【正文】 工本人，公司將根據(jù)崗位的重要性給予適度的獎勵。2. 外部推薦：對于公司以外人員（或機構(gòu)）的推薦，經(jīng)過正常面試環(huán)節(jié)并通過予以錄用，將給予感謝，公司簽約的獵頭公司，按照正常手續(xù)付給相關(guān)機構(gòu)服務(wù)費。第2節(jié) 培訓(xùn)管理一、新員工入職培訓(xùn)：公司所有入職員工均需要進行入職培訓(xùn)，對公司的基本介紹、對所屬部門的基本了解、對崗位的掌握。員工培訓(xùn)包括四個階段：（綜合辦公室人力資源部負(fù)責(zé)匯總所有培訓(xùn)記錄，歸檔保存。）1) 綜合辦公室人力資源部的基礎(chǔ)性培訓(xùn)階段：行業(yè)簡介；公司簡介、企業(yè)文化；人事、行政管理制度等；2) 各部門的專業(yè)性培訓(xùn)階段：所從事工作的基本介紹；相關(guān)崗位指導(dǎo)；3) 實際崗位實習(xí)指導(dǎo)性培訓(xùn)階段：所屬部門及所屬崗位的實習(xí)指導(dǎo)；4) 綜合辦公室綜合評審階段：綜合辦公室人力資源部根據(jù)各階段培訓(xùn)考核結(jié)果、《新員工崗前培訓(xùn)評價表》進行綜合評審，結(jié)合其他轉(zhuǎn)正條件，合格者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，不合格者綜合辦公室人力資源部對其進行相應(yīng)處理。二、在職培訓(xùn)：培訓(xùn)方式1) 內(nèi)部培訓(xùn)：在公司內(nèi)組織的培訓(xùn)，包括：在崗培訓(xùn)、工作研討、技能競賽、崗位輪換、日常工作指導(dǎo)等；由于新管理模式、新技術(shù)、新設(shè)備等的引進，由公司內(nèi)訓(xùn)師或聘請外部講師培訓(xùn)。2) 外部培訓(xùn)：根據(jù)公司發(fā)展要求與員工職業(yè)發(fā)展需要，由公司選拔人員參加外部機構(gòu)組織的專業(yè)知識與技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察和學(xué)術(shù)研討、學(xué)歷教育等；國家規(guī)定特殊質(zhì)量崗位人員（內(nèi)審員、電工、場內(nèi)機動車輛駕駛等）應(yīng)外派至相應(yīng)的外部機構(gòu)培訓(xùn)（取證或復(fù)審）。培訓(xùn)實施辦法1) 綜合辦公室人力資源部每年進行一次需求調(diào)查，于每經(jīng)營年最后一個月1日（節(jié)假日順延）下發(fā)《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》至各部門調(diào)查培訓(xùn)需求，各部門應(yīng)于收到《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》后一周內(nèi)填妥并送回綜合辦公室人力資源部.2) 綜合辦公室人力資源部根據(jù)各部門填寫的《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》及公司戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃制訂次年季度培訓(xùn)計劃表，呈報公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后于本財年最后一個月下旬公布，次財年度實施。3) 各部門與每月28日前提交《培訓(xùn)申請表》, 綜合辦公室人力資源部以季度培訓(xùn)計劃為指導(dǎo)，根據(jù)各部門實際需求制定《月培訓(xùn)計劃》, 綜合辦公室人力資源部經(jīng)理審核后,呈公司負(fù)責(zé)人審批,于次月3日前下發(fā)各部門并實施。4) 具體內(nèi)容：內(nèi)部講師可由提出培訓(xùn)需求部門推薦, 如有特殊需要，公司可外聘專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)講師，（經(jīng)過市場調(diào)研慎重選擇）綜合辦公室人力資源部確定最后講師人選。 公司級培訓(xùn)的教材、講義大綱和考核形式、內(nèi)容由綜合辦公室人力資源部選定、搜集或組織內(nèi)部講師編寫、修訂，以保證培訓(xùn)的有效性。綜合辦公室人力資源部負(fù)責(zé)公司級培訓(xùn)的學(xué)員管理，各部門指定專人負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)的學(xué)員管理。綜合辦公室人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點的溝通，培訓(xùn)前教具準(zhǔn)備、教材分發(fā)及講師的聯(lián)系與接待；內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束后進行考核，講師應(yīng)于一周內(nèi)評定出學(xué)員的考核成績，交綜合辦公室人力資源部作為員工培訓(xùn)資料加以保存。對成績不合格的，要求自習(xí)，予以補考，補考不及格者取消其作業(yè)資格或降職、降薪處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以解聘。