、 本會(huì)設(shè)總干事1人,會(huì)計(jì)干事1人,總務(wù)干事1人,康樂(lè)干事1人,財(cái)務(wù)干事1人,福利社干事1人,以上人員均為義務(wù)職務(wù)。由主任委員就本公司各科員工中遴選適當(dāng)人員,提請(qǐng)福利委員會(huì)通過(guò),并征得其直接主管領(lǐng)導(dǎo)同意后兼任本項(xiàng)工作。五、 各組經(jīng)辦事項(xiàng)如下:(一)總務(wù)組負(fù)責(zé)本會(huì)有關(guān)總務(wù)事項(xiàng)。(二)康樂(lè)組負(fù)責(zé)本會(huì)有關(guān)旅游、球類、棋藝、晚會(huì)等活動(dòng)。(三)財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)福利財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)調(diào)度及各項(xiàng)分期辦理業(yè)務(wù)。(四)會(huì)計(jì)組負(fù)責(zé)費(fèi)用收支記載、單據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)。(五)負(fù)責(zé)福利經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。六、 本會(huì)每月召開(kāi)會(huì)議一欠,必要時(shí)要召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。七、 各組干事需于每月會(huì)議時(shí),報(bào)告業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。八、 本會(huì)福利金來(lái)源如下:(一) ‰;(二) 每月員工薪資內(nèi)提拔3‰;(三) 其他公益收入提拔40‰。九、 本會(huì)的福利金存入銀行保管,非經(jīng)委員會(huì)通過(guò),不得動(dòng)用。十、 本會(huì)的任務(wù)如下:(一) 員工福利事業(yè)的推行及督導(dǎo);(二) 員工福利金的保管及運(yùn)用事項(xiàng);(三) 制定各項(xiàng)員工福利制度,辦法,并執(zhí)行之;(四) 其他有關(guān)員工福利事項(xiàng)。十一、本會(huì)應(yīng)于年度開(kāi)始前擬定《年度工作及費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃》送公司董事會(huì)討論通過(guò),并將辦理情形會(huì)告。十二、本會(huì)應(yīng)每月定期核查費(fèi)用收支情況;十三、本會(huì)議事日程,辦理細(xì)則另定。十四、本章程如有未盡事宜,經(jīng)本會(huì)委員二分之一以上連署,提請(qǐng)董事會(huì)通過(guò)(最少需三分之二以上贊成)后修改。十五、本章程自_________年_______月_______日起實(shí)施。 附件二某某公司休假、請(qǐng)假制度第一章 休假第一條, 星期日與法定假日均為給假休息,由于業(yè)務(wù)需要,本公司可臨時(shí)變更休假日或于休假日照常上班。第二條, 法定假如下:一、元旦 一月一日二、婦女節(jié) 三月八日(限女性)三、勞動(dòng)節(jié) 五月一日、二日、三日四、國(guó)慶節(jié) 十月一日、二日、三日五、春節(jié) 7天六、其他政府機(jī)關(guān)指定之日。第三條:特別休假規(guī)定如下:一、 員工在公司服務(wù)滿一年以上未滿三年者,每年七天;二、 員工在公司服務(wù)滿三年以上未滿五年者,每年十天;三、 員工在公司服務(wù)滿五年以上未滿十年者,每年十四天;四、 員工在公司內(nèi)服務(wù)滿十年以上者,每年加給一天,但其總數(shù)不得超過(guò)三十天。第四條:為便于計(jì)算特別休假天數(shù),于每年年底計(jì)算,未滿一年者不得享有。第五條:特別休假應(yīng)于每月月初選定日期提出申請(qǐng),呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效。第六條:因公司整體活動(dòng)需要,須經(jīng)協(xié)議定為休息日,自特別休假中扣除,國(guó)家法定假日春節(jié)五天后延長(zhǎng)日數(shù)為整體特別休假日。第七條:特別休假有效期至次年三月三十一日止,未休假部分可提出申請(qǐng),由公司發(fā)給不休假獎(jiǎng)金,以本人工資的二分之一為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。第二章 請(qǐng)假第一條:除規(guī)定假日及因公出差外,凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請(qǐng)假。第二條:?jiǎn)T工請(qǐng)假應(yīng)依規(guī)定辦妥工作代理人,并填寫(xiě)請(qǐng)假單,于事先報(bào)請(qǐng)主管核準(zhǔn)。一、 請(qǐng)假二天以內(nèi)者,由經(jīng)理核準(zhǔn)。二、 請(qǐng)假二天以上者,由副總經(jīng)理、總經(jīng)理核準(zhǔn)。請(qǐng)假除因緊急情況不能事先呈核時(shí),必須事后補(bǔ)假外,其余不經(jīng)核準(zhǔn)的缺勤,均以曠職論。