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《匯通家具公司行政人事管理制度匯編》-文庫(kù)吧

2025-05-04 16:53 本頁(yè)面


【正文】 更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。 二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免責(zé)任的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書(shū)中明確規(guī)定。 二十五、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán) 懲處。 合同糾紛的處理 二十六、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。 二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。 二十八、處理合同糾紛的原則是: 堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒(méi)規(guī)定的,以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。 以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓?zhuān)_(dá)成協(xié)議,解決糾紛。 因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅(jiān)持 原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決。 二十九、在處理糾紛時(shí),應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)通氣,積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作,不互相推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見(jiàn),統(tǒng)一行動(dòng),一致對(duì)外。 三十、合同糾紛的提出,加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間,應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行,并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。 三十一、凡由法律顧問(wèn)處理的合同糾紛,有關(guān)部門(mén)必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料。 合同的文本 (包括變更、解除合同的協(xié)議 ),以及與合同有關(guān)的附件、文書(shū)、傳真、圖表等; 送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證; 貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財(cái)務(wù)賬目; 產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告; 有關(guān)方違約的證據(jù)材料; 其他與處理糾紛有關(guān)的材料。 三十二、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的,應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專(zhuān)用章。 三十三、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書(shū),上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書(shū)、仲裁書(shū),在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與對(duì) 該糾紛處理及履行有關(guān)的部門(mén)收?qǐng)?zhí),各部門(mén)應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)該文書(shū)執(zhí)行的了解或履行。 三十四、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿(mǎn)時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書(shū)中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 三十五、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)、仲裁決定書(shū)或判決書(shū)的,可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。 三十六、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書(shū)之前,有關(guān)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況,防止差錯(cuò)。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書(shū)并按協(xié)議書(shū)規(guī)定辦理。 三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備考。 合同的管理 三十八、本公司對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理、專(zhuān)業(yè)歸口制度,法人委托書(shū)制度,基礎(chǔ)管理制度。 三十九、本公司合同管理具體是: 公司由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),歸口管理部門(mén)為財(cái)務(wù)部、辦公室;各部門(mén)具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。 四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或其他書(shū)面授權(quán)人簽署。 四十一、辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下: 建立合同檔案; 建立合同管理臺(tái)賬; 填寫(xiě) “ 合同情況月報(bào)表 ” 。 商標(biāo)管理制度 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范本企業(yè)商標(biāo)的注冊(cè)申請(qǐng)、印制使用、檔案管理等各項(xiàng)工作,有效保護(hù)本企業(yè)商標(biāo)的合法權(quán)益,維護(hù)廣大消費(fèi)者的利益,根據(jù)國(guó)家《商標(biāo)法》和國(guó)家《商標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂本制度。 第二條 企業(yè)是商標(biāo)的所有人和使用者。凡經(jīng)本公司申請(qǐng)注冊(cè)的商標(biāo),其商標(biāo)使用權(quán)都?xì)w海鹽匯通家具有限公司所有。除本企業(yè)外,未經(jīng)合法授權(quán),其他任何單位和個(gè)人不得使用。 第三條 商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本企業(yè)商標(biāo)的日常管理工作。 