月度培訓(xùn)結(jié)束第二天綜合辦公室人力資源部下發(fā)《培訓(xùn)反饋調(diào)查表》，兩天后返回。綜合辦公室人力資源部寫《培訓(xùn)總結(jié)》對受訓(xùn)者以及培訓(xùn)講師進行效果評估，考核培訓(xùn)工作實施情況，作為績效考核一個依據(jù)。內(nèi)部講師可自主申請，也可部門推薦，公司根據(jù)培訓(xùn)反饋情況予以適當(dāng)獎勵。5) 每季度培訓(xùn)結(jié)束后，綜合辦公室人力資源部應(yīng)將整個季度的培訓(xùn)實施狀況匯總分析，做成《季度培訓(xùn)情況報告》，呈公司負(fù)責(zé)人審查，并提交考核委員會討論，討論結(jié)果作為次季度培訓(xùn)計劃擬訂及改進的依據(jù)。6) 培訓(xùn)時組織受訓(xùn)人員在《參訓(xùn)人員簽到表》上簽到。7) 參訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)各項規(guī)定，無故缺席或遲到、早退者按獎懲制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8) 員工受訓(xùn)后，應(yīng)將所學(xué)內(nèi)容應(yīng)用于實際工作中，部門主管負(fù)有鼓勵員工應(yīng)用新知識、新技能的責(zé)任和提供相應(yīng)工作應(yīng)用的機會，還可通過部門團隊學(xué)習(xí)和會議討論、實際工作切磋的方式進行學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。9) 參加外訓(xùn)人員學(xué)習(xí)結(jié)束后以合格證書、《培訓(xùn)總結(jié)報告》的形式呈報綜合辦公室人力資源部審核，作為培訓(xùn)有效的依據(jù)；并將課程資料提交綜合辦公室人力資源部備份，受訓(xùn)者將所學(xué)內(nèi)容在公司內(nèi)進行推廣和宣傳。10) 綜合辦公室人力資源部應(yīng)分類保存以下培訓(xùn)資料：年度培訓(xùn)需求調(diào)研資料；季/月度培訓(xùn)計劃；教材、講義；培訓(xùn)效果評估資料；外部培訓(xùn)機構(gòu)資料。三、鼓勵自覺學(xué)習(xí)的措施 公司鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各類繼續(xù)教育（學(xué)歷提升等）學(xué)習(xí)和外部培訓(xùn)。公司認(rèn)可員工在職期間取得的更高一級的最新學(xué)歷。對自覺學(xué)習(xí)取得的最新學(xué)歷、專業(yè)資格證書、外部培訓(xùn)記錄等在員工晉升、薪資和職業(yè)發(fā)展方面給予優(yōu)先考慮。第3節(jié) 考勤及休假管理 考勤范圍 公司除公司負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理，均在考勤范圍之內(nèi)。 如特殊員工無法正常考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn)。 作息時間公司員工必須自覺遵守規(guī)章制度，按時上下班，不遲到、不早退，工作時間不得擅自脫離工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。上班時間：上午8:0011:30，下午13:0017:30 參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或領(lǐng)導(dǎo)請假，在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按上班制的遲到、早退處理。三、考勤方式公司實行指紋打卡制。員工考勤情況于每月1日由綜合辦公室人力資源部（遇節(jié)假日順延）統(tǒng)計。四、打卡 員工上、下班必須打卡。 員工正常出勤忘記打卡時，由本人將情況如實報直管領(lǐng)導(dǎo)，由直管領(lǐng)導(dǎo)簽字有效，每次扣罰10元；如果當(dāng)天缺少一次記錄且無書面說明，按曠工半日處理，當(dāng)日缺少兩次且無書面說明，按曠工一日處理。 公司員工不允許代打卡，發(fā)生代打卡行為，打卡人和代打卡人同時處罰，并通報批評。 員工因公不能按時到公司打卡者，需由直管領(lǐng)導(dǎo)在考勤卡上簽字并注明原因，否則按曠工處理。 打卡機由綜合辦公室人力資源部指定專人負(fù)責(zé)管理，員工打卡時要愛護打卡設(shè)備，任何人不得自行修理和調(diào)制打卡設(shè)備。五、外出辦公 上班時間，員工中途外出辦公，必須提前向上級領(lǐng)導(dǎo)打招呼，并提前填寫《因公外出登記表》上登記；如工作原因，未登記者每次處罰10元；若無任何原因未登記者按照曠工處理。 如工作原因，早晨無法到公司打卡者需提前寫《因公外出登記表》，特殊情況需在回到公司時及時辦理補簽手續(xù)并需直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。六、員工出差 公司員工出差必須填寫《出差審批單》，經(jīng)各公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，一份交財務(wù)部備案，一份報所屬考勤點備案。 出差返回公司后需到所屬考勤點消除《出差審批單》方可，如若未能按照規(guī)定辦理每次扣除100元，并通報批評。