【總結(jié)】:土木建筑工程學(xué)系專(zhuān)業(yè):工程管理班級(jí):學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:職稱(chēng)(或?qū)W位):年月原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的
2024-12-07 09:01
【總結(jié)】本科生畢業(yè)論文建筑工程項(xiàng)目合同管理中索賠與反索賠的研究院系:土木建筑工程學(xué)系專(zhuān)業(yè):工程管理班級(jí):學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:
2025-05-27 18:57
【總結(jié)】天津大學(xué)(高等教育自學(xué)考試)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書(shū)辦學(xué)點(diǎn)專(zhuān)業(yè)班設(shè)計(jì)(論文)題目:某高速公路工程項(xiàng)目施工索賠管理研究完成期限:自2011年12月日至2012年月日止指導(dǎo)教師
2025-06-28 20:26
【總結(jié)】1工程項(xiàng)目變更索賠案例分析(十六局徐有國(guó))本次工程項(xiàng)目變更索賠案例分析,從以下六類(lèi)問(wèn)題做重點(diǎn)介紹:主體工程設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)施工方案變更,從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更,從《合同》條款上尋找工程費(fèi)用變更,工程量清單費(fèi)用索賠,盾構(gòu)施工費(fèi)用索賠。一、案例分析案例1天平路立交工程
2025-08-30 16:07
【總結(jié)】工程項(xiàng)目建設(shè)中的施工索賠-----------------------作者:-----------------------日期:淺談工程項(xiàng)目建設(shè)中的施工索賠索賠是合法的所有者,根據(jù)自己的權(quán)力提出對(duì)某一有關(guān)資格、財(cái)務(wù)、金錢(qián)等方面的正當(dāng)?shù)臋?quán)力要求,是社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)融為一體的邊緣科學(xué),也可說(shuō)是一門(mén)“藝術(shù)”。涉及到商貿(mào)、財(cái)會(huì)、法律、公共關(guān)系
2025-06-22 03:03
【總結(jié)】淺談工程項(xiàng)目建設(shè)中的施工索賠索賠是合法的所有者,根據(jù)自己的權(quán)力提出對(duì)某一有關(guān)資格、財(cái)務(wù)、金錢(qián)等方面的正當(dāng)?shù)臋?quán)力要求,是社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)融為一體的邊緣科學(xué),也可說(shuō)是一門(mén)“藝術(shù)”。涉及到商貿(mào)、財(cái)會(huì)、法律、公共關(guān)系和工程技術(shù)、工程管理等諸多專(zhuān)業(yè)學(xué)科,存在于社會(huì)的方方面面,如旅游、貿(mào)易、醫(yī)療、交通、商品買(mǎi)賣(mài)、房地產(chǎn)、房屋裝修、工程建設(shè)等等?! ≡诠こ探ㄔO(shè)中施工索賠是經(jīng)常發(fā)生的,其主
2025-06-27 11:34
【總結(jié)】鐵路工程項(xiàng)目的變更?索賠?補(bǔ)差自?2005?年京津城際、武廣客專(zhuān)等鐵路項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),全國(guó)興起了鐵路建設(shè)的新一輪高潮。由于鐵路工程線(xiàn)路長(zhǎng)、工點(diǎn)多、涉及面寬、周期長(zhǎng)的建設(shè)特點(diǎn),部分工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中,受到征地拆遷、物質(zhì)設(shè)備價(jià)格波動(dòng)、地質(zhì)條件變化等難以預(yù)計(jì)的因素影響,造成了工程施工成本大幅增加。為創(chuàng)造較好的效益,
2025-06-27 11:37
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來(lái)自3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃目錄工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【總結(jié)】某水運(yùn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段索賠糾紛及處理案例單項(xiàng)選擇題第1題索賠糾紛處理程序包括遵從合同、查閱書(shū)證、調(diào)查物證、()等四個(gè)流程。A、收集資料B、訴諸權(quán)威C、訴訟D、協(xié)商第2題下列關(guān)于建設(shè)工程索賠的說(shuō)法,正確的是A、承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人不能向承包人索賠。B、索賠按處理方式的不同分為工期索賠和費(fèi)用索賠。C、工程
2025-04-17 04:27
【總結(jié)】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo);?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件;?
2025-08-15 22:39
【總結(jié)】安全管理概述施工項(xiàng)目安全管理,就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是在特定空間進(jìn)行人、財(cái)、物動(dòng)態(tài)組合的過(guò)程,并通過(guò)這一過(guò)程
2025-07-13 08:56
【總結(jié)】中國(guó)鐵建股份有限公司關(guān)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目變更索賠工作的指導(dǎo)意見(jiàn)(討論稿)第一章總則第一條為了規(guī)范變更索賠工作,強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,提高全系統(tǒng)變更索賠水平,增強(qiáng)工程項(xiàng)目創(chuàng)效能力,改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,特制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。第二條本指導(dǎo)意見(jiàn)所稱(chēng)變更索賠,是指在工程承包合同實(shí)施過(guò)程中,承包商通過(guò)積極推動(dòng)工程或合同變更增收節(jié)支、維護(hù)自身權(quán)益的行為和施工索賠的行為。其中,除引起工
2025-06-29 00:41
【總結(jié)】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)方法在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,管理和協(xié)調(diào)主要通過(guò)如下幾個(gè)方面來(lái)得到保證:項(xiàng)目例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理每周召集舉行項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并確定下周計(jì)劃,同時(shí)在會(huì)上對(duì)提出的爭(zhēng)議和問(wèn)題進(jìn)行討論。項(xiàng)目周例會(huì)通常為每周舉行,參加人員是雙方項(xiàng)目組成員(雙方項(xiàng)目經(jīng)理必須參加)。例會(huì)結(jié)束后整理《周項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》,發(fā)送給雙方項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)處。由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目情況召集舉行項(xiàng)
2025-05-06 00:36
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來(lái)自2工程項(xiàng)目組織2工程項(xiàng)目組織目錄工程項(xiàng)目組織概述1工程項(xiàng)目的組織形式2項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目經(jīng)理部3Back2工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來(lái)的集體,是構(gòu)
2025-03-08 16:20