中石化設備更新管理制度-文庫吧
2025-05-04 11:15 本頁面
【正文】 部改造，不安排更新。即使設備整體更新，也應盡量利用原有廠房、吊車、基礎、配套設施等，以節(jié)約費用。 第五條 設備更新必須嚴格執(zhí)行計劃管理，即公司按照總部設備 更新投資安排確定設備更新項目，各二級單位必須嚴格按照公司批復項目組織設備更新項目實施。設備更新費必須專用，不準挪做它用和隨意變更項目。 第六條 本制度不完善之處，以公司有關投資管理制度及規(guī)定為準。 第二章 管理職責 第七條 公司設備管理部是設備更新的歸口管理部門。負責組織編制、審核并向公司發(fā)展規(guī)劃部提出年度設備更新計劃建議，同時上報總部相關事業(yè)部設備管理部門；按照總部批復的年度設備更新投資計劃統(tǒng)一安排，組織落實公司各單位的設備更新項目實施，并檢查考核。 第八條 公司發(fā)展規(guī)劃部負責匯總、上報公司年度設備更新投資計劃建議，并上報投資 計劃進度完成情況。 第九條 公司財務部依據(jù)總部批準的公司年度設備更新投資計劃，負責籌措資金，確保及時到位，?？顚Ｓ茫凑肇攧占肮潭ㄙY產(chǎn)管理程序做好相關工作，并及時反饋資金使用情況。 第十條 公司物資裝備部負責設備
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1