第四條 商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的管理職能為: (一 )辦理本企業(yè)國(guó)內(nèi)、外的商標(biāo) 注冊(cè)工作; (二 )辦理注冊(cè)商標(biāo)的變更、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓、許可使用; (三 )負(fù)責(zé)注冊(cè)商標(biāo)糾紛的處理; (四 )指導(dǎo)國(guó)內(nèi)、外客商定單生產(chǎn)的商標(biāo)管理工作; (五 )指導(dǎo)、檢查各部門(mén)正確使用商標(biāo); (六 )管理公司商標(biāo)檔案。 第五條 對(duì)假冒本公司商標(biāo)進(jìn)行任何商品生產(chǎn)、包裝、裝潢、印刷、宣傳的單位和個(gè)人,必須追究其法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第二章 商標(biāo)的注冊(cè)申請(qǐng) 第六條 本企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng),必須遵守國(guó)家的規(guī)定,并按照公布的商品分類(lèi)進(jìn)行申請(qǐng)。 第七條 企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)的商標(biāo)圖案,必須由公司商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)。經(jīng)確認(rèn)后交商 標(biāo)管理員辦理注冊(cè)。經(jīng)注冊(cè)后方可投入使用。 第八條 注冊(cè)申請(qǐng)報(bào)送資料: 向商標(biāo)局交送《商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)書(shū)》一份。 商標(biāo)圖樣十份 (指定顏色的彩色商標(biāo),應(yīng)當(dāng)交送著色圖樣十份 )和黑白稿一份。 第九條 商標(biāo)申請(qǐng)圖樣要求:商標(biāo)圖樣必須清晰,便于粘貼,用光潔耐用的紙張印制,或用照片代替,長(zhǎng)和寬不大于 10 厘米,不小于 5 厘米。 第十條 商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)等有關(guān)文件,應(yīng)當(dāng)用鋼筆、毛筆填寫(xiě)或電腦打印,字跡工整、清晰。 第三章 商標(biāo)使用、印制與核銷(xiāo) 第十一條 使用的商標(biāo)必須是注冊(cè)商標(biāo),未經(jīng)注冊(cè)的商標(biāo)不準(zhǔn)使用。 第十二條 本企業(yè)注冊(cè)商標(biāo),在商標(biāo)注冊(cè)核定使用的商品,包裝、裝潢、使用說(shuō)明書(shū)、廣告、宣傳品等上均可使用商標(biāo)字樣和標(biāo)志。 第十三條 商標(biāo)注冊(cè)核定的商品在企業(yè)和合法授權(quán)公司的生產(chǎn)過(guò)程中均可使用。 第十四條 在實(shí)際使用中商標(biāo)標(biāo)識(shí)的商標(biāo)文字、圖形及其組合,其比例、尺寸等必須等同于《商標(biāo)注冊(cè)證》上的樣稿。 第十五條 涉及商標(biāo)的外加工印制或制作時(shí),應(yīng)在外加工合同中訂閱嚴(yán)密的商標(biāo)管理?xiàng)l款,在合同簽訂之前,這些商標(biāo)須經(jīng)商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。 第十六 條印制或制作注冊(cè)商標(biāo)時(shí),必須標(biāo)明 “ 注冊(cè)商標(biāo) ” 字樣或者標(biāo)明注冊(cè)標(biāo)記 “174?!?。 第十七條 經(jīng)公司商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組查實(shí)的不規(guī)范的商標(biāo)印制品,指定專(zhuān)人監(jiān)督核銷(xiāo)。 第四章 商標(biāo)的檔案管理 第十八條 企業(yè)商標(biāo)從注冊(cè)申請(qǐng)開(kāi)始所發(fā)生的一切活動(dòng),包括申請(qǐng)資料、注冊(cè)證以及印刷、制作、宣傳、廣告使用,以及著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)申請(qǐng)等過(guò)程進(jìn)行建檔管理。 第十九條 商標(biāo)的所有資料,作為長(zhǎng)期存檔管理,以備后查。 第二十條 商標(biāo)資料的檔案管理工作,由綜合管理部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 第五章 注冊(cè)商標(biāo)的許可與轉(zhuǎn)讓 第二十一條 主商標(biāo)不予轉(zhuǎn)讓?zhuān)们橛枰杂袃斣S可使用。 第二十二條 注冊(cè)商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓必須在該商 標(biāo)所包含品種停產(chǎn)一年以后方可進(jìn)行。 商標(biāo)管理員應(yīng)及時(shí)向商標(biāo)局辦理商標(biāo)許可或商標(biāo)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。 第二十三條 被許可方不準(zhǔn)擅自改變?cè)S可商標(biāo)的文字、圖案及組合,不準(zhǔn)超越被許可使用商品的范圍使用。 第六章 商標(biāo)權(quán)益保護(hù) 第二十四條 聘請(qǐng)有關(guān)商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)每期的商標(biāo)公告等進(jìn)行監(jiān)視,并對(duì)公告中相同或相似的商標(biāo)在我司注冊(cè)領(lǐng)域內(nèi)注冊(cè)及時(shí)提交異議。 第二十五條 企業(yè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)受到其他任何單位或個(gè)人侵犯時(shí),根據(jù)國(guó)家《商標(biāo)法》和《商標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,向工商行政管理機(jī)關(guān)控告或直接向人民法院起訴。 第二十六條 為了維 護(hù)企業(yè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán),打擊假冒、仿冒企業(yè)商標(biāo)的各種侵權(quán)行為,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立打假辦公室,對(duì)舉報(bào)有功的單位和個(gè)人經(jīng)查證屬實(shí)的,進(jìn)行保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)。 第七章 附則 第二十七條 本制度未盡之條款,在實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況,由商標(biāo)管理小組再行補(bǔ)充完善。 第二十八條 本制度從公布之日起施行。 第二章 工廠管理制度 三、 生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé) 四、 技術(shù)品管部職責(zé) 五、 車(chē)間管理制度 六、 質(zhì)檢管理制度 七、 倉(cāng)庫(kù)管理制度 八、 考勤管理制度 九、 壓力管道管理人員制度 十、 特種工管理制度 十一、 搬運(yùn)工管理制度 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 部 職 責(zé) 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵 守公司的規(guī)章制度,認(rèn)真履行本職工作。 根據(jù)公司提出的年度計(jì)劃,正確評(píng)估產(chǎn)能,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通,確保完成任務(wù)。 根據(jù)銷(xiāo)售部的計(jì)劃,做好本部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃和交貨計(jì)劃及修訂工作并加以實(shí)施。 