【正文】 進(jìn)企業(yè)快速成長。第一，以各基地管理員為主的基礎(chǔ)性服務(wù)。在每個(gè)孵化基地派駐基地管理員，幫助初創(chuàng)期企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的事務(wù)性工作，提高企業(yè)運(yùn)營效率；第二，以項(xiàng)目經(jīng)理為主的增值性服務(wù)。給每個(gè)重點(diǎn)企業(yè)配備一名經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，以定期走訪的形式，為企業(yè)在申報(bào)各類計(jì)劃、項(xiàng)目推介、引進(jìn)融資等方面提供咨詢服務(wù)；第三，以創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為主的針對(duì)性服務(wù)。對(duì)于企業(yè)發(fā)展所特有的個(gè)性化高層次問題，聘請(qǐng)成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)人士擔(dān)任企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，借助成功人士的經(jīng)驗(yàn)和視野，幫助企業(yè)增強(qiáng)對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的辨識(shí)能力和對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力，提升企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率；第四，以專家咨詢顧問為主的指導(dǎo)性服務(wù)。中心設(shè)立常年開展咨詢活動(dòng)的專家咨詢顧問團(tuán)，凝聚多個(gè)領(lǐng)域?qū)＜胰后w的集體智慧，為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期出現(xiàn)的重大問題提供決策支持；第五，以各類商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)為主的專業(yè)性服務(wù)。通過篩選、引進(jìn)企業(yè)發(fā)展所需的各類專業(yè)性商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供和商業(yè)資源接觸的優(yōu)先權(quán)，配合各類推介、對(duì)接活動(dòng)，形成商業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，提高資源供給方和資源需求方的碰撞幾率，實(shí)現(xiàn)各類創(chuàng)業(yè)資源對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大、最有效的配置，提高科技成果轉(zhuǎn)化率。（三）打造特色服務(wù)平臺(tái)，提高企業(yè)增值服務(wù)能力（1）以專業(yè)孵化器為依托，采取與高校、科研院所、企業(yè)聯(lián)建及自建等方式建設(shè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。 （2）成立創(chuàng)投基金，建立多層次投融資服務(wù)平臺(tái)。在創(chuàng)業(yè)園建立聚集政府和擔(dān)保公司、小額貸款公司、銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資公司等多種金融機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)資源、多種形式融資渠道與金融工具，搭建企業(yè)與各類金融機(jī)構(gòu)互動(dòng)的平臺(tái)，縮短企業(yè)融資周期、降低融資成本，提升企業(yè)融資成功率和融資額。（3）技術(shù)貿(mào)易促進(jìn)服務(wù)平臺(tái)。 技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的根本動(dòng)力，中心以整合政府扶持企業(yè)的資源和市場服務(wù)企業(yè)資源為手段，通過開展科技成果轉(zhuǎn)化、推廣等技術(shù)轉(zhuǎn)移中介服務(wù)，促進(jìn)高新區(qū)以企業(yè)為主體的技術(shù)轉(zhuǎn)移，同時(shí)發(fā)揮連接省市高校、院所知識(shí)創(chuàng)新與高新區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移橋梁作用，促進(jìn)區(qū)域自主創(chuàng)新成果的有效轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)化。四、運(yùn)營方案運(yùn)營服務(wù)（一）管理咨詢法律咨詢1）建立固定的法律顧問人員,為入孵企業(yè)提供法律政策咨詢與服務(wù)。2）篩選出服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的第三方律師事務(wù)所入駐網(wǎng)站平臺(tái)；通過互聯(lián)網(wǎng)為入孵企業(yè)做線上法律咨詢與服務(wù)。財(cái)務(wù)咨詢1）建立固定的財(cái)務(wù)顧問人員,為入孵企業(yè)提供財(cái)務(wù)方面的咨詢與服務(wù)。2）篩選出服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所入駐網(wǎng)站平臺(tái)；通過互聯(lián)網(wǎng)為入孵企業(yè)做線上財(cái)務(wù)咨詢與服務(wù)。研發(fā)服務(wù)中心通過外部整合資源，并從中協(xié)調(diào)，拉入第三方資源入駐，為企業(yè)提供：檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)和專利等研發(fā)服務(wù)。（二）創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)建立導(dǎo)師庫開展診斷制定輔導(dǎo)計(jì)劃培訓(xùn)實(shí)施后續(xù)跟進(jìn)一、 建立導(dǎo)師庫（1）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的來源領(lǐng)域 A. 同火炬計(jì)劃、高新區(qū)、孵化器相關(guān)聯(lián)的成功企業(yè)家； B. 創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險(xiǎn)基金領(lǐng)域?qū)＜遥?C. 銀行、金融領(lǐng)域?qū)＜遥? D. 咨詢、財(cái)務(wù)、法律等中介機(jī)構(gòu)領(lǐng)域?qū)＜遥? E. 