假期已滿未銷(xiāo)假,又未續(xù)假者亦以曠職論。第三條:除因特殊事故外一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。第四條:請(qǐng)假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公傷假及公假等十種。第五條:事假。一、 一次不得超過(guò)五天。全年不得超過(guò)七天。二、 事假一次超過(guò)四天,在請(qǐng)假期間,如逼例假亦以請(qǐng)假計(jì)算。第六條:病假。一、 因一般疾病或受傷必須治療時(shí),必須請(qǐng)病假,病假全年不得超過(guò)十五天,但因疾病住院請(qǐng)病假不得超過(guò)三十天。二、 因患重大疾病,需長(zhǎng)期治療者,經(jīng)醫(yī)師開(kāi)具證明后,視病況報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)延長(zhǎng)其假期,每次以一年為限。三、 病假逾第一款規(guī)定者,須以請(qǐng)事假或特別休假抵充,再不足時(shí),可以批準(zhǔn)停薪留職。四、 請(qǐng)病假兩天以上者需備醫(yī)院證明。第六條:公傷假。請(qǐng)公傷假應(yīng)有醫(yī)院證明,期限以診斷書(shū)定明之日起為準(zhǔn)。不得超過(guò)三十天,若超過(guò)規(guī)定期限不痊愈者其延長(zhǎng)假期最多不得超過(guò)一年,并須填報(bào)《公傷報(bào)告單》辦理停薪留職。第七條:婚假?;榧倨咛欤ú豢煞珠_(kāi)請(qǐng)假,且含例假日)。第八條:產(chǎn)假。女性員工分娩,給假三十天。三個(gè)月以上妊娠流產(chǎn)或小產(chǎn)給假十五天。第九條:?jiǎn)始?。一?承重祖父母、父母或配偶死亡可請(qǐng)喪假七天。二、 曾祖父母、祖父母、外祖父母、配偶之承重祖父母、父母及子女死亡可請(qǐng)喪假五天。三、 逾期可申請(qǐng)以事假抵充。四、 必須分開(kāi)請(qǐng)假,以天為單位,自喪亡日起七周內(nèi)辦理實(shí)施。第十條:公假。一、 政府法定規(guī)定應(yīng)給公假者,期間不得超過(guò)三十天。若超過(guò)必須申請(qǐng)辦理停薪留職。二、 請(qǐng)公假應(yīng)提出合法證明文件,其給假期限,依文件所定為準(zhǔn)。第十一條:?jiǎn)T工請(qǐng)假日數(shù)計(jì)算,如系中途到職者(每年以一月一日為起算點(diǎn))、除產(chǎn)、婚喪及公假仍照規(guī)定辦理外,其余事、病假依此比例計(jì)算遞減。第十二條:請(qǐng)假未滿一天者,以鐘點(diǎn)計(jì)算,積滿一天工作鐘點(diǎn)為一天。七、公司考核管理辦法范本1. 目的:為使公司員工考核有所依循,為公司人力資源的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),特制定本辦法。2. 范圍:公司所有員工。3. 公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核及年中、年終考核等四種。3.1 試用考核:依本公司人事規(guī)劃規(guī)定任聘人員均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核,由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。如試用單位認(rèn)為必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派其他單位試用或解雇,應(yīng)附試用考核表,注明具體事實(shí)情節(jié),呈報(bào)經(jīng)理或主任核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用,不得超過(guò)三個(gè)月??己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員準(zhǔn)備試用期間心得報(bào)告。 3.2 平時(shí)考核: 3.2.1 各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)隨時(shí)考核,其有特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。 3.2.2 主管人事人員,對(duì)于員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi),并提供考核的參考。 3.3 年中考核于每年6月底舉行,但經(jīng)決議無(wú)必要時(shí)可予取消年中考核。 3.4 年終考核: 3.4.1 員工于每年12月底舉行總考核一次。 3.4.2 考核時(shí),擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時(shí)考核記錄簿及人事記錄的考勤記錄、填具考核表密送復(fù)審。4. 考核年度為自1月1日起至12月31日止。5. 有下列情況者不得參加考核。5.1 試用人員(僅試用考核)。5.2 復(fù)職未滿3個(gè)月。6. 考核成績(jī)分優(yōu)、良、中、較差、極差四個(gè)等級(jí),成績(jī)按初評(píng)與復(fù)評(píng)平均計(jì)算。6.1 優(yōu)秀成績(jī)?