七、加班、值班、倒休 定義a) 加班：根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定，在規(guī)定的工作時間外繼續(xù)工作就叫“加班”，是職工在法定節(jié)日或公休假日從事工作的時間。b) 值班：值班是為防火、防盜或為處理突發(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因，安排本單位有關(guān)人員在夜間、公休日、法定休假日等非工作時間內(nèi)輪流進行的輪班。c) 倒休：根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的補充規(guī)定，在正常的工作日當(dāng)中補充依法享受的休息日待遇的情況記為倒休或換休，在員工進行加班或值班的情況下，首先選擇倒休。 公司不提倡員工加班，因特珠情況需要加班人員，須提前填寫《加班申請單》，經(jīng)部門直屬上級簽字后，報相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。審批通過后，交人力資源部備案。加班工資按國家相關(guān)法律法規(guī)計算予以發(fā)放。 如有下列情況者，不予補償：在規(guī)定勞動時間內(nèi)，由于個人原因造成工作任務(wù)未完成的；在加班期間消極怠工、在指定加班時間內(nèi)未完成應(yīng)付完成的工作；在加班期間遲到、早退者，按正常工作時間的遲到、早退處罰； 公司所有人員的加班、值班、倒休需要到直管領(lǐng)導(dǎo)處審批，并將相關(guān)單據(jù)留存各考勤點，方便統(tǒng)計考勤、制作工資。 因工作需要在節(jié)假日值班的崗位，除法定節(jié)假日按照國家相關(guān)規(guī)定支付加班費，其他情況原則上進行倒休，特殊情況經(jīng)公司綜合辦公室人力資源部審批，另行處理。 員工倒休應(yīng)填寫《加班倒休單》，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可倒休，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)及公司各部門經(jīng)理級別人員、各公司副總經(jīng)理以上級別人員倒休需要到總經(jīng)理處審批，倒休不得影響正常工作。 倒休應(yīng)在加班發(fā)生之日起60日內(nèi)倒休完畢，不得累計或集中倒休，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。八、遲到、早退、曠工 遲到：已到上班時間，未能按時到工作崗位，并且時間在30分鐘以內(nèi)的，均視為遲到；遲到第一次扣罰10元，第二次扣罰30元，第三次扣罰50元；超過三次每次遲到扣罰100元；遲到超過30分鐘，1小時以內(nèi)的，按照半天事假處理；如遇惡劣天氣等不可抗力，可酌情處理。當(dāng)月累計遲到3次的，公司有權(quán)解除勞動關(guān)系。 早退：未到下班時間，也未向直管領(lǐng)導(dǎo)請假擅自離開工作崗位，并且時間在30分鐘以內(nèi)的，均視為早退。員工有以下情況之一視為曠工1) 遲到超過30分鐘且未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假的，記為曠工一天；2) 早退超過30分鐘的，記為曠工一天；3) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不打卡的，且在規(guī)定時間內(nèi)未向直管領(lǐng)導(dǎo)說明情況的視為曠工；應(yīng)出勤日有2次未經(jīng)批準(zhǔn)未打卡者視同曠工半天，應(yīng)出勤日全天未經(jīng)批準(zhǔn)未打卡者視同曠工一天；4) 持偽造的病假證明休病假的；5) 未按規(guī)定程序請假就不上班的；6) 超過規(guī)定休假時間無故不到崗的； 曠工兩天者公司予以除名。九、請假（全年累計請假天數(shù)不得超過20天）、休假 請假：員工在制度工作日內(nèi)或節(jié)假日內(nèi)因工作需要安排上班的，因故不能出勤時，必須請假。1) 如有特殊情況不能提前辦理請假手續(xù)的，應(yīng)由本人在一個小時內(nèi)電話請示分管領(lǐng)導(dǎo)，并于上班后當(dāng)天到所屬考勤點補辦請假手續(xù)。2) 如無法按期銷假，需提前辦理續(xù)假手續(xù)；無法到公司辦理續(xù)假手續(xù)的應(yīng)電話請示分管領(lǐng)導(dǎo)，于上班后當(dāng)天到辦公室補辦續(xù)假手續(xù)。3) 所有電話請假需由部門負(fù)責(zé)人安排到各所屬考勤點備案，兩天內(nèi)未辦理備案的按曠工處理，同時部門負(fù)責(zé)人處以50元/次處罰。4) 員工請假最小單位為半天，超過半天的按一天計算。5) 員工每月享有一天帶薪事假；事假無當(dāng)日工資；當(dāng)月帶薪事假不可與當(dāng)月帶薪病假同休。 事假1) 員工因事請假，須事先填寫統(tǒng)一格式的《請假單》，經(jīng)批準(zhǔn)后按事假處理，否則按曠工處理。如遇急事可電話報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，且應(yīng)于事后一日內(nèi)補辦相關(guān)手續(xù)，交人力資源部備案。