某學(xué)校招聘解聘管理制度-文庫(kù)吧
2025-05-03 09:03 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) 人力資源部根據(jù)校長(zhǎng)審批后的各部門(mén)編制安排學(xué)期招聘計(jì)劃。主要內(nèi)容包括： 1. 招聘人數(shù)、崗位； 2. 招聘標(biāo)準(zhǔn)； 3. 招聘渠道； 4. 招聘方法； 5. 甄選方法； 6. 選聘時(shí)間安排； 7. 具體實(shí)施方案； 8. 成本預(yù)算：招聘人員工資、招聘廣告費(fèi)、差旅費(fèi)等。 招聘計(jì)劃經(jīng)校長(zhǎng)審批后 執(zhí)行。 面試： 由人力資源部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行，內(nèi)容為身份審查及崗位資格審查及應(yīng)聘人員求職動(dòng)機(jī)。面試合格后人力資源部在《招聘推薦表》上簽署“同意推薦”意見(jiàn)，并評(píng)定“優(yōu)秀、良好、合格、較差、差”等級(jí)，推薦到部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)水平評(píng)定。格式見(jiàn)附件二 業(yè)務(wù)水平評(píng)定： 行政后勤的部門(mén)業(yè)務(wù)水平評(píng)定由其所在崗位部門(mén)主管進(jìn)行，各學(xué)部由教務(wù)處主任、武管中心主任、護(hù)理部主任、幼兒園園長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)水平評(píng)定。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 業(yè)務(wù)水平評(píng)定方式： 教師：做一套所教學(xué)科的中考或高考模擬卷（ 100 分制，成績(jī) 70 分合格）。成績(jī)合格者，評(píng)定講課水平，不合格者不再繼續(xù)考 評(píng)。 行政文員：根據(jù)各部門(mén)崗位要求，評(píng)定相關(guān)業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。 教練和保安：寫(xiě)一篇關(guān)于自己工作設(shè)想的文章，要體現(xiàn)奮斗目標(biāo)和工作措施，字?jǐn)?shù)在 500 字左右。合格者考核崗位業(yè)務(wù)水平。 護(hù)理員和工勤人員：讀一篇約 400 字的文章。合格者考核崗位認(rèn)識(shí)度。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 部門(mén)業(yè)務(wù)水平評(píng)定負(fù)責(zé)人要在《招聘推薦表》上填寫(xiě)詳細(xì)的業(yè)務(wù)考核意見(jiàn)，分為“優(yōu)秀、良好、合格、較差、差”等級(jí)，為部門(mén)主管鑒定提供依據(jù)，由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署“建議聘用”“建議備用”或“建議緩聘”三個(gè)等級(jí)的評(píng)定意見(jiàn)。 業(yè)務(wù)評(píng)定材料同《招聘推薦表》一起在人力資源部建檔備查。 錄 用： 經(jīng)業(yè)務(wù)水平評(píng)定，應(yīng)聘者被鑒定為“建議聘用”“建議備用”的，由人力資源部安排與校長(zhǎng)見(jiàn)面，并由校長(zhǎng)最終決定是否錄用。 主任以上行政干部、特殊教學(xué)人才由校長(zhǎng)直接面試并決定是否錄用，校委會(huì)成員錄用需董事會(huì)面試確定，校長(zhǎng)錄用需董事會(huì)進(jìn)行。 人力資源部負(fù)責(zé)辦理錄用手續(xù)，其他部門(mén)不能提前通知應(yīng)聘者已錄用或來(lái)校上班，以避免意見(jiàn)不統(tǒng)一或重復(fù)通知。 員工受聘持人力資源部《報(bào)到證》到各部門(mén)報(bào)到，并由辦公室發(fā)放上崗證。 員工的工資待遇按《 x文武學(xué)校薪酬管理制度》、《 x文武學(xué)校高層管理人員薪酬激勵(lì)制度》、《 x 文武學(xué)校專(zhuān)職招生人 員薪酬制度》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核定。 試用 新員工試用期一個(gè)月，試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《 x 文武學(xué)校薪酬管理制度》。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 )
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