【正文】 在這三大原因里，很多項目遠不止10%，我們有過一個項目虧數(shù)十億的故事。也可以從Revit等設(shè)計軟件中導入BIM模型。根據(jù)目前市場BIM與ERP對接情況來看，需要對接的具體數(shù)據(jù)分為企業(yè)級數(shù)據(jù)和項目級數(shù)據(jù)。斜柱定位圖 碰撞檢查各專業(yè)之間碰撞沖突通過平臺自動檢測，提前發(fā)現(xiàn)施工潛在隱患?；贐IM技術(shù)數(shù)據(jù)的投資控制三. BIM技術(shù)應用全過程方案魯班圖：設(shè)計BIM模型導入魯班建模軟件 管理BIM模型魯班基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)（Luban PDS）是一個以BIM技術(shù)為依托的工程成本數(shù)據(jù)平臺。6) 施工技術(shù)、質(zhì)量與安全管理難度大工程項目作當?shù)貥藯U項目，對施工質(zhì)量要求高，對施工安全風險因素控制嚴格。雖然當前BIM技術(shù)還處于發(fā)展的初級階段，但已有的BIM技術(shù)和應用已能為我們創(chuàng)造巨大價值，并且BIM技術(shù)將成為建設(shè)行業(yè)革命性技術(shù)。而且通常過程中很難發(fā)現(xiàn)問題，在最后結(jié)算才發(fā)現(xiàn)，為時已晚。強大的報表功能，可靈活多變的輸出各種形式的工程量數(shù)據(jù)，滿足不同的需求。4) iBan移動應用手機或PAD的APP應用，把現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明施工等問題圖片方式進行統(tǒng)一管理，并與BIM模型進行關(guān)聯(lián)，方便溝通、跟進檢查、核對和管理。 砌體排布對砌體進行合理排布，一方面節(jié)省人工和材料，另外一方面可以對材料進行點對點運輸，減少二次搬運的費用。通過數(shù)據(jù)接口把材料計劃量根據(jù)要求導入到ERP系統(tǒng)中，BIM模型可以根據(jù)ERP系統(tǒng)要求對材料計劃量進行細分，按單體工程或者單層或者單個施工段等等。對國內(nèi)設(shè)計規(guī)范、計價規(guī)則有10多年、數(shù)十萬項工程應用成果。2） 魯班宣稱BIM能提升項目利潤10%，能具體說下5%~10%的利潤空間從何而來？過去的粗放管理一大原因是管理技術(shù)手段不夠造成的，BIM技術(shù)的逐步成熟可以突破這一瓶頸了。4） BIM項目成功的概率有多大？存在哪些風險？BIM項目，是“一把手”工程，如果企業(yè)最高管理者能夠給予充分重視與支持，成功的概率就非常大了。魯班咨詢負責BIM管理咨詢，魯班測量負責BIM實施應用，魯班軟件負責提供BIM軟件系統(tǒng)和培訓。 聘請BIM顧問BIM在項目級的應用主要分為：設(shè)計階段、建造階段和運維階段；每一個階段的BIM應用側(cè)重點也不同，選擇每一階段專業(yè)顧問團隊進行服務是目前國內(nèi)最可行的方案，關(guān)鍵是做好兩個階段的銜接。剖面圖 工程項目成本管理通過建立BIM模型精確出具工程量清單，并且根據(jù)進度（月度、周）、區(qū)域（樓層、施工段）、施工班組等條件進行材料用量的精確統(tǒng)計，項目以及公司各崗位人員利用BIM系統(tǒng)應用端MC隨時隨地調(diào)取工程所需任何數(shù)據(jù)，如項目部所需各類材料，尤其是以鋼筋、模板、混凝土等主材。專業(yè)BIM團隊可以幫助企業(yè)進行BIM應用規(guī)劃、BIM項目試點標桿樹立、BIM基礎(chǔ)培訓、培養(yǎng)BIM人才、建立企業(yè)BIM應用體系、解決過程中BIM疑問、對BIM應用過程糾偏等等。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，系統(tǒng)將不同的數(shù)據(jù)發(fā)送給不同的人。二. 魯班基于BIM的建造階段項目管理解決方案基于BIM技術(shù)的魯班基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整體方案，是由魯班軟件首家提出的企業(yè)級工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整體解決方案。施工方BIM技術(shù)應用建議書如何提前預見項目問題與風險，避免工期延誤？如何提升大型復雜工程質(zhì)量、安全管控水平？如何有效進行在建項目投資管控？解決之道——魯班BIM解決方案一. 施工企業(yè)項目管理挑戰(zhàn)1) 更快的資金周轉(zhuǎn)、更短的工期帶來工期控制困難現(xiàn)在項目工期一般都比較緊張，如何在較短的工期內(nèi)完成項目建造與交付運營，對項目參與任何一方都是巨大的挑戰(zhàn)。特別是超高層項目，依靠傳統(tǒng)的作業(yè)方式與技術(shù)手段，項目實施風險系數(shù)很高。軟件易學、易用，內(nèi)置了全國各地定額的計算規(guī)則，可靠、細致，與定額完全吻合，不需再作調(diào)整。3) 魯班多專業(yè)集成應用端Luban BW（Luban BIM Works）魯班多專業(yè)集成應用端可以把建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等各專業(yè)BIM模型進行合并碰撞，從而發(fā)現(xiàn)各專業(yè)間的碰撞點。 高大支模查找項目上的高大支模是一大難點，要準確的計算出模板的數(shù)量，管控好材料，成本質(zhì)量，都是比較難控制的問題。企業(yè)信息化是一個整體，BIM是其中重要的一個環(huán)節(jié)，因此在BIM成功應用之后，與項目管理軟件（ERP）打通成為勢在必行的事。2） 引入魯班BIM技術(shù)顧問團隊，以項目做試點，在過程中培養(yǎng)企業(yè)BIM團隊3） 引入BIM顧問團隊或?qū)＜移叫凶鳂I(yè)，起到全面咨詢、培訓、審核等支撐作用；4） 項