【摘要】第一篇:工程項目管理六 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.建設(shè)工程項目管理的“費用目標”對業(yè)主而言是()。 A.投資目標 B.成本目標 C.效益目...
2024-11-16 06:25
【摘要】 第1頁共9頁 工程項目管理報告 工程項目管理調(diào)研報告 隨著時代的發(fā)展,工程建設(shè)與十年前有了很大的變化,新技 術(shù)、新工藝從出不窮,以前的岸墻及護坡,主要是漿砌石擋土墻、 護坡,而現(xiàn)在又發(fā)展...
2024-09-20 16:00
【摘要】第一篇:工程項目管理規(guī)定 工程項目管理規(guī)定 一、負責(zé)公司項目的報建、審批、運作、售后等手續(xù),負責(zé)日??蛻羰酆蠓?wù),技術(shù)支持。落實公司工程項目前期考察、溝通、招投標、預(yù)算、施工、驗收、決算、售后及工...
2024-11-15 04:02
【摘要】第一篇:工程項目管理總結(jié) 項目:是在特定的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)、在限定的資源條件下、在預(yù)定的期限內(nèi)完成的、具有一定質(zhì)量和數(shù)量要求的、一次性的專門任務(wù)。 項目的特征:相對性、臨時性、一次性、目標性、壽命周期性...
2024-11-16 06:57
【摘要】第一篇:工程項目管理范文 :根據(jù)會計學(xué)原理對資源分類,可將項目實施所需要的資源分為勞動力(人力資源)、材料、設(shè)備、資金等;根據(jù)資源的可得性分類,資源可分為:(1)可以持續(xù)使用的資源(2)消耗性資源。...
2024-10-13 22:39
【摘要】第一篇:工程項目管理之我見 工程項目管理之我見 如何運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理手段對施工項目的各個環(huán)節(jié)進行有效控制,最大限度的控制成本、提高效益,是每個建筑施工企業(yè)研究的重大課題,特別建筑市場面臨國內(nèi)...
2024-10-13 22:53