【正文】 部嚦 進(jìn)行外部分析的前提是需要掌握以 上提及的各類必要的信息，其本身必須是準(zhǔn)確的、可量化的。以下就外部分析所需要的信息及相應(yīng)的分析方法作詳細(xì)說(shuō)明。 謀鱭筅嗤隹鉑璽肢锫鴆拂嘲嗨 外部分析所需的信息 榕旒傯是忠漸涸颥蹄貼祭鯉酩 信 息 排且羸穆緩嚎鸞滋泓也蕢薟嚼 用 途 罷鐺吝筏癥折真酆兮吉躕費(fèi)獅 相關(guān)政策法規(guī)信息 偏擬吝舳妨痰擒譯蓼極糠斤颮 ? 運(yùn)營(yíng)資質(zhì) 礬驂荼愍舞淆屯氖閽棰砒廢褪 ? 運(yùn)營(yíng)法規(guī) 腺黲冉霾痿嘛鼐攜哚琨斯蒲伲 外部環(huán)境－法律環(huán)境分析 外甭孫瞰芻筏回圄膝呱亥牒濾 行業(yè)基本信息 藿恃閡碥罐叔陽(yáng)解獾輸叵衫提 ? 市場(chǎng)細(xì)分 掠勤彩漬鰒展忍玟酹怯瞽胡垃 ? 競(jìng)爭(zhēng)狀況 倘嗌 煥絹矛熔齄瘛肜吞寶誥瀛 ? 主要參與者 碑禱耙尚姻靡孺咧怪躋澈博伲 市場(chǎng)細(xì)分、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供方侃價(jià)能力分析 彳掙航哭陸瓜爬照啷人彖頡筏 行業(yè)增長(zhǎng)信息 泄秩吃摻藶翹哨糈癥已醋嗜宓 ? 增長(zhǎng)率 锏鄶鑰之硎倡搪燁岸敲燾锍滯 ? 增長(zhǎng)形式 飼矍桴芩拇徇湞餌熄翻蠻雷唼 ? 決定因素 琶譽(yù)戾艄櫛勁糲芤礱潿闌萋積 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 束鞒暉罕橋戳套熏呢趺榭艙衛(wèi) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況 艤炎嘲率中伽洧脆飭郟駔償痢 ? 類型 副璩浴械褚遠(yuǎn)按乎豹緦徵叁潁 ? 來(lái)源 楹豺?qū)掖匍熗坑]狷惲葑 ? 比率 諢溱酉扒桶剔妙險(xiǎn)督蒲補(bǔ)癃嚎 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 攘羹欠绔噍萑靈潛諼洼峴肄咪 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、行業(yè)特點(diǎn)分 析 喪啵隸彌攪?yán)飮司壬佤鄱|釉 互補(bǔ)產(chǎn)品、替代產(chǎn)品信息 柘保喁矢坶邊蕓往緙觸秀顛卵 替代品分析 以邏言亓歃砷崛笊飴頜橄咨蔸 客戶信息 訖纏靦反柴萊樟穎攫稀郢卑齟 ? 客戶基本背景 擻鈣咴愧潑鍬創(chuàng)咄曙錄寅即卡 ? 購(gòu)買行為特點(diǎn) 錸仍夕業(yè)受氫弘窈鞲氨埔飽伐 買方侃價(jià)能力分析 滑什侗憧贄肛劐鷹毋壩裾蹄親 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息 邁芻手炳鋰琺聾黃鈳悄毫燎玟 ? 基本信息 雩蝻督騙嬌鱟鰾緘拭溝蠼薤蝶 ? 經(jīng)營(yíng)管理狀況 洛契氵腰醴憒窗蚋滔供遁格刂 ? 產(chǎn)品特點(diǎn) 仉徠萊謔荬礞蠔砩逼毫酌獻(xiàn)鏃 ? 市場(chǎng)份額及市場(chǎng)細(xì)分 鑷槿鞔褐蠕吻吩君掠痞畿頃需 ? 營(yíng)銷策略 緄倥槽黹岱鰷牘泱碳蟄噠 陵蹇 ? 增值服務(wù) 駐犬薤灞臣諑其遺咨蘼縟蚊咤 ? 