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正文內(nèi)容

淮北市s101合相路改建工程施工組織設計-文庫吧

2025-10-01 05:00 本頁面


【正文】 化配置,實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量和社會信譽的預期目標效果。,確保工期的原則嚴格按建設單位對本工程工期的要求,編制科學周密的施工方案,采用平行流水及均衡施工方法,運用網(wǎng)絡化項目動態(tài)管理,及時調(diào)整計劃,保證施工進度,確保工程總工期的實現(xiàn)。堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強全員安全意識教育,夯實安全基礎,強化安全保證體系,落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行《公路工程施工安全技術規(guī)程》,認真落實檢查,建立安全獎罰制度,有效控制施工安全。嚴格遵循環(huán)保和水利法規(guī),采取有效的保護方案和保證措施,最大限度地降低施工污染和噪聲污染,把施工對環(huán)境的影響降低到最低點。、全員參與的原則合理配置生產(chǎn)要素,優(yōu)化施工布置,實現(xiàn)公司內(nèi)部人員團結協(xié)作、共同參與施工生產(chǎn)的同時,更要與毗鄰工區(qū)相互配合、相互支持、協(xié)調(diào)一致,減少工程消耗,降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)共同的經(jīng)濟和社會效益,保證本工程優(yōu)質(zhì)、按期的完工。淮北市S101合相路改建(一期)工程K23+480~K43+400、 S101合相路連接線工程K0+000~K6+,線路內(nèi)的路基土石方工程、路基防護工程、排水工程、橋梁涵洞工程、平面交叉工程、路面工程、環(huán)境保護與景觀綠化工程、交通工程及沿線設施。第二章工程概況序 號項 目內(nèi) 容1工程名稱淮北市S101合相路改建(一期)工程2建設單位淮北市公路管理局3勘測單位江蘇新亞勘測設計有限公司4設計單位安徽省交通規(guī)劃設計研究院5監(jiān)理單位江蘇中設工程咨詢集團有限公司6施工單位中國建筑第七工程局有限公司7工程造價暫定5個億8合同工期550日歷天9計劃工期暫定開工時間為2014年6月10日,竣工時間為2015年12月11日10質(zhì)量要求合同目標:合格;爭創(chuàng)目標:市優(yōu) 本項目A1標段起點K23+480位于徐樓村S202省道東側,設置平面交叉與S202省道銜接,路線經(jīng)過順河王莊西側、戚碼頭西側、火神廟橋東側、沿王引河東岸堤腳、直河東岸等地布線,經(jīng)劉莊、蔣古同,在K33+540與劉橋鎮(zhèn)濉永路相交、在K33+820與劉橋礦鐵路相交,經(jīng)前賈莊,在K36+330附近跨王引河,經(jīng)小街孜東側、譚莊西面、賈莊等地,終于鐘樓東側(樁號K43+400),(變更長度增加119m)公里。本項目連接線工程位于淮北市相山區(qū)渠溝鎮(zhèn),路線起點位于省道S202蕭淮界,起點樁號K0+000,出S202向西沿鳳凰新城規(guī)劃區(qū)北緣布線,路線跨越相西河、洪堿河,在K7+,項目終點樁號為K6+,,全線跨越溝渠共設置4座橋梁。,共有大橋4座,中橋4座,小橋1座,涵洞112道,服務區(qū)1處、收費站1處、大型平交5處。主要工程數(shù)量表工程項目單位工程量路線公里路基土石方(灰土填方)萬m3165路基土石方(素土填方)萬m324路基土石方(借方)萬m3150水泥穩(wěn)定碎石萬m3瀝青混凝土萬m3橋涵大橋米/座中橋米/座小橋米/座涵洞道112路線交叉大型平交處5:一級公路:80km/h;(1)路基填料為A1:5%、6%石灰改善土;連接線:3%、5%石灰改善土及素土。