施工方企業(yè)版-bim技術(shù)應(yīng)用建議書-文庫吧
2025-06-09 04:01 本頁面
【正文】 方對設(shè)計院、施工總承包和物業(yè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。在基于BIM的魯班基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐下，魯班建立了較為完整的基于BIM的項目管理解決方案。圖：魯班BIM技術(shù)應(yīng)用整體解決方案系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖圖：魯班BIM技術(shù)應(yīng)用流程 建立7D BIM模型7DBIM模型包括：3D實體、1D時間、3D工序（投標(biāo)工序、企業(yè)定額工序、進(jìn)度工序）魯班BIM系列建模軟件(LubanCAL)是國內(nèi)應(yīng)用最早、應(yīng)用量最大、成功用戶最多的BIM軟件，它利用AutoCAD強(qiáng)大的圖形功能，充分考慮了我國工程造價模式的特點及未來造價模式的發(fā)展變化。軟件易學(xué)、易用，內(nèi)置了全國各地定額的計算規(guī)則，可靠、細(xì)致，與定額完全吻合，不需再作調(diào)整。由于軟件采用了三維立體建模的方式，使得整個計算規(guī)則可視，工程均可以三維顯示，最真實地模擬現(xiàn)實情況。智能檢查系統(tǒng)，可智能檢查用戶建模過程中的錯誤。強(qiáng)大的報表功能，可靈活多變的輸出各種形式的工程量數(shù)據(jù)，滿足不同的需求。通過魯班系列軟件中的LBIM導(dǎo)入功能，可以實現(xiàn)（土建、鋼筋、安裝）全專業(yè)的數(shù)據(jù)共享，提高了效率，節(jié)省了時間。支持國外知名BIM軟件工程數(shù)據(jù)導(dǎo)入，包括從Revit、Xsteel、ArchiCAD中的工程導(dǎo)入功能。圖：設(shè)計BIM模型導(dǎo)入魯班建模軟件 管理BIM模型魯班基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)（Luban PDS）是一個以BIM技術(shù)為依托的工程成本數(shù)據(jù)平臺。它創(chuàng)新性的將最前沿的BIM技術(shù)應(yīng)用到了建筑行業(yè)的成本管理當(dāng)中。只要將包含成本信息的BIM模型上傳到系統(tǒng)服務(wù)器，系統(tǒng)就會自動對文件進(jìn)行解析，同時將海量的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和整理，形成一個多維度的、多層次的，包含三維圖形的成本數(shù)據(jù)庫。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，系統(tǒng)將不同的數(shù)據(jù)發(fā)送給不同的人。 協(xié)同、共享、集成與應(yīng)用1) 魯班駕駛艙LubanMC（Luban Management Cockpit）魯班管理駕駛艙是Luban PDS系統(tǒng)的客戶端之一，用于集團(tuán)公司多項目集中管理、查看、統(tǒng)計和分析，以及單個項目不同階段的多算對比，主要由集團(tuán)總部管理人員應(yīng)用。將工程信息模型匯總到企業(yè)總部，形成一個匯總的企業(yè)級項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，企業(yè)不同崗位都可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的查詢和分析。為總部管理和決策提供依據(jù)，為項目部的成本管理提供依據(jù)。202) 魯班BIM瀏覽器LubanBE（Luban BIM Explorer）魯班BIM瀏覽器是Luban PDS系統(tǒng)的客戶端之一。通過BE，工程項目管理人員可以隨時隨地快速查詢管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，操作簡單方便，實現(xiàn)按時間、區(qū)域多維度檢索與統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在項目全過程管理中，使材料采購流程、資金審批流程、限額領(lǐng)料流程、分包管理、成本核算、資源調(diào)配計劃等方面及時準(zhǔn)確的獲得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐。3) 魯班多專業(yè)集成應(yīng)用端Luban BW（Luban BIM Works）魯班多專業(yè)集成應(yīng)用端可以把建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等各專業(yè)BIM模型進(jìn)行合并碰撞，從而發(fā)現(xiàn)各專業(yè)間的碰撞點。施工時，由于設(shè)備安裝各專業(yè)的深化來自不同設(shè)計單位，無法確保三維空間中的合理性。根據(jù)計算機(jī)創(chuàng)建的項目各專業(yè)BIM模型進(jìn)行空間碰撞檢查，對因圖紙造成的問題進(jìn)行提前預(yù)警，第一時間發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計技術(shù)問題，特別是有些管道由于技術(shù)參數(shù)原因禁止彎折，只有通過施工前的碰撞預(yù)警才能有效避免這類情況發(fā)生，另一方面降低相關(guān)方的溝通成本，爭取工期。4) iBan移動應(yīng)用手機(jī)或PAD的APP應(yīng)用，把現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明施工等問題圖片方式進(jìn)行統(tǒng)一管理，并與BIM模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，方便溝通、跟進(jìn)檢查、核對和管理。通過iBan移動應(yīng)用，可在施工現(xiàn)場使用手機(jī)拍攝施工節(jié)點，將有疑問的節(jié)點照片上傳到PDS系統(tǒng)，與BIM模型相關(guān)位置進(jìn)行對應(yīng)，在安全、質(zhì)量會議上解決問題非常方便，大大提高工作效率。5) 項目資源計劃LubanPRP（Luban Project Resource Planning）魯班項目資源計劃軟件（LubanPRP）依據(jù)項目BIM、進(jìn)度計劃、企業(yè)定額、企業(yè)價格庫對復(fù)雜項目進(jìn)行動態(tài)精準(zhǔn)的項目資源計劃，實現(xiàn)對人、材、機(jī)、投資等資源的按天按構(gòu)件級的精準(zhǔn)分析和生產(chǎn)計劃?；贐IM技術(shù)數(shù)據(jù)的投資控制 三. BIM技術(shù)應(yīng)用全過程方案魯班項目全過程BIM應(yīng)用解決方案魯班施工企業(yè)BIM技術(shù)成功路徑圖 聘請專業(yè)的BIM團(tuán)隊聘請專業(yè)BIM顧問團(tuán)隊可以使企業(yè)少走很多彎路，利用專業(yè)BIM團(tuán)隊的研究成果，案例經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)自身的情況，制定BIM應(yīng)用短期和長期計劃。專業(yè)BIM團(tuán)隊可以幫助企業(yè)進(jìn)行BIM應(yīng)用規(guī)劃、BIM項目試點標(biāo)桿樹立、BIM基礎(chǔ)培訓(xùn)、培養(yǎng)BIM人才、建立企業(yè)BIM應(yīng)用體系、解決過
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