企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施框架-文庫(kù)吧
2025-06-08 02:42 本頁(yè)面
【正文】 情況下，taicit knowledge才可能傳導(dǎo)。公司所擁有的知識(shí)和企業(yè)應(yīng)用、創(chuàng)造知識(shí)的能力是企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。因此知識(shí)管理是與公司核心競(jìng)爭(zhēng)力密切相關(guān)的。企業(yè)知識(shí)管理的目的就是促進(jìn)和提高公司范圍內(nèi)學(xué)習(xí)、共享、綜合、創(chuàng)造知識(shí)的水平，提升公司的整體協(xié)作能力。因此，有必要結(jié)合企業(yè)性質(zhì)、知識(shí)特性，及人與知識(shí)的關(guān)系來(lái)整體規(guī)劃企業(yè)的知識(shí)管理。二、 Explicit knowledge 共享 充分利用explicit knowledge的可編碼化特性，發(fā)揮IT技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，建立企業(yè)基于IT的知識(shí)管理IT系統(tǒng)。但首先要對(duì)企業(yè)知識(shí)現(xiàn)狀進(jìn)行一個(gè)診斷，這就是企業(yè)的知識(shí)審計(jì)。1. 知識(shí)審計(jì)1) 采用問(wèn)卷調(diào)查與訪談相結(jié)合的方法, 進(jìn)行知識(shí)調(diào)查；2) 借助分析工具分析調(diào)查數(shù)據(jù)；3) 形成知識(shí)審計(jì)報(bào)告2. 建立知識(shí)地圖 在知識(shí)審計(jì)的基礎(chǔ)上繪制公司的知識(shí)地圖。3. 建立知識(shí)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘三、 Tacit knowledge 顯性化將員工個(gè)人的tacit knowledge轉(zhuǎn)化為explicit knowledge，主要利用各種方式和工具，例如案例
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