【正文】
現(xiàn)代 對(duì)手群集 性價(jià)比 (經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)) 江淮品牌定位建議(續(xù)) X X X X X X X X X X X X 對(duì)手群集 12 企業(yè)實(shí)力 消費(fèi)者主動(dòng) 國際 江淮客車 JAC現(xiàn)代 對(duì)手群集 本土 江淮品牌定位建議(續(xù)) X X X X X X X X X X X X X X 對(duì)手群集 13 品牌的重要性 品牌戰(zhàn)略的重要性 規(guī)劃以核心 價(jià)值為出發(fā)點(diǎn) 長期累積品牌資產(chǎn) 品牌的利益點(diǎn) 品牌的個(gè)性 形的品牌的附加值 讓消費(fèi)者認(rèn)同、 喜愛、信任 獲取更大的利潤 14 江淮客車面對(duì)的品牌問題 擁有現(xiàn)代科技(雄厚實(shí)力) 不一定贏得相應(yīng)市場地位 成功高端產(chǎn)品首要是贏得消費(fèi)者的信任 但信任來自品牌長期的累積 15 江淮客車面對(duì)的品牌問題(續(xù)) 曾經(jīng)是國內(nèi)第一底盤品牌 現(xiàn)在 知名度、喜愛度都不算高 16 2004年江淮客車品牌產(chǎn)品基本主要組合 HK 6124 售價(jià) 112萬 高檔 HK 6900 售價(jià) 中檔 型號(hào) 價(jià)格 檔次 品牌 江淮現(xiàn)代 江淮現(xiàn)代 17 如何展開品牌產(chǎn)品規(guī)劃? 18 江淮客車品牌策略 強(qiáng)化江淮客車現(xiàn)有產(chǎn)品系列 廣告公司建議,將品牌一分為二 為什么? 現(xiàn)在品牌和梳理以便將來開發(fā)市場 19 低端 高端 消費(fèi)者 會(huì) 相信? 江淮客車品牌策略(續(xù)) 同一個(gè)品牌 112萬 小財(cái)神 6萬多 20 營銷問題的考慮 沒有利潤的規(guī)模 是虛有的銷量 所以品牌利益應(yīng)長期最大化 21 國際大品牌最強(qiáng)是 深懂價(jià)格杠桿原理 利用調(diào)整機(jī)會(huì)變成發(fā)展空間 通過價(jià)格調(diào)整適應(yīng) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整 競牌的營銷狀況啟示 22 舊品牌 中低端(走銷量) 高端 新品牌 (走利潤) 利用新品牌對(duì)老品牌現(xiàn)代技術(shù)化 利用江淮木土實(shí)戰(zhàn)的成績強(qiáng)化信任度 兩全其美之策 江淮客車營銷建議 23 江淮品牌產(chǎn)品推廣策略 擁有客車最基本訴求 擁有長期的產(chǎn)品核心 打造江淮新品牌的長期品牌個(gè)性 如何可以做得到? 與原有江淮平分秋色 24 江淮品牌產(chǎn)品推廣策略(續(xù)) 為必免新舊品牌造成直接競爭, 建議將消費(fèi)者心目中理想訴求品牌個(gè)性各占一方,如 Pamp。G的