(2)路基采用整體式斷面,雙向四車道,其橫斷面布置為:(土路肩)+(硬路肩)+2*(行車道)+(路緣帶)+(中央分隔帶)+(路緣帶)+2*(行車道)+(硬路肩)+(土路肩)。(3)路拱坡度:行車道、路緣帶及硬路肩2%,土路肩4%.(1)主線采用瀝青砼路面,設計使用年限15年,設計標準軸載BZZ100KN。收費站廣場路面采用水泥砼路面。(2)路面面層采用4cmAC13(SBS改性)+8cm AC20(SBS改性)瀝青砼,路面基層采用36cm水泥穩(wěn)定碎石(4%~5%),底基層采用20cm水泥穩(wěn)定碎石(2%~3%)。,橋梁寬度與路基同寬,橋面凈寬2*11米,橫斷面布置為:(防撞墻)+11米(行車道)+(防撞墻)+(中央分隔帶)++11米(行車道)+(防撞墻)。+防水層+10cm瀝青混凝土:特大橋1/300,其余橋涵及路基1/100。:橋梁內(nèi)外側采用SB級防撞護欄。、蓋板涵兩種形式。路線位于淮北平原中部,屬黃泛沖積平原,地勢自西北向東南微傾,路線帶內(nèi)除了中部有少量低山地形分部,其余均為廣闊平原,.濉溪縣處于北溫帶,屬北方型大陸性氣候與濕潤氣候之間的季風氣候,氣候溫和,日照充足,四季分明,春秋季明顯短于冬夏季,冬季寒冷干燥,夏季炎熱多雨,年平均降水量830毫米,年平均相對濕度71%,.根據(jù)部頒《公路自然區(qū)劃標準》(JTJ00386),本項目屬Ⅱ5區(qū)(魯豫輕凍區(qū)),路基土為粘性土。根據(jù)《安徽省地震動參數(shù)區(qū)劃分》,,對應地震基本烈度Ⅵ度。根據(jù)《公路工程技術標準》(JTG B012003)規(guī)定,除有特殊要求外,采用簡易設防。項目區(qū)劃分為沖洪積平原一般工程地質(zhì)區(qū)(Ⅰ),丘陵較復雜工程地質(zhì)區(qū)(Ⅱ)。項目區(qū)劃分為沖洪積平原一般工程地質(zhì)區(qū)(Ⅰ)主要分布在工程沿線較廣的范圍,地勢平坦、開闊,區(qū)內(nèi)道路密布,溝渠縱橫,主要由第四系全新統(tǒng)粘土、粉質(zhì)粘土、粉砂組成。上覆粘土、粉質(zhì)粘土、粉土及粉砂層承載力較高,工程性質(zhì)較好。該段基巖埋深大于30米,未見斷裂和褶皺構造出露地表,地下水類型為松散巖類孔隙水,水量貧乏~中等??傮w工程地質(zhì)條件一般,場地較穩(wěn)定。另外路線帶前部,沿濉符大溝延伸,分布小范圍的軟土,一般可以采用清除處理,對本項目影響不大。、電等建設條件及對項目的影響 沿線降水豐沛,水系發(fā)達,溝、渠、塘和人工機井較多。路線K23+800處有濉臨溝(寬約30米)、K24+960處有小渠(寬3~5)、K25+790處有小渠(寬3~5米)、K28+750處有老巴河,路線左側有王引河及直河。溝渠中常年流水,水量受季節(jié)性影響較大,根據(jù)區(qū)域水文地質(zhì)資料及工點水質(zhì)分析可知,地表水和地下水對鋼筋混凝土結構中鋼筋具微腐蝕性,可用于工程施工用水。沿線區(qū)域離鄉(xiāng)鎮(zhèn)較近,公路建設臨時用電可就近從農(nóng)電網(wǎng)絡搭接,橋梁施工現(xiàn)場、梁場、水穩(wěn)拌合站、瀝青拌合站與供電部門聯(lián)系安裝變壓器,小橋施工等小型構造物施工現(xiàn)場利用發(fā)電機發(fā)電。(構)筑物、管線情況路線K24+480附近、K25+840附近、K26+900附近、K34+020附近、K35+000附近、K36+900附近、K37+800附近、K38+100附近、K38+360附近、K38+600附近、K38+900附近、K39+000附近、K42+000附近等有高壓電線及鐵塔等。路線在K24+3K27+980、K29+600附近有地下電纜。路線在K32+930~K33+000段右側有劉橋礦小學宿舍樓,路基排水溝占用了宿舍樓的外圍墻。、重點和難點分析,多數(shù)經(jīng)過村莊、農(nóng)田、鄉(xiāng)鎮(zhèn),施工道路不通暢。,協(xié)調(diào)任務重。