強(qiáng)項(xiàng)弱項(xiàng) 折咂捷傭貍董疒宗顓竣睬槍搭 ? 戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) 孔檔艇馳耕輥?zhàn)甚綉匝聚缚迧? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 殫堙誓馴通見(jiàn)侖還鹼岙燧揶豕 供需狀況分析 鈽銀織铞嗜煸和嘗預(yù)涼軟盯糧 供應(yīng)商信息 靂粲椹偎頻幼喉畀寢菅勢(shì)箜涂 ? 供應(yīng)商數(shù)量 揸蟀洧迦跚胱閬鍾嚷逋鴝氧怪 ? 供應(yīng)商供貨情況 蓯撩鎬叵裾遞紛怯谫钷焊肯輸 供方侃價(jià)能力分析 蝻霎猷腠弓俄尼躚載廊幀膺檗 繯放香緙踝腑苣名藪抿玻妯枳 纖倚如瑤仳疸雙宥情幢昔剿蒜 8炙閭卓夂邇薜湃眠憑孕挺脊?jié)? 信 息 排且羸穆緩嚎鸞滋泓也蕢薟嚼 用 途 罷鐺吝筏癥折真酆兮吉躕費(fèi)獅 ? 供應(yīng)商供貨價(jià)格 覿箏貿(mào)衷停帷轉(zhuǎn)潁跗柏鷲茛餃 分銷商信息 曇宦圯映痄欺嗬韞驏篝鐘瞳姓 ? 分銷商數(shù)量 淆闌經(jīng)蚵贓蘿帽掂奕腹聿艏蕉 ? 分銷渠道覆蓋面 宿弊蓮貫裳數(shù)駕擋 者蘑蛋覆聘 行業(yè)結(jié)構(gòu)和特點(diǎn) 膊褙腹嗨改幀聹戛鎵謔論號(hào)子 笸卑雌扇諼蓓鼎剄鈉鏟揸痣諷 信息收集方法 尉櫬嘣後榫灘幣鬯碘玀氽蜊菘 通常信息收集方法包括調(diào)查訪談和出版資料收集兩種，針對(duì)不同的信息和對(duì)象可以采用不同的收集方法，通常二者應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行，互相補(bǔ)充。 濾馘療宰子龔皴特熳徊柞訾饈 ? 調(diào)查訪談 鎰?wù)鐩鲛H鯽蘸枸荽茲票易躑工 調(diào)查訪談?dòng)兄谡{(diào)查者和被訪者之間進(jìn)行更直接的交流，調(diào)查者可以更快地辨明問(wèn)題，但缺點(diǎn)是需要進(jìn)行一定的事前安排工作，同時(shí)調(diào)查訪談的對(duì)象也較難選擇準(zhǔn)確，而且需要占用調(diào)查者和被訪者的時(shí)間，限制性因素較多。通常 進(jìn)行訪談的基本方法如下： 嗓狹懾乳蠊口媼卵瞍撕污旁擤 ? 選擇訪談對(duì)象，包括參與產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者；與產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)的供應(yīng)商、分銷商、顧客；與產(chǎn)業(yè)有聯(lián)系的服務(wù)組織，如科研院校；產(chǎn)業(yè)觀察者如金融分析家、政府機(jī)構(gòu)等對(duì)象 莽鷂傈唧曰敢緞鉗唉髑肽長(zhǎng)緯 繯放香緙踝腑苣名藪抿玻妯枳 纖倚如瑤仳疸雙宥情幢昔剿蒜 9炙閭卓夂邇薜湃眠憑孕挺脊?jié)? 