燃?xì)夤?內(nèi)部督查管理制度(doc)-石油化工-文庫吧
2025-04-16 09:10 本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 6 頁 3 督查室的職權(quán) 3． 1 督查室的主要職責(zé) 3． 1． 1 協(xié)助集團(tuán)董事會(huì)對(duì)目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 3． 1． 2 協(xié)助集團(tuán)董事會(huì)對(duì)公司重大投資方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 3． 1． 3 協(xié)助集團(tuán)董事會(huì)對(duì)公司年終考核的審查，對(duì)考核 結(jié)果的執(zhí)行進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 3． 1． 4 組織集團(tuán)及成員企業(yè)“員工滿意度”、“用戶滿意度”的測(cè)評(píng)，評(píng)審集團(tuán)及成員企業(yè)的內(nèi)部管理，評(píng)估集團(tuán)及成員企業(yè)的管理能力。 3． 1． 5 根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，擬定集團(tuán)的內(nèi)部督查制度、投訴管理制度及滿意度測(cè)評(píng)方案，并組織實(shí)施。 3． 1． 6 進(jìn)行督查管理研究，總結(jié)、交流內(nèi)部督查工作經(jīng)驗(yàn)，組織內(nèi)部督查理論研討，培訓(xùn)內(nèi)部督查人員。 3． 1． 7 向集團(tuán)督察委員會(huì)、督委會(huì)主席和總督察提交督查計(jì)劃和督查報(bào)告，完成交辦的督查任務(wù)。 3． 1． 8 建立內(nèi)部督查檔案。 3． 2 督查室的主要權(quán)限 3． 2． 1 有權(quán)要 求集團(tuán)職能部室及各成員企業(yè)按時(shí)報(bào)告人力資源動(dòng)態(tài)、制度編制動(dòng)態(tài)、培訓(xùn)動(dòng)態(tài)、安全動(dòng)態(tài)、質(zhì)量動(dòng)態(tài)、投訴信息、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、各成員企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要等有關(guān)文件和資料。 3． 2． 2 有權(quán)調(diào)查、檢查集團(tuán)公司及各成員企業(yè)的管理政策和管理行為， 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁 共 6 頁 其調(diào)查和檢查不受管理層級(jí)和管理?xiàng)l塊的限制。 3． 2． 3 有權(quán)對(duì)所調(diào)查、檢查的事件進(jìn)行建議，有權(quán)提出制止、糾正違反集團(tuán)公司制度規(guī)定的事項(xiàng)的意見，但沒有處置權(quán)。 3． 2． 4 有權(quán)就調(diào)查、檢查、建議、管理評(píng)估等出具督查報(bào)告，并對(duì)督查報(bào)告的立論基礎(chǔ)如數(shù)據(jù)、證據(jù)等的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 4 內(nèi)部督查工作 程序 4． 1 企業(yè)管理狀況測(cè)評(píng) 4． 1． 1 企業(yè)管理狀況測(cè)評(píng)是根據(jù)集團(tuán)所處發(fā)展階段，為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)、滿足客戶
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