會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)題及答案-文庫吧
2025-06-08 22:52 本頁面
【正文】 、進(jìn)賬單 D、存款單 E、代墊費(fèi)用結(jié)算清單2下列選項(xiàng)中，由企業(yè)自行設(shè)計(jì)的庫存現(xiàn)金支出憑證有（ ）A、職工醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷單 B、罰款單 C、備用金報(bào)銷清單 D、領(lǐng)料單 E、發(fā)貨單2在采購業(yè)務(wù)中，退貨及折讓流程的控制點(diǎn)有（ ）A、退貨及折讓發(fā)生時(shí)，由雙方協(xié)商解決B、退貨及折讓發(fā)生時(shí)，交給公司法務(wù)部或法律顧問出面處理，走法律途徑解決問題C、由采購部門編制退回及折讓通知單，分送有關(guān)部門D、由倉庫編制退回及折讓通知單，分送有關(guān)部門E、將送交會(huì)計(jì)部門的通知單，作為沖減應(yīng)付賬款的憑證2如果投資的數(shù)額較大，投資計(jì)劃的審批者只能是（ ）A、總經(jīng)理 B、董事會(huì) C、監(jiān)事會(huì) D、財(cái)務(wù)經(jīng)理 E、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的經(jīng)理2關(guān)于固定資產(chǎn)的折舊方法，正確的表述有（ ）A、自取得當(dāng)月起，在預(yù)計(jì)使用期限內(nèi)分期計(jì)提折舊B、自取得次月起，在預(yù)計(jì)使用期限內(nèi)分期計(jì)提折舊C、企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，確定固定資產(chǎn)折舊方法D、年限平均法又稱直線法，每期通常計(jì)提等額的折舊E、工作量法、年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法均為加速折舊法2間接籌資作為一種傳統(tǒng)的籌資類型，采取的方式包括（ ）A、銀行借款 B、商業(yè)信用 C、發(fā)行債券 D、投入資本 E、融資租賃2在進(jìn)行銷售與收款內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)中，應(yīng)采取相應(yīng)控制措施的方面包括（ ）A、職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)制度設(shè)計(jì)B、貨幣資金核算控制制度設(shè)計(jì)C、銷售與收款業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算控制制度設(shè)計(jì)D、儲(chǔ)存業(yè)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)E、銷售與發(fā)貨控制制度設(shè)計(jì)2財(cái)務(wù)報(bào)表的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循一定的平衡原理，以下說法正確的有（ ）A、資產(chǎn)負(fù)債表的平衡原理為“資產(chǎn)=負(fù)債”B、利潤表的平衡原理為“利潤=收入費(fèi)用”C、資產(chǎn)負(fù)債表的平衡原理為“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”D、利潤表的平衡原理為“利潤=收入費(fèi)用+直接計(jì)入當(dāng)期利潤的利得直接計(jì)入當(dāng)期利潤的損失”E、現(xiàn)金流量表的平衡原理為“現(xiàn)金流入量一現(xiàn)金流出量=現(xiàn)金凈流量”其他業(yè)務(wù)利潤分析表中的業(yè)務(wù)包括（ ）A、出售固定資產(chǎn) B、出租固定資產(chǎn) C、出售無形資產(chǎn) D、出租無形資產(chǎn) E、銷售多余材料名詞解釋3內(nèi)部控制制度 3會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分別設(shè)置簡答題3在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證時(shí)，應(yīng)遵循哪些設(shè)計(jì)原則？3簡述長期股權(quán)投資核算方法的選擇條件。綜合題3某企業(yè)擁有自己的運(yùn)輸部門。供應(yīng)部門將提貨單交給運(yùn)輸部門，運(yùn)輸部門將提貨任務(wù)下達(dá)給司機(jī)。司機(jī)A與倉庫保管員B達(dá)成合謀共識(shí)，A利用自己承擔(dān)提貨任務(wù)的機(jī)會(huì)，將一部分貨物私自轉(zhuǎn)賣他人后，再行入庫，入庫時(shí)B明知入庫貨物數(shù)量短缺，但仍在收料單上簽收，財(cái)會(huì)部門依據(jù)發(fā)票、代墊運(yùn)單以及收料單等原始憑證，對照合同副本進(jìn)行審核無誤后辦理付款。此舉導(dǎo)致該倉庫存貨賬實(shí)嚴(yán)重不符，且直至年終財(cái)產(chǎn)清查時(shí)才得以覺察，但已給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。 要求： (1)根據(jù)上述資料，請你評價(jià)該企業(yè)的內(nèi)部控制制度。 (2)請為該企業(yè)提出內(nèi)部控制制度的改進(jìn)建議，以盡可能減少或避免上述事件的再度發(fā)生(請從盤存制度、驗(yàn)收制度、存貨稽核制度等角度進(jìn)行闡述)。3請?jiān)O(shè)計(jì)外購設(shè)備具體的業(yè)務(wù)流程(包括涉及的部門和控制要點(diǎn))。 3某公司是一家小型企業(yè)，其生產(chǎn)組織和工藝特點(diǎn)是大量大批多步驟加工，期末在產(chǎn)品數(shù)量較多，有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。根據(jù)企業(yè)成本管理的要求，不需要分步計(jì)算半成品成本。要求：請為該公司設(shè)計(jì)合適的產(chǎn)品成本計(jì)算方法和成本計(jì)算流程。復(fù)習(xí)題一答案單項(xiàng)選擇題15 BCACA 610 CDABB 1115 AACDD 1620 DCACB 多項(xiàng)選擇題2ACD 2ACD 2AC 2ACE 2AB2BCD 2AE 2ACE 2CDE BDE名詞解釋3內(nèi)部控制制度：指單位或組織內(nèi)部各職能部門、各有關(guān)工作人員之間，在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)過程中相互聯(lián)系、相互制約的管理制度。3會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分別設(shè)置：將會(huì)計(jì)對資金運(yùn)動(dòng)的反應(yīng)、監(jiān)督職能與財(cái)務(wù)管理對資金的籌集、調(diào)度與分配職能分別由會(huì)計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門來履行的一種結(jié)構(gòu)設(shè)置形式。(大中型企業(yè)）簡答題3答案要點(diǎn)：真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的基本情況； 要與經(jīng)濟(jì)管理制度相結(jié)合；體現(xiàn)內(nèi)部控制制度的要求；憑證格式的設(shè)計(jì)要簡明實(shí)用，滿足管理要求。3答案要點(diǎn)：企業(yè)的長期股權(quán)投資按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以選擇成本法和權(quán)益法兩種核算方法，其決定因素在于與投資企業(yè)與被投資企業(yè)的關(guān)系。按照我國《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，對子公司投資，日常采用成本法，編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)調(diào)整為權(quán)益法。 除子公司外，對被投資企業(yè)不具有共同控制或重大影響，且在活躍市場中沒有報(bào)價(jià)、公允價(jià)值不能可靠計(jì)量的權(quán)益性投資，也采用成本法。 對被投資單位具有共同控制或重大影響的長期股權(quán)投資，采用權(quán)益法。綜合題3答案要點(diǎn)：（1）該企業(yè)內(nèi)部控制制度的評價(jià)內(nèi)部控制制度是指單位或組織內(nèi)部各職能部門、各有關(guān)工作人員之間，
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