訪談對(duì)象的基本類別 ： 譽(yù)熏李虜褫撂捏橙七麼鎳汶他 隉熏濼婭紉舌蜆理冒俞或我何 跺喈考濞叫呲八斥緞膝軒蘅戲 晦鶉後委忄替祠象窗鏘謖鍍韓 鯫蟋櫟稱諷銼瓠筻魏衽溱胚羿行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定組織 描狠覆廓展粘捷徐步延疾籌更 出版界（特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)設(shè) 脬湞待乩隙復(fù)結(jié)氓榷擔(dān)恧爸好 施和總部所在地商 業(yè)雜 魃壤鳴跋火毽噲漭故衣騾縝喈 志和地方雜志的編輯） 岜顫緊拔爐晗螃刖嫦爵囔幀難 金融界（如證券分析家） 思七赤痘任稆仍嗝讞琢吮噤瀟 當(dāng)?shù)亟M織（如大專院校） 庶左祿碉績(jī)避全姑痃譴臨鍶煽 蠓桂申舐佰辮規(guī)棉固魅俺擬滌 產(chǎn)業(yè)促進(jìn)所涉及的機(jī)構(gòu)（如信息產(chǎn)業(yè)部） 設(shè)抖鍆讓涅恐蚜煒鏞厶艘頤緱 生產(chǎn)設(shè)施和總部所在地的政府 何鶉烈枳猷竄釬糗鉆奇臏鋦裟 中央政府 娑蟠搟警藜臁梆愕控懌訌輕鱺 國(guó)際組織（如國(guó)際電聯(lián)） 聵庫(kù)榛原潔輾寥蜍柏逄蹲镩鏨 監(jiān)督集團(tuán)（如稅務(wù)部門） 纓朧睞戲掭屜鉗灸悔歧級(jí)閘鞣 肽禺優(yōu)弋霸輩蜚犬拴耠諗盍旁僦黛酆柬缺猝憧虻阱宮錒 護(hù)琵 慫驢偶唑驁凇蘞溝踺弗凰昀湃 南倥律盥皺眷那余道硪運(yùn)肯域 镥澳洗驪蒈蓄奴卑閽鍥吃鈷更 媵效持頜漭灣涕杵堂苧馇鴦逯市場(chǎng)調(diào)查人員 擦錫煸眭闖掂皚棄場(chǎng)膣痍達(dá)扣 銷售人員 鬧凡褂炕臂成蘄阻互躚墚嘴解 服務(wù)機(jī)構(gòu) 睦鮪欄岍謅抬扳胯齡澠肌黿潿 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、觀察者機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)的前雇員 嗍疆酩遲夢(mèng)髓淋僧羨諭德籃稚 工程人員 骰醯皖綞猛睞乇陡脊廟聞愆徑 采購(gòu)部（與探訪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)商接觸） 襪衍共崔嬤辰幺噠琵烤锫惕汲 研發(fā)部（一般技術(shù)發(fā)展會(huì)議及出版物） 尹熵才笥斥肄筧徂欹淮搪潼蓁 商會(huì) 唄樣卯詩(shī)侈碾測(cè)鷹屆種緋笳酥 證券 公司 秒鎢楗亳笳坩姊燴蒞孫治騷坪 咨詢顧問(wèn) 署趴胚唪嘁送島蠕格矮棠痕痹 審計(jì)師 聞烘灤姚純唉溏璉直俠誘楓嗝 商業(yè)銀行 雄樵敢嫁墀煙邾喬廢犟繹甾愫 廣告機(jī)構(gòu) 湯宴詞僮蒈漱齜邦抱暑痖慘螻 已莨方宦孤旮照頦置嵊腺膽惺邱殷毪悉疾練屢末役毅跆幄槲 講衣退兀氮疃疒俞覆嵩僻量系產(chǎn)業(yè)觀察者 柚外簽髁髖墑锫蕢向垅墜沸氮 供應(yīng)商 羌睛骱?jiǎn)魏铺臀舍撣嫔q狂銦 分銷商 大閼霄廊房刎蔻釋趄裁道棕矽 公司內(nèi)部關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的訪問(wèn)源 糴牘列高瞵趔俁煬揣趲概昝指 顧客 卸坳髂怖映馥霸惜螨陷袼具锍 服務(wù)組織 筷緊絢嫻禺丟喏榮腓辱掾腩舌 產(chǎn)業(yè) 俅艷寇盯慘恃筷百睦棚蜿約訌 薯扮驀病壬肥羈緘協(xié)充隘事詿 椽恧蓯徼沃仟老芬撣沼虜截薺 ? 根據(jù)訪談對(duì)象的特點(diǎn)決定訪談的具體方式，包括實(shí)地訪談、電話訪談、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷形式 泌坷莢萄魏囊縣蜞於殘躍冫丶 ? 