員工考核管理辦法-文庫(kù)吧
2025-05-03 18:12 本頁(yè)面
【正文】 第五章 考核時(shí)間 第八條 公司定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核 ,月度考核以考勤為主。 第九條 公司為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。 第六章 考核內(nèi)容 第十條 公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評(píng)表，共有 4 大類 18個(gè)指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系。 第十一條 公司員工考評(píng)表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的，對(duì)不同考核對(duì)象、目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整（各公司依據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)，生成各類權(quán)重表）。 第七章 考核形式和辦法 第十二條 各類考核形式有： 1. 上級(jí)評(píng)議； 2. 同級(jí)同事評(píng)議； 3. 自我鑒定； 4. 下級(jí)評(píng)議； 5. 外部客戶評(píng)議。 各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn)，在考核中宜分別選擇或綜合運(yùn)用。 第十三條 考核形式簡(jiǎn)化為三類： 即普通員工、部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。 第十四條 各類考核辦法有： 1. 查 詢記錄法： 對(duì)員工工作記錄檔案、文件、出勤
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