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分90分以上。6.2 良好成績(jī)?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分75分以上。6.3 中等成績(jī)?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分60分以上。6.4 較差成績(jī)?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分40分以上。6.5 較差成績(jī)?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分40分以下。7. 年中、年終考核分初核、復(fù)核。8. 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得營(yíng)私舞弊或遺漏。9. 年中、年終考核時(shí),有下列情況之一者,其考核成績(jī)不得列為優(yōu)等。9.1 所請(qǐng)各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過(guò)人事規(guī)定請(qǐng)假辦法規(guī)定日數(shù)者。9.2 曠工日數(shù)達(dá)2天以上者。9.3 本3 本年度受記過(guò)以上處分未經(jīng)抵消者。10. 年終考核用表有:10.1 高級(jí)職員考核表——課長(zhǎng)級(jí)以上管理人員考核使用。10.2 工程技術(shù)人員考核表——工程技術(shù)人員考核使用。10.3 組長(zhǎng)考核表——組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)考核使用。10.4 辦公室職員考核表——文員、一般職員考核使用。10.5 員工考核表——普通作業(yè)人員考核使用。11. 考核程序:11.1 課長(zhǎng)、工程師(6等)以上由:部門(mén)經(jīng)理初核—副總經(jīng)理復(fù)核—總經(jīng)理核準(zhǔn)。11.2 組長(zhǎng)、一般職員、技術(shù)員(4等)以上由:課長(zhǎng)初核—部門(mén)經(jīng)理復(fù)核—副總經(jīng)理核準(zhǔn)。11.3 普通作業(yè)員由:組長(zhǎng)初核—課長(zhǎng)復(fù)核—部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)。12. 全勤評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):13. 模范員工必備條件(比例自定):13.1 必須是全勤員工。13.2 全年無(wú)申誡、小過(guò)、大過(guò)處分,且平時(shí)表現(xiàn)較好者。14. 對(duì)于年中、年終連續(xù)兩次考核等級(jí)極差者,予以辭退;對(duì)于兩年內(nèi)連續(xù)四次較差者,亦予以辭退。15. 年終獎(jiǎng)金的加發(fā)與減發(fā)。15.1 本公司員工于考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎(jiǎng)金。 15.1.1 嘉獎(jiǎng)一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金3天。15.1.2 記功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金10天。15.1.3 記大功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金1個(gè)月。15.1.4 以上各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)記功次數(shù)依次類推,加發(fā)年終獎(jiǎng)金。15.2 本公司員工于考核年度內(nèi)有下列情況之一者,減發(fā)年終獎(jiǎng)金。 15.2.1 所請(qǐng)各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過(guò)規(guī)定滿一星期者,減發(fā)10%,滿兩星期者,減發(fā)20%,滿三星期者減發(fā)30%。 15.2.2 申誡一次減發(fā)3天。 15.2.3 記過(guò)一次減發(fā)10天。 15.2.4 記大過(guò)一次減發(fā)1個(gè)月。 15.2.5 以上各項(xiàng)請(qǐng)假期及記錄次數(shù)依次類推,減發(fā)年終獎(jiǎng)金。16. 任職未滿一年者,其年終獎(jiǎng)金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。17. 