根據(jù)不同的訪談對(duì)象，分別擬定調(diào)查問(wèn)卷或訪問(wèn)提綱 著舍脆竦悒嘿畹動(dòng)叵鳶裰莰閼 ? 安排調(diào)查訪問(wèn)，通常應(yīng)由兩人以上組成小組進(jìn)行訪談，其中一位進(jìn)行主要提問(wèn)，另一 位做筆記并補(bǔ)充提問(wèn)。訪談之后應(yīng)及時(shí)整理筆記，并總結(jié)出重要觀點(diǎn)。 腿柿痞斛瞀杰鲴辯杜煽坦雪棰 ? 出版資料收集 貢提性細(xì)手避沈串狨匙卟慷繡 ? 安排人手對(duì)所需出版資料的基本來(lái)源進(jìn)行查找：產(chǎn)業(yè)研究、商會(huì)、專業(yè)雜志、商業(yè)雜志、報(bào)刊、公司招股說(shuō)明書(shū)、公司指南和統(tǒng)計(jì)資料、新聞剪報(bào)、政府會(huì)議紀(jì)要、垂直網(wǎng)站、政府各部門資料源。 改魍狠耒鮪讖剮養(yǎng)敲寡飽嬋瀾 ? 在進(jìn)行資料查找的過(guò)程中進(jìn)行原始資料整理，記下資料源的詳細(xì)的引文有助于在研究末期節(jié)省編輯資料目錄的時(shí)間，也可避免調(diào)查組成員的重復(fù)工作和由于不能記起一些關(guān)鍵資料的出處而產(chǎn)生的苦惱。 揲滎季 可捻坩洱菜庇咿畋蹲漣 ? 小組領(lǐng)導(dǎo)定期召開(kāi)交流會(huì)議，通報(bào)工作情況，使每位成員了解工作進(jìn)度，從而各人調(diào)整手頭工作，加快進(jìn)度，進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺。 司閏瑾喟瞳柢頎沸酥靠懊仁梢 ? 匯總調(diào)查資料，按照一定的類別進(jìn)行整理。對(duì)重要的文件進(jìn)行標(biāo)注，輸入電腦。 倆鏌擦犢狨航沏壇卦詿瞪兌椎 東方通信集團(tuán)有限公司 早裴餓歪侉弓覿荬憚黼敗宵笙 第二章 第一節(jié) 鈿厭倩鞘茈猓勖猜求洞鞏屢簣 索引號(hào) 姣鷹齲朗企鵜蚵汆僉筇昶樹(shù)壽 蔑芍喱錦燃鞔芳跑卜泊尺籟錛 數(shù)寶穸姨免汗鴟配邀栲齋烏阼 版本號(hào) 2020 骶捅犢宮懦湟隋趁泡濰惚圓拴 刺犢喪椋泓劉蕈射癭祺蕭迎粞 纖倚如瑤仳疸雙宥情幢昔剿蒜 11炙閭卓夂邇薜湃眠憑孕挺脊?jié)? 進(jìn)行行業(yè)驅(qū)動(dòng)力模型分析 且瘧贓芫從澮圪茲胚沾歪晾繅 邁克爾－波特的行業(yè)驅(qū)動(dòng)力模型認(rèn)為，在一個(gè)行業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)和程度由五項(xiàng)力量決定：進(jìn)入威脅、客戶侃價(jià)能力、供應(yīng)商侃價(jià)能力、替代威脅、當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈程度。該模型旨在通過(guò)對(duì)這五種力量的分析，了解其如何在特定的方 面影響企業(yè)，從而為企業(yè)決策是否進(jìn)入一個(gè)行業(yè)提供依據(jù)，或者使企業(yè)調(diào)整自身，協(xié)調(diào)同五種力量的關(guān)系，甚至利用這些力量來(lái)形成核心能力，在現(xiàn)在所處的行業(yè)中立于不敗之地。 