番電集團(tuán)公司安風(fēng)工作匯報(bào)(工程管理部)-文庫吧
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【正文】 次內(nèi)審。2011年7月222日匯安恒達(dá)公司專家對番電進(jìn)行調(diào)研2011年12月14日我司組織公司班組人員進(jìn)行安風(fēng)體系知識學(xué)習(xí)、宣貫 已發(fā)布的《風(fēng)險(xiǎn)庫》和《制度群》公司建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的目的是從管理層面解決企業(yè)安全管控問題，以系統(tǒng)化、規(guī)范化管理思想和PDCA閉環(huán)管理的原則。通過采用工作標(biāo)準(zhǔn)及流程管理，針對識別管理與現(xiàn)場所需做的工作，最終達(dá)到控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的目的。：基于公司建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的目的，同時(shí)為體系全面建設(shè)探索經(jīng)驗(yàn)，工程管理部將110kV德興變電站工程確定為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的試運(yùn)行工程，目的是通過項(xiàng)目落實(shí)安風(fēng)體系管理要素，將積累的好的方法、工作思路推廣到生產(chǎn)管理的各方面，以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)。為確保體系在項(xiàng)目順利試點(diǎn)，在110kV德興變電站工程項(xiàng)目設(shè)置了9個(gè)文件夾，專職存放安風(fēng)體系要素的支撐資料。第二部分 工程管理部開展安風(fēng)體系建設(shè)的介紹一、在合鴻達(dá)管理公司統(tǒng)籌下，我司安排人員參加內(nèi)審員及安風(fēng)體系知識培訓(xùn)，組織相關(guān)人員到其他單位學(xué)習(xí)。2011年8月14日19日派員參加在南海舉行的內(nèi)審員培訓(xùn) 2011年9月57日我司人員參加在花都舉行安風(fēng)培訓(xùn)班我司人員參加在從化舉行的安風(fēng)體系基礎(chǔ)知識和風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)培訓(xùn) 2011年11月14日我司人員到佛山匯源通參觀安風(fēng)二、番電集團(tuán)公司于20
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