做好人力資源的招工、調(diào)配及上崗培訓(xùn)工作,結(jié)合公司三級(jí)教育。 做好生產(chǎn)設(shè)備、模具、工具維修和保養(yǎng), 辦理 好設(shè)備外修業(yè)務(wù),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 做好用料管理和倉(cāng)庫(kù)管理的考核,生產(chǎn)異常的追蹤、改善。 相關(guān)物資消耗,定額制定與考核,生產(chǎn)過(guò)程數(shù)量、工時(shí)的記錄與呈報(bào)及工價(jià)制定與考核。 開(kāi)展對(duì)各車(chē)間班組的安全生產(chǎn)教育和重要崗位的技術(shù)培訓(xùn)和技能活 動(dòng)。 負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保、消防工作的落實(shí)。 規(guī)劃好車(chē)間、班組及廠區(qū)的 5S 衛(wèi)生區(qū)域、確保廠區(qū)道路暢通并加以督促。 1 做好 ISO900120xx 質(zhì)量體系運(yùn)作和外商驗(yàn)廠的相關(guān)資料。 1 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 技 術(shù) 品 管 部 職 責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度 ,認(rèn)真履行其本職工作。 完善各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立與修訂,包括樣品制作、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。 對(duì)樣品、原材料、標(biāo)準(zhǔn)用量的計(jì)算。 對(duì)每一款樣品入檔,附詳細(xì)的制作要求。 認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。 負(fù)責(zé) 組織質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、監(jiān)察、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。 完善質(zhì)量管理體系( ISO900120xx)的運(yùn)作,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。 配合熟讀苦于,抓好全員質(zhì)量教育工作,定期組織質(zhì)栓員、車(chē)間管理人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員的考核力度。 參與由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理,組織調(diào)查,協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,會(huì)同相關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn)。 建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。制定和修改各種操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律。 1 管理好打樣車(chē)間的生產(chǎn)管理,招聘、培訓(xùn)技術(shù)人員。 1 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 車(chē)間管理制度 認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 營(yíng)造講文明、講禮貌,員工之間和睦相處,團(tuán)結(jié)向上,互相幫助的團(tuán)隊(duì)氣氛。 健全本車(chē)間以?xún)?nèi)的班組長(zhǎng)各項(xiàng)管理制度,以點(diǎn)帶面,提升嚴(yán)格的執(zhí)行力。 愛(ài)護(hù)設(shè)備,非該設(shè)備操作人員,嚴(yán)禁擅自動(dòng)用,保持設(shè)備完好和整潔。 對(duì)不能適應(yīng)所在崗位的員工,通過(guò)優(yōu)化組合后還不適應(yīng)的公司相關(guān)部門(mén)按《員工手冊(cè)》相關(guān)條款執(zhí)行。 嚴(yán)格按照生產(chǎn)通知單及工藝制作單等附件要求,計(jì)劃組織生產(chǎn),不 折不扣確保交貨期。 以本車(chē)間為核心,做好上下溝通和倉(cāng)管的溝通工作,以公司大局利益為重。 做好包括廢品在內(nèi)的材料進(jìn)出倉(cāng)工作,杜絕浪費(fèi)。生產(chǎn)過(guò)程中,須認(rèn)真負(fù)責(zé),努力提高產(chǎn)品正品率,按時(shí)正確作好日?qǐng)?bào)表。 正確做好員工工資結(jié)算的記錄,做到賬物相符,確保公司的正確核算。 l0、發(fā)現(xiàn)事故及苗頭,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào),力求盡快解決,否則后果自負(fù)。 1管理好本車(chē)間的流動(dòng)車(chē)輛和運(yùn)輸工具。 1嚴(yán)禁損公肥私,利用公司物料制作私有物品,工作時(shí)間不得干私活和擦洗車(chē)輛等,按時(shí)上、下班。 l不斷增強(qiáng)安全意識(shí),確 保公司財(cái)物和人身安全。 質(zhì)檢管理制度 認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 各類(lèi)原輔材料、外協(xié)半成品加工等產(chǎn)品入庫(kù),必須要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行掛牌隔離,并立即報(bào)告相關(guān)部門(mén)。 對(duì)每一道工序的產(chǎn)品根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) (生產(chǎn)制作單、圖紙等 )或?qū)崢颖仨氃谲?chē)間確認(rèn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步確認(rèn)。 在噴塑前,有條件的包括面料在內(nèi),對(duì)每個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行試組裝,并有首件裝配報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 從原料到成品各工序問(wèn),質(zhì)檢員之間要互相溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要富有聯(lián)想,把問(wèn)題消滅在源頭,并報(bào)告技術(shù) 品管部備案。 認(rèn)真做好相關(guān)技術(shù)報(bào)告資料日?qǐng)?bào)表等工作,如實(shí)反映產(chǎn)品質(zhì)量,有利公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和車(chē)間的掛鉤考核。 重視利用曝光臺(tái)的宣傳,推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的日益提高,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以圖篇或文字形式預(yù)以通告。 “ 老好人 ” 是企業(yè)的罌粟花,要理直氣壯抓質(zhì)量,營(yíng)造質(zhì)量氛圍。 要加強(qiáng)責(zé)任性,鉆研技術(shù),熱愛(ài)本職, “ 細(xì) ” 字當(dāng)頭。 倉(cāng)庫(kù)管理制度 認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》。 嚴(yán)格按照采購(gòu)合同單
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