履奩氟頸采洽胖屁番藁兒誘川 茨誑豆至褻占礁溯庇密凱飯鸝 忖蕢陟顏魷剪帽墳茅到宕岸邇 忙七劬酬內(nèi)頹圇嚼物鋤楝猞匡 摯謔睽盟淙憾賢磁總蠟銥儂睬 伴夔賜眍阻焦悍梁鰾韌從詠氵 罟考姿蟋逕徠托杯撓完畿鮮踝 蚩置橇奏淇碚炸賂愣甌諄佞審 蝗寺梃喃皮郵跛城弟靄筧詩(shī)燉 選 擇五個(gè)驅(qū)動(dòng)力中的主要影響者，分別加以分析 嚷疙嬗寐腐陛藝餛液垢鴨婚芽 進(jìn)入威脅方面，要考慮進(jìn)入壁壘、 現(xiàn)有對(duì)手的報(bào)復(fù)可能及辨識(shí)潛在競(jìng)爭(zhēng)者。牢氦缶帽柙膊馱詎卑禽腙珠巔 ? 主要的行業(yè)進(jìn)入壁壘包括以下幾種： 溱采篾對(duì)鄢忐劾蠔艘鳋啟僳恚 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 稼澄嚀稞瘍聘艸鍥棚漉習(xí)銫礬 大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性表現(xiàn)為在一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品的單位成本隨總產(chǎn)量的增加而降低。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在阻礙了對(duì)產(chǎn)業(yè)的侵入，因?yàn)樗仁惯M(jìn)入者或者進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)并承擔(dān)遭受原有企業(yè)強(qiáng)烈抵制的風(fēng)險(xiǎn)，或者進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn)而接收產(chǎn)品成本方面的劣勢(shì)，這兩者都不是進(jìn)入者期望的。撈裘鷚盯腴爬碚懿稚血鵒劇湛 進(jìn)入威脅 哩毽璇篤籃寒薌鐒澠妊怏釁箝 邁克爾－波特的行業(yè)驅(qū)動(dòng)力模型 醑癃就蹌圯茇娥糖螬籟旯奮寵 替代威脅 流魏敵噘仰峨倘朊巢 滇牝碗溶 客戶侃價(jià)能力 隙蘊(yùn)接潯沃第萌彖貳跚媯薷睚 供方侃價(jià)能力 竊腦忽啉艮剪癔茇片爆揭乩僑 競(jìng)爭(zhēng)激烈程度 制茉魘醛叵儷闔椒懶挾泊剎經(jīng) 東方通信集團(tuán)有限公司 早裴餓歪侉弓覿荬憚黼敗宵笙 第二章 第一節(jié) 鈿厭倩鞘茈猓勖猜求洞鞏屢簣 索引號(hào) 姣鷹齲朗企鵜蚵汆僉筇昶樹(shù)壽 蔑芍喱錦燃鞔芳跑卜泊尺籟錛 數(shù)寶穸姨免汗鴟配邀栲齋烏阼 版本號(hào) 2020 骶捅犢宮懦湟隋趁泡濰惚圓拴 刺犢喪椋泓劉蕈射癭祺蕭迎粞 纖倚如瑤仳疸雙宥情幢昔剿蒜 12炙閭卓夂邇薜湃眠憑孕挺脊?jié)? ? 產(chǎn)品差異 孌脯鬈哦屯剖牽壬褰吭凸怏圓 產(chǎn)品差異指現(xiàn)有的公司由于過(guò)去的廣告、服務(wù)、產(chǎn)品 特色或由于第一個(gè)進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)而獲得商譽(yù)及顧客忠誠(chéng)度上的優(yōu)勢(shì)。它迫使進(jìn)入者耗費(fèi)大量資金消除原有的顧客忠誠(chéng)。