大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)教授及科技領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐工作者。 （2）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師條件 A. 致力于提高科技企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，愿意為社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展提供公益性服務(wù)； B. 志愿貢獻(xiàn)時(shí)間、精力、智慧和經(jīng)驗(yàn)，志愿提攜和幫助創(chuàng)業(yè)者，追求創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功運(yùn)作所獲得的精神上的回報(bào)和成就感；C. 熟悉企業(yè)管理和市場運(yùn)作，對(duì)科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有準(zhǔn)確的預(yù)判； D. 經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)過程并已經(jīng)獲得成功，或有輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者成功的經(jīng)歷；E. 有資金資源，對(duì)適合進(jìn)行投資的項(xiàng)目和企業(yè)，愿意率先投入，并積極向創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)推薦。 （3）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的四個(gè)層面 A. 以一對(duì)一、一對(duì)多或多對(duì)一的方式對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行定期的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，可以專門擬定輔導(dǎo)方式及協(xié)議等文件，每半年需對(duì)服務(wù)企業(yè)的情況寫出書面總結(jié)意見； B. 對(duì)孵化器創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡(luò)員或輔導(dǎo)員等實(shí)行培訓(xùn)； C. 對(duì)孵化器整體經(jīng)營管理人員，尤其是決策層進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)； D. 整個(gè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)聚集的共性創(chuàng)業(yè)智慧、經(jīng)驗(yàn)的整理、撰寫，相關(guān)論壇、會(huì)議的講演、傳播。二、對(duì)孵化企業(yè)開展咨詢?cè)\斷工作 1. 前期準(zhǔn)備工作—充分調(diào)查 （1） 了解企業(yè)所屬行業(yè)，其在細(xì)分子行業(yè)中的地位； （2） 企業(yè)是否制定了適合自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，是否有自己的市場定位和 盈利模式； （3） 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及管理者是否有身兼多職的現(xiàn)象； （4） 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理能力和技術(shù)研發(fā)水平如何； （5） 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)本地區(qū)政府職能部門的政務(wù)服務(wù)內(nèi)容和各類優(yōu)惠政策 的了解程度； （6） 企業(yè)項(xiàng)目目前進(jìn)展情況，有無意向申請(qǐng)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金； （7） 企業(yè)是否需要風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行貸款等一系列金融服務(wù)； （8） 企業(yè)在初創(chuàng)期遇到的困難有哪些； （9） 企業(yè)需要孵化器提供哪些物業(yè)配套設(shè)施； （10） 企業(yè)目前存在的問題及三年發(fā)展規(guī)劃。2. 整理分析工作 （1）對(duì)調(diào)查內(nèi)容匯總分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)及薄弱環(huán)節(jié)； （2）分析結(jié)果形成文字材料，為制定相應(yīng)的服務(wù)方案打下基礎(chǔ) 3. 資源整合工作—形成解決方案或合理化建議 （1）針對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的諸多問題和發(fā)展障礙，歸納總結(jié)出具有可操作性的解決方案和指導(dǎo)性的合理化建議 （2）與企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)面進(jìn)行交流溝通，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題 （3）根據(jù)孵化企業(yè)反映的諸多問題和發(fā)展障礙，整合政府職能部門、投融資及中介機(jī)構(gòu)、高校及教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和成功企業(yè)的資源與優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開展咨詢?cè)\斷和輔導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)。三、．創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn) 1. 調(diào)查培訓(xùn)需求 （1）調(diào)查訪談：包括設(shè)計(jì)調(diào)查問卷、組織調(diào)查、與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面談，多角度了解企業(yè)的培訓(xùn)需求。 （2）整理統(tǒng)計(jì)：整理企業(yè)反饋的培訓(xùn)需求表，篩選出重點(diǎn)和共性的需求。 （3）科學(xué)分類：將眾多的培訓(xùn)需求進(jìn)行科學(xué)的分類。 2. 整合培訓(xùn)資源 （1）組建專