【正文】 ..................................... 17 保證成本目標實現的措施 ................................................ 18 做好成本預測工作 .................................................. 18 編制成本計劃 ...................................................... 18 分析影響成本的因素 ................................................ 18 加強成本核算 ...................................................... 18 降低成本計劃 ...................................................... 18 9 質量計劃 ................................................................. 19 項目質量目標 .......................................................... 19 質量管理重點 .......................................................... 19 質量保證體系 .......................................................... 19 質量控制原則 .......................................................... 21 施工質量管理的具體內容 ................................................ 21 培訓、優(yōu)選施工人員 ................................................ 21 控制材料、構配件和設備的質量 ...................................... 21 推行技術進步，提高質量控制 ........................................ 21 10 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃 .............................................. 22 職業(yè)健康安全 ......................................................... 22 職業(yè)健康安全管理的目的 ........................................... 22 安全生產的保證措施 ............................................... 22 環(huán)境管理 ............................................................. 25 環(huán)境管理的目的 ................................................... 25 徐州工程學院畢業(yè)設計 (論文 ) III 環(huán)境管理的實施方案及措施 ......................................... 25 11 資源需求計劃 ............................................................ 28 主要施工 機械設備計劃 ................................................. 28 施工機械設備投入計劃及組織供應 ................................... 28 其他資源配備計劃 ................................................. 29 機械設備管理及使用 ............................................... 30 勞動力計劃安排 ....................................................... 30 勞動力的配備原則 ................................................. 30 勞動力配備計劃 ................................................... 31 12 風險管理計劃 ............................................................ 33 項目風險管理目標 ..................................................... 33 風險管理責任 ......................................................... 33 風險防范及控制措施 ................................................... 33 風險防范措施 ..................................................... 33 風險控制 ......................................................... 33 13 信息管 理計劃 ............................................................ 35 信息的內容與要求 ..................................................... 35 信息管理措施 ......................................................... 36 信息管理的過程控制 ................................................... 36 施工階段的信息收集 ............................................... 36 施工期間的信息收集 ............................................... 36 管理信息的儲存要求 ................................................... 37 14 項目溝通管理計劃 ........................................................ 38 項目溝通要求的信息內容 ............................................... 38 溝通效果的影響因素 ................................................... 38 提高溝通效果的方法 ................................................... 38 15 項目收尾管理計劃 ........................................................ 39 收尾工作 ............................................................. 39 工程回訪保修 ......................................................... 39 16 項目目標控制措施 ........................................................ 40 進度目標保證措施 ..................................................... 40 安全目標保證措施 ..................................................... 40 組織措施 ......................................................... 40 技術措施 ......................................................... 40 經濟措施 ......................................................... 41 徐州工程學院畢業(yè)設計 (論文 ) IV 合同措施 ......................................................... 41 質量目標保證措施 ..................................................... 41 成本目標保證措施 ..................................................... 43 組織措施 ......................................................... 43 經濟措施 ......................................................... 43 技術措施 ......................................................... 43 合同措施 ......................................................... 43 文明施工保證措施 ..................................................... 44 環(huán)境保護措施 ......................................................... 45 17 技術經濟指標 ............................................................ 47 規(guī)劃的指標 ........................................................... 47 規(guī)劃指標水平高低的分析和評價 ......................................... 47 實施難點及對策 ....................................................... 47 結論 ....................................................................... 48 致謝 ....................................................................... 49 參考文獻 ................................................................... 50 附錄 ....................................................................... 51 附錄 1 .................................................................... 51 附錄 2 .................................................................... 52 附錄 3 .................................................................... 53 徐州工程學院畢業(yè)設計 (論文 ) 1 緒論 項目管理實施規(guī)劃是為了做好項目管理工作，在管理工作開始前，對項目管理工作的目標、內容、機構的設置，組織方案，資源投入方法、 程序和控制措施等的初步計劃。它是項目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導文件，也是科學地進行建筑施工的主要手段。在工程建設項目管理中，所有的技術管理工作都離不開項目管理實施規(guī)劃的編制與實施。 項目管理實施規(guī)劃中的各種管理流程、管理功能是對建設項目實際管理過程中管理要素的整體、詳細的計劃。同時，它是作為考核項目經理部的主要條件之一。 項目管理實施規(guī)劃的內容包括了施工各方面的內容與措施，言簡意賅地反映了本工程的施工、進度、管理和供應等的全面情況；在實施規(guī)劃的編制過程中，需要全體管理人員發(fā)揮智慧，統(tǒng)一思想，也 要充分調動各方面人員的積極性；對各種經濟指標的分析，是為了能夠明確項目各職能部門在經濟上的目標與責任，找出施工管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)并預想可能發(fā)生的情況，提前做好面對困難的準備； 通過風險管理，增強項目部各職能部門和每個施工人員的風險意識，以及信息管理工作的實施，使得項目部的管理更加系