【總結(jié)】、第1-70題為選擇題(請(qǐng)?jiān)趥溥x答案中選擇1個(gè)或1個(gè)以上正確答案,選出全部正確選項(xiàng)得1分,錯(cuò)選、少選、多選、不選均不得分。本題共70題,每題1分,共70分)二、第71-100題為判斷題(本題型共30題,每題1分。判斷正確得分,判斷錯(cuò)誤不得分)總題目數(shù):100已答:0剩余:1001、與《內(nèi)部控制——整合框架》(1992)相比,2013年5月,美國(guó)科索委員會(huì)(COSO)發(fā)布的修訂后
2025-01-18 04:19
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制制度 【摘要】本文簡(jiǎn)明扼要地講述了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的問(wèn)題。文中表達(dá)的基本觀(guān)念是根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制,通過(guò)內(nèi)部控制流程對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全方位再認(rèn)...
2024-11-15 12:29
【總結(jié)】43/43企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)清華大學(xué)會(huì)計(jì)研究所陳關(guān)亭博士11月19日,清華大學(xué)會(huì)計(jì)研究所陳關(guān)亭博士在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院開(kāi)辦的第四期財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班上作了題為《企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)》的報(bào)告。共分三講:內(nèi)部控制概論、國(guó)外內(nèi)部控制范例、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)。 第一講內(nèi)部控制概論 一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中
2025-06-28 21:34
【總結(jié)】弗布克企業(yè)內(nèi)控手冊(cè)系列企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則手冊(cè)配套光盤(pán)(配有本書(shū)部分內(nèi)控管理目標(biāo)以及內(nèi)控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、流程和制度)周常發(fā)編著目錄第1章資金內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則1.1資金管理目標(biāo)1.1.1資金業(yè)務(wù)目標(biāo)1.1.2資金財(cái)務(wù)目標(biāo)1
2025-06-27 08:07
【總結(jié)】,通過(guò)溝通,使員工能夠知悉其營(yíng)業(yè)、財(cái)務(wù)報(bào)告及遵循法律的責(zé)任。企業(yè)溝通包括內(nèi)部溝通和外部溝通。內(nèi)部溝通需要做到:所有的員工,特別是那些負(fù)有重要營(yíng)業(yè)責(zé)任或財(cái)務(wù)管理責(zé)任的員工,除了得到用以管理其負(fù)責(zé)活動(dòng)的重要資料以外,還應(yīng)當(dāng)?shù)玫絹?lái)自最高管理層需謹(jǐn)慎承擔(dān)內(nèi)部控制責(zé)任的清楚信息;必須讓每個(gè)人清楚的知道個(gè)人所擔(dān)負(fù)的特定任務(wù),了解內(nèi)部控制制度的各項(xiàng)規(guī)定、它們?nèi)绾紊?,以及他(她)?/span>
2024-11-01 06:26
【總結(jié)】1/99企業(yè)內(nèi)部控制管理手冊(cè)...............................................................................................................................5第1章前言.......................................
2025-04-15 22:16
【總結(jié)】北京新時(shí)代物業(yè)服務(wù)有限公司簡(jiǎn)介總經(jīng)理:檀同洲職能:1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。2、帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。3、主要管理分公司的正常業(yè)務(wù),核對(duì)分公司的財(cái)務(wù)縣官信息的合理理性。3、注意經(jīng)濟(jì)效益,精心理財(cái),開(kāi)源節(jié)流,滿(mǎn)足業(yè)主需求。4、抓好精神文明建設(shè),維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
2025-04-12 11:40
【總結(jié)】61/61企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)清華大學(xué)會(huì)計(jì)研究所陳關(guān)亭博士11月19日,清華大學(xué)會(huì)計(jì)研究所陳關(guān)亭博士在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院開(kāi)辦的第四期財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班上作了題為《企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)》的報(bào)告。共分三講:內(nèi)部控制概論、國(guó)外內(nèi)部控制范例、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)。 第一講內(nèi)部控制概論 一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中
2025-04-24 22:07
【總結(jié)】《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀上一、內(nèi)部控制概念 二、內(nèi)部控制規(guī)范的建設(shè)現(xiàn)狀 三、內(nèi)控的內(nèi)容 四、內(nèi)控建設(shè)方法第一節(jié) 內(nèi)控的概念 內(nèi)部控制是指為確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而實(shí)施的程序和政策。內(nèi)部控制還應(yīng)確保識(shí)別可能阻礙實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)因素并采取預(yù)防措施。(2009年度中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》) COSO委員會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的定義“
2025-04-19 02:04
【總結(jié)】弗布克企業(yè)內(nèi)控手冊(cè)系列企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊(cè)配套光盤(pán)(配有本書(shū)部分控制流程及表單)許國(guó)才編著目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程 1.1.2資金授權(quán)審批流
2025-04-19 02:05
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引(征求意見(jiàn)稿)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第xx號(hào)--資金(征求意見(jiàn)稿)????第一章總則???第一條為了引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)資金的內(nèi)部控制,保證資金的安全,提高資金的使用效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。???第二條本指引
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)陳關(guān)亭清華大學(xué)會(huì)計(jì)研究 第一講?內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中創(chuàng)造;并審計(jì)人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長(zhǎng)的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程中,大體經(jīng)歷了萌芽期、發(fā)展
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制制度內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念(一)內(nèi)部審計(jì)的概念1)概念2)目的3)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較(二)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段1)控制2)控制結(jié)構(gòu)3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)4)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程(三)內(nèi)部審計(jì)的角色1)監(jiān)督者2)檢察員3)協(xié)助者4)咨詢(xún)師(四)內(nèi)部審計(jì)過(guò)程1)理解期望
2025-04-09 02:43
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制制度153/158目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 10第二篇供應(yīng)生產(chǎn)銷(xiāo)售內(nèi)部控制制度 11第一章供應(yīng)內(nèi)部控
2025-04-13 11:26
【總結(jié)】李若山教授:論完善企業(yè)內(nèi)部控制(發(fā)稿時(shí)間:2006-2-59:22:00??點(diǎn)擊數(shù):122)謝謝主持人!非常高興又下雨又星期天,我當(dāng)老師習(xí)慣了,坐著講不出來(lái),就站著講吧。鐵桿的CFO都來(lái)了,現(xiàn)在確實(shí)來(lái)講,CFO不好念,我們說(shuō)CFO都是兩院院士,干得好進(jìn)醫(yī)院,干得不好進(jìn)法院,現(xiàn)在看來(lái)進(jìn)法院的人還不少,最近上海出了不少事情,外高橋的老總、CFO都進(jìn)去了。只要單位出事
2025-06-28 21:27