公司風險管理實施規(guī)劃-文庫吧
2025-10-02 02:49 本頁面
【正文】 各項業(yè)務(wù)與管理 的 過程中，執(zhí)行風險管理基本流程，識別、評價和應(yīng)對風險 ； （ 2） 負責對歸口管理的業(yè)務(wù)和管理領(lǐng)域風險管理情況進行監(jiān)督檢查 ，并對各自業(yè)務(wù) 、 管理領(lǐng)域可能存在的風險出具自查報告上報工作組 ； （ 3） 制定風險控制預(yù)案并負責實施； （ 4） 實施 風險管理 信息化建設(shè)； （ 5） 編制全面風險管理工作規(guī)劃以及年度風險管理工作計劃 ； （ 6） 定期 或不定期向風險管理委員 會 上報風險管理報告 ； （ 7） 組織風險管理相關(guān)培訓，多方舉措培育良好風險管理文化 。 （三）工作流 第 3 頁 共 6頁 二、開展內(nèi)控及風險管理培訓，強化風險管理意識 ，塑造風險管理文化 公司 應(yīng)將 風險管理培訓計劃作為年度 培訓 計劃的重要組成部分 。 人力資源部門 應(yīng) 積極 協(xié)助內(nèi)控人員 有效開展風險管理培訓工作。風險管理培訓包括日常風險管理培訓、重要管理及業(yè)務(wù)流程、風險控制點的管理人員和業(yè)務(wù)操作人員崗前風險管理培訓。 公司應(yīng)收集本單位 、本行業(yè) 內(nèi)外部發(fā)生的損失案例 ，組織風險案例的分析，建立典型風險案例庫并定期更新。風險案例庫可 作為風險管理培訓的素材 。 公司應(yīng)將風險管理文化建設(shè)作為公司企業(yè)文化建設(shè)的組成部分。樹立正確的風險管理理念，增強員工風險管理意識，將風險管理意識轉(zhuǎn)化為員工的共同認識和自覺行動，促進建立系統(tǒng)、規(guī)范、高效的風險管理機制 。 三、逐步推行集團各項內(nèi)控規(guī)范流程，實現(xiàn)本地化 第 4 頁 共 6頁 截止 2020 年， ***集團
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