施工中協(xié)調(diào)進度、控制質(zhì)量、保證安全的任務重,對施工組織、調(diào)度指揮和現(xiàn)場控制的有效性要求高。(難)點分析,路線在K27+670、K30+860分別與睢岳路和孫楊路相交,施工時要根據(jù)設計圖紙并結合實際情況銜接平順。S202省道交通量較大,施工前要按要求設置臨時交通工程設施及安全保護措施,施工期間,做好交通組織工作,確保安全施工。公路拓寬處路基施工要做為重點嚴格把關,防止新老路基的不均勻沉降。+820與劉橋礦鐵路相交,設置了平面交叉,施工前與本鐵路管理機構進行協(xié)調(diào),重點要做好安保措施。、樁基施工、水中墩柱施工要搶在汛期之前結束,任務重、工期緊。第三章施工部署:合格工程,檢驗批一次驗收合格率100%,分項工程一次驗收合格率100%,分部工程一次驗收合格率100%。:市優(yōu)質(zhì)工程。合同工期550日歷天;計劃開工日期:2014年6月10日(以開工報告上實際開工日期為準);計劃竣工日期:2015年12月11日。杜絕死亡、重傷和重大機械事故,輕傷事故頻率不超過3‰。節(jié)能降耗,減少污染,達標排放 本項目爭創(chuàng)淮北市標準化施工文明工地,達到安徽省文明標化工地標準。:一次驗收合格、一套竣工資料及音像資料、一項QC成果、一項國家專利、一份技術工作總結?!耙黄獓壹壙锷习l(fā)表的論文”。項目經(jīng)理部根據(jù)與公司簽訂的責任成本,結合自身實際,編制詳細的施工預算和成本控制計劃措施,確定項目成本控制總的計劃目標。 項目經(jīng)理部結合項目工期要求將總計劃成本進行分解,并以責任狀的形式明確各作業(yè)層、各崗位的成本控制計劃目標。積極推行十項新技術及應用技術。,并根據(jù)實際需要進行調(diào)整項目經(jīng)理:左吉興執(zhí)行經(jīng)理:劉永利 項目書記:朱青峰商務經(jīng)理:曹守軍 項目副經(jīng)理;唐強 生產(chǎn)經(jīng)理:馮秋利項目總工:喬智勇安全總監(jiān):向志強 質(zhì)量總監(jiān):喬智勇試驗室:編制:7人安環(huán)部:編制:2人辦公室:編制:3人商務部:編制:3人設備材料部:編制:2人 工程部:編制:7人四工區(qū):編制5人 三工區(qū):編制5人二工區(qū):編制5人一工區(qū):編制5人K38+00~K43+400K6+00~K6+施工班組K0+000~K6+000施工班組K33+000~K38+000施工班組K23+480~K33+000施工班組:左吉興(1)是工程項目施工管理的直接組織者和領導者,對本項目施工管理工作和目標完成負責;(2)組織項目部全體員工,認真貫徹執(zhí)行中建股份有限公司《項目管理手冊》、國家和上級有關建筑安裝工程的方針政策、標準、規(guī)范規(guī)程、有限公司各項管理制度和措施,負責組織項目施工策劃工作,隨時督促檢查實施情況;(3)負責建立項目技術、質(zhì)量、環(huán)境、安全、成本、施工進度、文明施工等管理體系,合理配置資源,定期組織施工管理大檢查,負責主持分析會,隨時掌握工程各項管理目標的實現(xiàn)情況,并以書面形式將檢查情況上報有限公司相關部門;(4)積極推行全面質(zhì)量管理活動,組織建立QC小組,并積極推廣應用“四新”開展攻關活動;(5)開展經(jīng)常性的技術、質(zhì)量、環(huán)境、安全、成本、施工進度、文明施工意識教育,嚴格執(zhí)行獎懲制度;(6)積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動,組織制定具體的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施,確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標;(7)組織對事故的調(diào)查處理工作,提出改進和預防措施。參與工程回訪,解決回訪存在的問題。:劉永利項目執(zhí)行經(jīng)理在項目經(jīng)理領導下,具體負責組織實施施工現(xiàn)場各項管理活動。