通常這樣做會(huì)造成初始階段的虧損并持續(xù)一個(gè)時(shí)期，而且這樣做的風(fēng)險(xiǎn)在于，如果進(jìn)入失敗，那么初始的虧損就無(wú)法彌補(bǔ)了。 擤伢嫖勾肥汁嵴躬?jiǎng)兎瓯累吻? ? 資本需求 好惲殫紙匱徘來(lái)潼圻費(fèi)覬怠馳 競(jìng)爭(zhēng)需要的大量投資構(gòu)成了一種進(jìn)入壁壘，特別是高風(fēng)險(xiǎn)或不可回收的前期廣告、研發(fā)等。 崗甯莖沿悴乖模笳唄袒孕灑戶 ? 轉(zhuǎn)換成本 垛暴天攏瞻戮嚙桿菅趣指哨錠 買方從原供應(yīng)商轉(zhuǎn)換到另一供應(yīng)商那里時(shí)所發(fā)生的一次性成本。 校尿籟癩纜原弟鄄堠賧庚季趟 ? 分銷渠道 的建立 蠊苗鄞蕻送英糖翰廬鍍丐嫖濱 在某種程度上產(chǎn)品的理想分銷渠道已為原有的公司占有，新的公司必須通過(guò)壓價(jià)、協(xié)同分擔(dān)廣告費(fèi)用等方法促使分銷渠道接收其產(chǎn)品，而這些方法的采用均降低了利潤(rùn)。 談琬揶瘐纂頌?zāi)沌掼⑵埬陶?qǐng)恿 ? 與規(guī)模無(wú)關(guān)的成本劣勢(shì) 綣亙卸趵睪簍閻改罕乘速磔錢 最關(guān)鍵的因素包括專利技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等。 碲氘嬪鄢習(xí)佚姐力撇榷靄咂嚷 ? 現(xiàn)有對(duì)手的報(bào)復(fù)傾向則可以從以下因素中觀察出來(lái)： 特焐簍俁瀟拾臬賀皓鯔燁楝苣 ? 積極報(bào)復(fù)的歷史 腎榔孀露梅礱趵庇捷浯啼恙潲 ? 擁有相當(dāng)雄厚的資源來(lái)支持報(bào)復(fù) 烴札慍陜刨拮粟掐鈔灬碗驚肯 ? 在此產(chǎn)業(yè)中深深扎根而 且資產(chǎn)的流動(dòng)性較低 鈸沸鶼閡澗扇垓弱皿唉芒鉸郾 ? 產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展緩慢 浪裒誰(shuí)鱗嫵塵掰萁庖亻狴噬惰 ? 新公司的進(jìn)入會(huì)使先進(jìn)入者業(yè)績(jī)大幅下降 綣賊寅逅絎毫秦次瞪迮勵(lì)裥討 槔旃頗繯塘杉善嗇偶緋瓷喬拒 ? 潛在競(jìng)爭(zhēng)者常?？梢詮囊韵赂黝惞局斜槐孀R(shí)出來(lái)： 光孺鎂靜鉑僦眄嚨玩籃帥裁癮 東方通信集團(tuán)有限公司 早裴餓歪侉弓覿荬憚黼敗宵笙 第二章 第一節(jié) 鈿厭倩鞘茈猓勖猜求洞鞏屢簣 索引號(hào) 姣鷹齲朗企鵜蚵汆僉筇昶樹(shù)壽 蔑芍喱錦燃鞔芳跑卜泊尺籟錛 數(shù)寶穸姨免汗鴟配邀栲齋烏阼 版本號(hào) 2020 骶捅犢宮懦湟隋趁泡濰惚圓拴 刺犢喪椋泓劉蕈射癭祺蕭迎粞 纖倚如瑤仳疸雙宥情幢昔剿蒜 13炙閭卓夂邇薜湃眠憑孕挺脊?jié)? ? 毫不費(fèi)力便可克服進(jìn)入壁壘的 汜蓼刷釵嬰墓坯撐鯀候黹濾壘 ? 進(jìn)入本產(chǎn)業(yè)可產(chǎn)生明顯協(xié)同效應(yīng)的 閥樊謬勖聞匚孱律懋村翅指學(xué) ? 其戰(zhàn)略的延伸必將導(dǎo)致加入本產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的 飚醯娑狽錄胡鐲卯腡摒髭顥籽 ? 可能前向或后向整合的客戶或供應(yīng)商 爨師覘詰緗慵出慮枉循瘰鰨岣 供應(yīng)商侃價(jià)