組織社會(huì)學(xué)答案-文庫吧
2025-05-26 02:13 本頁面
【正文】 和分化為可操作性的目標(biāo)（4） 確定測量工作執(zhí)行情況的衡量標(biāo)準(zhǔn)（能量化的量化，不能量化的質(zhì)化）（5） 分析預(yù)期將發(fā)生的問題，給予目標(biāo)實(shí)施以較大的靈活性和伸縮性（6） 預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)活動(dòng)所需的各種資源（包括人力、物力、財(cái)力的預(yù)算）（7） 選擇組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相互作用的方式（個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)應(yīng)以不損害組織目標(biāo)為前提，或通過組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來滿足個(gè)人需求）（8） 建立一套實(shí)用的考核機(jī)制，對組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行客觀評價(jià)： 有效的管理技巧，指組織上下級管理人員一起制定組織的共同目標(biāo)，根據(jù)預(yù)期愿望來嚴(yán)格制定個(gè)人的職責(zé)范圍，并用這個(gè)尺度作為組織經(jīng)營的指導(dǎo)方針和評定個(gè)人所做貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)（以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，使組織和個(gè)人取得最佳效益的方法）：(1)組織的存在是為了達(dá)到某一目標(biāo)(2)每一組織都有一套適合其目標(biāo)、環(huán)境、技術(shù)及人員的結(jié)構(gòu)(3)當(dāng)組織環(huán)境極其成員的感情要素均被理性規(guī)范所限制時(shí)，組織最為有效(4)專門化有利于選擇個(gè)人的聰明才智(5)最佳的溝通和控制是權(quán)威和事本規(guī)則(6)結(jié)構(gòu)可以有系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)行(7)組織問題常常以不適應(yīng)的結(jié)構(gòu)為特征，重新設(shè)計(jì)及改組結(jié)構(gòu)就可以解決問題：(一)根據(jù)結(jié)構(gòu)特征： 正式群體、非正式群體（二） 根據(jù)群體所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及由此決定的成員間作用的性質(zhì)：（1） 功能型群體：目的是為了能夠穩(wěn)定、持續(xù)的滿足某種必不可少的、經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的常規(guī)性需要，它的最典型特征就是成員間建立了嚴(yán)格的上下隸屬關(guān)系和正式的職位規(guī)范。（2） 項(xiàng)目型群體：是為了在預(yù)定時(shí)間內(nèi)、按照預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或效率標(biāo)準(zhǔn)完成工作和任務(wù)的完成情況。其特征是成員通常具有與任務(wù)分工相聯(lián)系的不同背景及不同的專業(yè)領(lǐng)域，成員之間相互作用、相互溝通和相互關(guān)系都被預(yù)先規(guī)定，以平行的關(guān)系為主。是一種雙重領(lǐng)導(dǎo)。（3） 興趣友誼型群體：由那些具有共同信仰、共同利益、共同興趣和愛好的個(gè)人組成。：(一)任務(wù)的確定性:與群體打交道的其他群體或人員（人的因素）、與群體輸出、輸入有關(guān)的資源、設(shè)置狀況（物的因素） (二)目標(biāo)差異性：時(shí)間取向、目標(biāo)取向（三） 相互依賴性（并列型、單向型、雙向型）： （1）夸大自身的影響力 （2）提高群體的綜合地位 （3）增加資源的份額15．非正式群體的功能： （一）對工人的意義： （1）減輕單調(diào)、厭煩和疲勞 （2）提供獲得地位的機(jī)會(huì) （3）情緒反映的充分表露 （4）提供獨(dú)立的機(jī)會(huì) （二）對管理者的意義： （1）有助于完成工作任務(wù) （2）有助于減輕管理者的工作負(fù)擔(dān) （3）提供工作滿意感 （三）消極作用： （1）抵制變革 （2）目標(biāo)上的沖突 （3）遵從行為的問題 （4）謠言問題16. 管理者與非正式群體的關(guān)系： （一）管理者需做到： （1）承認(rèn)其存在的必然性 （2）影響他的發(fā)展方向，使之為正式群體服務(wù) （二）管理者遇到問題： （1）工作地位評估的矛盾 （2）如何對待公平分配的問題 （3）工作與工作外地位不一致的矛盾： 是社會(huì)文化的一種形式，是組織客觀存在的一部分。指組織成員在長期的相互作用和相互影響過程中所形成的的共同價(jià)值觀體系。： （1）創(chuàng)新與冒險(xiǎn)意識 （2）嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度 （3）目標(biāo)定向性程度 （4）人際導(dǎo)向程度 （5）團(tuán)隊(duì)精神的程度 （6）進(jìn)取心的養(yǎng)成 （7）穩(wěn)定性的程度：學(xué)院型組織文化、俱樂部型組織文化、棒球隊(duì)型組織文化、堡壘型組織文化： （一）顯功能： （1）外部功能：分界線的作用 使所有成員在基本共識統(tǒng)一的前提下順暢地溝通與交流 考慮組織利益 達(dá)成對測量方法和糾偏的共識（1） 內(nèi)部功能：共同的語
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