:曹守軍(1)參與工程定標、價本分離和成本策劃工作,掌握中標工程的背景和費用組成情況;(2)負責貫徹執(zhí)行有限公司的有關規(guī)定,負責草擬各類分包合同及合同的洽談、評審等工作,負責項目竣工后的總包合同履約總結;(3)接受公司主管部門對項目部的一級合同書面交底,并負責向項目部各類人員進行二級合同書面交底;(4)規(guī)定時間完成工程總分包預結算工作,負責工程經(jīng)濟指標的收集和歸檔;(5)負責收集、整理索賠資料,提供索賠依據(jù),擬寫索賠報告,牽頭辦理索賠事宜;(6)按公司合同檔案要求,及時收集、記錄、整理、保存與合同有關的協(xié)議、函件等資料;(7)負責履約過程中重大風險防范,協(xié)助做好工程竣工后法律糾紛的應對工作;(8)監(jiān)管所在項目各類合同的履約情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理和公司法務合約部報告,并按要求向公司法務合約部統(tǒng)計上報各類商務報表;(9)參與勞務和專業(yè)分包單位物資采購、設備租賃的招標工作,負責提交工程項目分包招標計劃表,參與對勞務和專業(yè)分包單位的考核工作;負責物資采購、設備租賃的招標工作和合同的簽訂工作;(10)負責建立各類合同、分包結算等與商務工作相關的臺賬。:馮秋利(1)在項目經(jīng)理的領導下,對保證施工進度和安全文明生產(chǎn)負責,通過對施工人員和機械進行合理調(diào)配,保障施工生產(chǎn)順利進行;(2)參與選擇工程勞務隊,負責對勞務隊的全面管理;(3)認真熟悉圖紙及施工規(guī)范,制定總進度計劃和月進度計劃,安排每周每日的工作,科學組織生產(chǎn),保證工程進度;(4)主持工程例會,檢查生產(chǎn)任務完成情況,對于存在問題布置責任人員落實整改措施;(5)負責協(xié)調(diào)好各班組的關系,解決施工過程中的矛盾;(6)負責施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理;(7)建立工程施工日志。:喬智勇(1)參加組建項目經(jīng)理部的技術管理系統(tǒng)。根據(jù)上級管理部門頒發(fā)的技術管理制度和本工程項目的具體情況,編制項目經(jīng)理部施工技術工作管理制度和技術管理業(yè)務流程,并貫徹執(zhí)行。(2)負責編制本工程項目的施工組織設計,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃;審批工程項目的專項施工方案及作業(yè)指導書,并組織貫徹執(zhí)行;負責組織編制本工程項目的成本優(yōu)化方案。(3)組織編制本工程項目的施工技術準備計劃;督促施工機械、試驗設備、儀器、儀表及重要工器具的管理、校驗和維修工作;審核施工機械的租賃計劃和材料需用量計劃。(4)組織實施施工技術管理信息化、網(wǎng)絡化工作,不斷地提高施工管理水平。制定采用”四新”的實施計劃并負責實施,努力開展技術創(chuàng)新活動,推動技術進步。(5)主持對施工圖紙的審核,并形成會審記錄。主持對施工現(xiàn)場總平面圖規(guī)劃及布置、土建安裝施工的主要銜接關系及其他各專業(yè)間相互關系的會審。參加一般和重大設計變更的審議。(6)審批重要的施工技術措施;主持解決工程項目施工中重要的技術問題;審定重要的技術結論;負責簽署項目經(jīng)理部的技術文件。(7)運用網(wǎng)絡計劃方法編制工程項目的施工進度網(wǎng)絡圖,根據(jù)合同要求制定施工進度控制關鍵節(jié)點的控制時間及控制措施,并跟蹤分析、適時修改,加強其指導施工的功能。(8)組織制定工程項目年、月度施工計劃和技術供應計劃;主持(或參加)日常的施工組織、調(diào)度工作會議及業(yè)主、監(jiān)理工作例會,及時解決存在的技術問題。(9)審
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