房地產(chǎn)合作開發(fā)合同協(xié)議書新聞中心-文庫吧
2025-05-02 13:15 本頁面
【正文】 項目公司實行工作例會制度，決定合作項目所涉一切事宜。項目公司召開會議時，由專職人員負責(zé)記錄，參加會議人員對會議記錄無異議時應(yīng)在會議記錄上簽名。會議記錄由專職記錄人員負責(zé)保管。專職記錄人員由本協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商后確定。項目公司例會由項目公司總經(jīng)理主持，總經(jīng)理因故不能參加的，由總副經(jīng)理主持?？偨?jīng)理的職責(zé)：組織和協(xié)調(diào)項目公司的日常工作，主持項目公司的例會。總副經(jīng)理的職責(zé)：副經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作。第四章、投資 合作項目開發(fā)所需的各項投資：《國有土地使用權(quán)證》出證前（含辦證）所需的所有稅費由甲方負責(zé)出資。包括土地取得所需的征地費、土地出讓金等各項稅費。，包括本項目的規(guī)劃、設(shè)計、報建、施工。以及項目公司及下設(shè)各部門專職人員的工資、辦公費用、招待費用、辦公家具和配備車輛等等所發(fā)生的全部費用。 售樓處的建造費用和售樓處經(jīng)理的工資，在分房方案確定前，由乙方預(yù)支，分房方案確定后，按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤，房屋竣工測繪后，按實際測繪的建筑面積的比例進行結(jié)算。 項目公司下設(shè)各部實行費用包干，超資不補，節(jié)余作為獎勵由各公司自行支配。各公司下設(shè)各公司的具體費用數(shù)額，屆時由項目公司確定、保險、工傷費用等，均由派出方負擔(dān)。 ，其他銷售人員的工資、福利、保險以及在銷售工程中發(fā)生的全部費用均由派出方負擔(dān)。 。 第五章、會計財務(wù)制度 合作項目所涉的會計、稅務(wù)各自進帳，分別處理。 合作項目所需資金實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支出的原則。為便于資金的管理，其資金設(shè)立獨立帳戶，該帳戶須預(yù)留不少于兩方法定代表人的印鑒。資金的支出由項目公司書面決定后，由財務(wù)公司實施。 主管會計和出納應(yīng)由不同本協(xié)議當(dāng)事人分別委派擔(dān)任，本協(xié)議當(dāng)事人有權(quán)隨時派員審閱、了解費用支出情況。 財務(wù)公司應(yīng)定期以書面的方式公布費用支出情況。 通過銀行貸款解決合作項目建設(shè)資金的，不論以本協(xié)議當(dāng)事人任何一方的名義申請貸款，本協(xié)議其他當(dāng)事人應(yīng)為此提供有效擔(dān)保。 第六章 房屋的分配 本項目建成并通過竣工驗收后，甲方分得所建房屋中的70%，乙方分得所建房屋中的 30%。施工圖通過審批后，由項目公司確定分房方案。協(xié)商不成的，由項目公司根據(jù)本協(xié)議當(dāng)事人繳納竟買保證金的比例，將房屋劃分為若干份，通過抓閹的方式分配房屋。任何一方拒絕抓閹的，視為拒絕抓閹一方接收本協(xié)議其他當(dāng)事人抓閹分配后剩余的房屋。 第七章、工程前期： 合作項目的工程前期工作由項目公司統(tǒng)一管理和決策，工程前期公司具體負責(zé)經(jīng)辦,本協(xié)議當(dāng)事人應(yīng)
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