附考核表: 高級(jí)職員(主管以上)考核表姓名部門(mén)職等出勤獎(jiǎng)懲記錄遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分加扣分項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分初核復(fù)核評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)能力善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作意愿,積極達(dá)成目標(biāo)15初評(píng)靈活運(yùn)用部屬順利達(dá)到目標(biāo)13尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬,勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)11不得部屬信賴,工作意愿低沉8領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部屬不服或反抗5策劃能力策劃有系統(tǒng),能力求精進(jìn)15尚有策劃能力,工作能力求改善13稱職,工作尚有表現(xiàn)11職能做交辦事項(xiàng),不知策劃改進(jìn)8缺乏策劃能力,須依賴他人5工作績(jī)效工作效率高,具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作,效率較標(biāo)準(zhǔn)高13工作不誤期,表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11勉強(qiáng)勝任工作,無(wú)甚表現(xiàn)8工作效率低,時(shí)有差錯(cuò)5責(zé)任感有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交待工作15復(fù)評(píng)具有責(zé)任心,能達(dá)成任務(wù),可以交付工作13尚有責(zé)任心,能如期完成工作任務(wù)11責(zé)任心不強(qiáng),需有人督促,亦不能如期完成任務(wù)8無(wú)責(zé)任心,時(shí)時(shí)督促,亦不能完成任務(wù)5溝通協(xié)調(diào)善于上下溝通平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作15樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào),順利達(dá)成任務(wù)13尚能與人合作,達(dá)成工作要求11協(xié)調(diào)不善,致使工作開(kāi)展較困難8無(wú)法與人協(xié)調(diào),致使工作無(wú)法進(jìn)行5授權(quán)指導(dǎo)善于分配權(quán)力,積極傳授工作知識(shí),引導(dǎo)部屬達(dá)成任務(wù)15靈活分配工作與權(quán)力,有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)13尚能順利分配工作與權(quán)力,指導(dǎo)部屬完成任務(wù)11欠缺分配工作權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法,任務(wù)進(jìn)行偶有困難8不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法,內(nèi)部時(shí)有不服及怨言5品德言行品德廉潔、言行誠(chéng)信、剛正不阿、足為楷模15總分品行誠(chéng)實(shí)、言行規(guī)矩、平易近人13言行尚屬正常,無(wú)越軌行為11固執(zhí)己見(jiàn),不易與人相處8私務(wù)多,經(jīng)常利用上班時(shí)間處理或擅離工作崗位私自外出5成本意識(shí)成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)15等級(jí)具備成本意識(shí),并能節(jié)省13尚具成本意識(shí),尚能節(jié)省11缺乏成本意識(shí),稍有浪費(fèi)8無(wú)成本意識(shí),經(jīng)常浪費(fèi)5被評(píng)核人意見(jiàn)及希望:核準(zhǔn)人意見(jiàn)及希望: 工程技術(shù)人員考核表姓名部門(mén)職等出勤獎(jiǎng)懲記錄遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分加扣分項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分初核復(fù)核評(píng)審經(jīng)驗(yàn)學(xué)識(shí)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通,且常能提供改進(jìn)意見(jiàn)20初評(píng)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好16肯上進(jìn)接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12不甚求上進(jìn)尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對(duì)工作要求茫然無(wú)知工作疏忽4專業(yè)技能極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職務(wù)20有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能,足以應(yīng)付本身工作16專業(yè)技能一般,但對(duì)完成職務(wù)尚無(wú)障礙12技能程度稍感不足,執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人8
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