德爾惠體育運動鞋服公司績效考核制度-文庫吧
2025-05-03 13:54 本頁面
【正文】 與總結(jié)、獎懲的實施。 5. 內(nèi)容： 績效考核 目標制定 月度工作計劃 周工作計劃 員工 根據(jù)個人工作計劃及上級臨時指示，于每月 底 （周末） 制定下一個月 （周） 的月度 （周）工作計劃，與上級共同確認后 員工級交 部門 經(jīng)理 留存 備人資源 部 抽查，主管級以上交人力資源部 備案。（《 員工月工作計劃與匯報表 》） 周 、月 例會 各 部門經(jīng)理 負責(zé)于每周 六 召開部門周例會，如 部門經(jīng)理 不在，應(yīng)指定人員 主持召開； 員 工在 周例會上描述本周工作的完成情況并與上級共同確認下周的周工作計劃； 部門經(jīng)理 在周例會上對部門員工的工作情況進行評價， 應(yīng) 及時 肯定、輔導(dǎo)、糾偏 ； 部門應(yīng)指定人員負責(zé) 會議 記錄，并留存?zhèn)淙肆Y源部抽查； （《周例會記錄表》） ； 每月最后一周的周例會即為每月的月例會，員工 需提交下月的工作計劃
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