公司期間費用控制論文-文庫吧
2025-06-07 15:41 本頁面
【正文】 維護、管理與咨詢的專業(yè)公司。主要的業(yè)務范圍：影院市場的開發(fā)，影院的投資，為影院建設煩人工程提供相關技術咨詢、統(tǒng)籌與策劃、系統(tǒng)的設計、施工管理、器材的銷售、經(jīng)營與管理等。目前位置，A已擁有數(shù)間經(jīng)營與建設中的電影院，位于廣東、湖南、福建、湖北及四川等地區(qū)也有成功開發(fā)的項目：廈門的中影星美國際影城；中影國際影城廈門翔安店；佛山南海的博納電影院管理咨詢有限公司；中影大時代等。進入21世紀以來，中國電影的產(chǎn)量也一直保持著快速增長的態(tài)勢。不僅僅是電影產(chǎn)量快速增長，中國電影市場的票房容量進入21世紀之后也在不斷擴大。隨著電影產(chǎn)業(yè)鏈的投資、制作、發(fā)行、放映還是衍生品開發(fā)方面得發(fā)展勢頭正旺盛，A憑借著影院市場開發(fā)，影院投資，為影院的建設工程提供技術咨詢、統(tǒng)籌與策劃、系統(tǒng)設計、施工與管理、器材的銷售、經(jīng)營管理等業(yè)務也獲得了良好的經(jīng)營績效，公司正處于穩(wěn)步上升的趨勢。但是，在期間費用的控制方面還有待完善。A的管理費用的二級科目設置的比較多，包含租金、管理費、水電費、辦公費、通訊費、汽車費、社保、公積金、堤圍費、折舊費、工資、招待費、福利費、搬運費、交通費、印花稅、差旅費、訴訟費、檢驗費等。，A的管理費用從2011年到2015年呈不斷上升趨勢。在銷售費用方面，自2011年到2015年，A的銷售費用逐年增加除差旅費用、宣傳費用與售后費用之外，運費、招待費等變化幅度相對較小。在財務費用方面，如下表21可見，A的主要支出是手續(xù)費支出與利息支出，每年均有利息收入，且利息收入的金額都大于財務費用當中的手續(xù)費支出與利息支出，所以從2011年到2015年，A的財務費用都為負數(shù)，這說明A的財務風險很小，財務費用控制正常。 表21A財務費用的原始數(shù)據(jù)表 單位 元時間20112012201320142015手續(xù)費12520利息合計A管理費用的二級科目非常龐雜，除一般的租金、管理費、水電費、辦公費訊費、汽車費、社保、公積金、堤圍費、折舊費、工資、招待費、福利費、搬運費、交通費外，還存在檢驗費這個二級科目。隨著A的不斷發(fā)展，檢驗費用的受益對象也日益明顯，但是A卻依然把它們?nèi)縿澣牍芾碣M用，這樣的做法不僅缺乏合理性，還會使管理費用虛增。另外，自2011年到2015年，A的管理費用逐年增加，其中，,%；，%；，%；，%。在2011年到2015年的管理費用增加幅度當中，2012年到2013年的漲幅最大，%。其次是2014年到2015年的漲幅，%。此外，2011年2015年管理費用情況如表22所示，從2011年到2015年，管理費用下的十九個二級科目基本上每年都在不斷增加。從2012年開始，中國的電影行業(yè)發(fā)展得如火如荼，A也乘著這股發(fā)展潮流拓展了業(yè)務范圍與經(jīng)營版圖，所以2012年管理費用的增加當中的一部分原因是公司業(yè)務發(fā)展的需要，也頗為合理。%之高，這說明A的管理費用控制確實存在問題。表22A管理費用的原始數(shù)據(jù)表 單位：元時間2011年2012年2013年2014年2015年租金80600806008060084000管理費水電費100301303020030辦公費200352143526435通訊費2,2,3,5,汽車費3,3168社保公積金1330013300143001548019300堤圍費折舊費工資948000960000103200010320001080000招待費54,57,87600福利費搬運費56236623862389218725交通費印花稅差旅費訴訟費46535635546265236815檢驗費合計在2011年到2015年期間，并且逐年增加。如表23所示，其中，%、%、%、%，與管理費用相似，2012年到2013年的漲幅最大。A的銷售費用當中，差旅費、宣傳費與售后費的支出金額較大，尤其是2013年到2015年，這三年來，A的差旅費、宣傳費與售后費漲幅比2011年與2012年的都要大得多。表23A銷售費用的原
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