中石化修理費使用管理制度(doc)-石油化工-文庫吧
2025-07-12 19:55 本頁面
【正文】 第二章 管理職責 第六條 公司負責核定、下達各單位年度修理費 指標 ，并檢查、監(jiān)督、考核修理費的使用情況。 第七條 各單位的設備管理部門為修理費使用歸口 的 管理部門，負責按 公司 批復的年度修理費指標，統(tǒng)一平衡、控制使用，加強修理費的預算管理， 制定修理費使用管理的績效考核指標， 監(jiān)督檢查 本 單位 修理費的使用情況 。 第八條 公司財務部負責根據(jù)批準的 年度 修理 費指標 ，籌措資金，及時到位，配合設備管理部 做好修理費控制工作， 做好資金平衡，加強對修理費的核算和統(tǒng)計，按設備管理部確認的修理費用及時入賬，并按月向各單位的設備管理部門提供修理費的實際支付明細表及使用情況的分析，監(jiān)督修理費用開支，拒絕超計劃或無計劃費用的支付。 第 九條 物資裝備部 根據(jù)設備管理部提交的物資需求計劃，及時組織采購，做到貨比三家，比質(zhì)比價，在確保所購物資產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，降低采購成本。 第十條 審計部和 監(jiān)察 部對修理費使用的合理性和合法性進行審計和 監(jiān)督 ，根據(jù)實際情況，跟蹤修理項目的管理和抽查修理結算書，防止擠占、挪用和濫用修理費的情況發(fā)生，嚴防資金流失。 第三章 使用 管理 第十一條 修理費使用范圍 （一）公司 所屬設備資產(chǎn)的修理、維護和檢測所發(fā)生的費用可 使用修理費，不得超出總部修理費列支范圍規(guī)定的范圍 。 （二
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