2) 事假的批準(zhǔn)權(quán)限：各公司中層以下員工請假，由部門領(lǐng)導(dǎo)審批，交由人力資源部備案；各公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)請假，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，交由人力資源部備案。 病假1) 員工休病假時，必須提前向本部門的領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)請假，填寫《請假單》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并至人力資源部備案后方可休假，對無正當(dāng)理由不及時送交《請假單》或未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而休假者，雖有診斷證明，也不得按病假處理。員工請假半天用于看病的，如無診斷證明書則須有掛號單及病例，方可按病假處理，否則按事假處理。2) 員工因病或非因工傷暫時喪失勞動能力而不能出勤時，必須持有醫(yī)院開具的診斷休假證明書，急癥患者可持醫(yī)院證明休假。急癥條件為：發(fā)高燒、血壓突然升高，心臟病發(fā)作及腸炎等。3) 員工因病或非因工傷需住院治療時，除按住院時間給假外，出院時可根據(jù)病情按醫(yī)生出具的病假條給假。4) 員工在工作時間內(nèi)有病或非因工負(fù)傷，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可在本區(qū)內(nèi)醫(yī)院治療，治療時間在兩個小時內(nèi)，按出勤處理。超過上述時間的持病假證明按病假處理，無病假證明，其超過時間按事假處理。5) 員工病假證明書（醫(yī)院開具的診斷書），如有弄虛作假行為，按曠工處理。6) 員工因交通事故或被肇事者致傷而休假，有公安交通部門及醫(yī)院的休假證明，可參照病假處理。7) 員工每月享有一天帶薪病假；超過一天病假工資按基本工資的80%發(fā)放；當(dāng)月帶薪病假不可與當(dāng)月帶薪事假同休。 婚假1) 員工按法定年齡結(jié)婚（男子為滿22周歲、女子為滿20周歲），可準(zhǔn)予3天的帶薪婚假。2) 年齡在23歲以上的女員工和25歲以上的男員工在原婚假基礎(chǔ)上可享有另增加7天的帶薪婚假，屬晚婚假。3) 員工再婚、復(fù)婚只享有一天帶薪婚假。4) 婚假休假時應(yīng)提前5個工作日填寫《請假單》，由所在部門領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休假。5) 員工子女婚假，可享受2天的帶薪假。6) 婚假須在婚姻登記后十二個月內(nèi)休假，且不允許分次休，試用期內(nèi)員工不享受婚假。 慰唁假1) 員工親屬（公婆、岳父母、父母、配偶和子女）死亡時，可準(zhǔn)予慰唁假，休假時填寫《請假單》，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報考勤點備案，可享受帶薪慰唁假3天。 生育假1) 女員工生育可休產(chǎn)假90天（包括產(chǎn)前休息15天、產(chǎn)后休假及含國家法定公休日、節(jié)假日），難產(chǎn)或雙、多胎生育可憑醫(yī)院證明另增加產(chǎn)假15天。2) 晚育（女員工24周歲以上生育的為晚育），并領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》的，產(chǎn)假增加60天。3) 配偶分娩，男員工可享受護理假7天，屬帶薪假。4) 女員工懷孕流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)療證明給予帶薪產(chǎn)假：178。 懷孕三個月以下15天；178。 懷孕三個月以上四個月以內(nèi)30天；178。 懷孕四個月以上七個月以下42天；178。 懷孕七個月以上享受正常產(chǎn)假；5) 非婚生育及流產(chǎn)的，按事假處理； 年假1) 員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；2) 已滿10年不滿20年的，年休假10天；3) 已滿20年的，年休假15天。4) 國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。5) 員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：員工享受公司安排的休假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上；累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上；累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。6) 單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排年休假。7) 年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。第4節(jié) 人事異動管理一、錄用資料審核1