【正文】 ??? 25 二、 探索適合本土市場的專業(yè)化模式 ??????????????? 26 第四節(jié) 我國 建筑設計行業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略 ??????????????? 26 一、注重 企業(yè)管理創(chuàng)新和能力再造 ??????????????? 27 二、 加快科技創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力 ????????????? 27 第五節(jié) 我國建筑設計人才發(fā)展戰(zhàn)略 ??????????????? 28 第六節(jié) 我國建筑設計組織創(chuàng)新戰(zhàn)略 ???????????????? 28 第七章 結論與展望 ??????????????????????? 29 5 第一章 緒論 第一節(jié)、背景概述 我國建筑設計行業(yè)的市場化是隨著中國改革開放和現(xiàn)代化建設的進程 而逐步發(fā)展的。建筑設計行業(yè)隨著改革開放近 30 年經(jīng)歷了起步、初步發(fā)展到快速發(fā)展等主要階段，正處在從不成熟逐步走向成熟的過程之中。自上世紀末開始，我國房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了空前的持續(xù)發(fā)展的繁榮局面，建筑設計行業(yè)尤其是住宅設計因此迅猛發(fā)展。隨著我國加入世界貿(mào)易組織參與國際競爭，建筑設計隨即對國際市場全面開放，世界排名前 200位的國外設計公司，超過 70%在我國設立分支機構或辦事處，我國建筑設計市場進入激烈競爭時代。 一、建筑設計行業(yè)的界定 建筑設計是指為滿足一定的建造目的而進行的設計，它使具體的物質(zhì)材料在技術、經(jīng)濟等方面 可行的條件下形成能夠成為使用和審美的物體。在廣義上，它包括了形成建筑物的各相關設計。按設計深度分，有建筑方案設計、建筑初步設計、建筑施工圖設計。 所謂行業(yè)，是指從事國民經(jīng)濟中 相 同性質(zhì)的生產(chǎn)或其他經(jīng)濟社會活動的經(jīng)營單位和個體等構成的組織結構 集合 體系。 構成行業(yè)一般具有三個特點： (1)規(guī)模性，即同行業(yè)的企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)品或服務的產(chǎn)出量達到一定的規(guī)模。 (2)職業(yè)化，即形成了專門從事這一產(chǎn)業(yè)活動的職業(yè)人員。 (3)社會功能性，即這一行業(yè)在社會經(jīng)濟活動中承擔必不可少社會角色。 建筑設計行業(yè)是數(shù)以萬計的建筑設計企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)濟活動 的總和。 二、問題的提出和研究目的 （一）、問題的提出 建筑設計與國民經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結構以及房地產(chǎn)的宏觀形式緊密相聯(lián)，尤其是近年來建筑設計行業(yè)日益激烈的競爭和我國經(jīng)濟發(fā)展的不確定性，使得眾多的建筑設計企業(yè)陷入了經(jīng)營的困惑，如何在 2020年 10月以來全球性的經(jīng)濟危機下建筑企業(yè)如何尋求發(fā)展并贏得優(yōu)勢，成為建筑設計行業(yè)必須共同探索的問題。 （二）、論文研究目的 通過研究分析我國宏觀調(diào)經(jīng)濟發(fā)展形對建筑設計行業(yè)的影響，將我國建筑設計行業(yè)與國外同行進行對比尋找差距，為行業(yè)發(fā)展獲得啟示。 通過深入分析建筑行業(yè)的問題， 得出行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略。 我 國建筑設計行業(yè)如何獲得的發(fā)展機遇，筆者結合自身十幾年的行業(yè)經(jīng)驗和體會，希望研究得出相關結論對同行業(yè)有一定的啟示和借鑒意義。 三、 本文研究思路和研究方法 6 （一）、本文研究思路如下 以建筑設計的相關理論和競爭戰(zhàn)略理論為基礎，采用定性與定量相結合的方法，運用 PEST分析法、邁克波特的五力分析模型，對建筑設計行業(yè)務所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭態(tài)勢進行分析和評價。通過分析我國建筑設計行業(yè)所具有的資源和能力，找出其所具有的優(yōu)勢和劣勢，并對行業(yè)內(nèi)部問題進行了綜合評價，構建行業(yè)分析的 SWOT模 型，確定行業(yè)發(fā)展的措施，制定實施方案和保障措施，確保戰(zhàn)略成功實施。 （二）、論文研究方法 實地調(diào)研法，訪問了建筑設計行業(yè)內(nèi)資深的人士，聽取對行業(yè)的觀點； 專家座談法。通過專家座談取得第一手資料，進行匯總分析，提供決策依據(jù)； 資料收集分析法：參閱行業(yè)的權威雜志，企業(yè)內(nèi)部資料，行業(yè)分析報告； 定性與定量分析相結合方法。在對建筑設計行業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行定性分析的基礎上，結合問卷調(diào)查得出的定量數(shù)據(jù)，為競爭戰(zhàn)略決策提供支撐。 第二節(jié)、本文研究內(nèi)容 第一章為緒論；第二章為所用理論綜述；第三章對建筑設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ，對所處的政策環(huán)境和競爭態(tài)勢進行了詳細地分析，第四章運用波特五力競爭模型、分析國際競爭下我國建筑設計行業(yè)，對外部因素進行定性和定量分析，此部分運用 PEST 分析方法對所面對的宏觀和中觀環(huán)境進行分析。第五章在對國際建筑設計行業(yè)模式對我國建筑設計行業(yè)的啟示。 第六章分析我國建筑設計行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施，選擇 以 SWOT 分析模型進行對比分析、尋找出行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略；第七章部分為結論與展望。 第二章 理論綜述 第一節(jié) 競爭戰(zhàn)略理論 1983年，美國哈佛大學商學院教授邁克波特 (Michael Porter)提出了著 名的競爭優(yōu)勢理論，主要包括五種競爭作用力、三種基本戰(zhàn)略和價值鏈理論等。波特認為，形成競爭戰(zhàn)略的實質(zhì)就是將一個公司與其環(huán)境建立聯(lián)系。盡管相關環(huán)境的范圍廣闊，包含著社會的、也包含著經(jīng)濟的因素，但公司環(huán)境的最關鍵部分就是公司投入競爭的一個或幾個產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)結構強烈地影響著競爭規(guī)則的確立以及潛在的可供公司選擇戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)外部力量主要在相對意義上有顯著作用，因為外部作用力通常影響著產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的所有企業(yè)。因此，關鍵在于這些公司對外部環(huán)境的應變能力。一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭激烈，這既不是偶然的巧合，也不能歸咎于“壞運氣”。相反，產(chǎn)業(yè)內(nèi) 部的競爭根植于其基礎經(jīng)濟結構，并且遠遠超越了現(xiàn)有競爭者的行為范圍。哈佛商學院教授邁克爾波特認為一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭狀態(tài)取決于五種基本競爭作用力，這五種力量的綜合作用的結果決定了一種產(chǎn)業(yè)的盈利 7 前景或產(chǎn)業(yè)的吸引力。這里利潤潛力是以長期投資回報來衡量的，不是所有的產(chǎn)業(yè)都有相同的潛力。最終利潤潛力會隨著這種合力的變化而發(fā)生根本性變化 。這些作用力隨產(chǎn)業(yè)不同而強度不同。在一個產(chǎn)業(yè)中，這五種力量共同在一個產(chǎn)業(yè)中，這五種力量共同決定產(chǎn)業(yè)競爭的強度以及產(chǎn)業(yè)利潤率，最強的一種或幾種力量占據(jù)著統(tǒng)治地位并且從戰(zhàn)略形成角度來看起著關 鍵性作用。產(chǎn)業(yè)中眾多經(jīng)濟技術特征對于每種競爭力的強弱都是至關重要的。 一般來講，行業(yè)是由這樣一組企業(yè)構成，它們生產(chǎn)的產(chǎn)品是非常相近的替代品。在競爭過程中，這些企業(yè)相互影響。研究表明，跟總體環(huán)境相比，行業(yè)環(huán)境對競爭優(yōu)勢和超額利潤的影響更直接。一個行業(yè)的競爭程度和行業(yè)利潤潛力可以由五個方面的競爭力量反映并決定：新進入者的威脅、供應商討價還價能力、買方討價還價能力、替代品的威脅，以及競爭對手之間的競爭。競爭的五種力量模型擴充了競爭分析的領域。 第二節(jié) 基本競爭戰(zhàn)略 一 、 成本領先戰(zhàn)略，其競爭優(yōu)勢基礎是總成本比競爭 對手要低，成功的低成本 領先者非常擅長發(fā)掘經(jīng)成本從業(yè)務中砍掉的方式和途徑。要獲得成本優(yōu)勢，公司價值鏈上的累積和成本必須低于競爭對手的累積成本。 二、 差異化戰(zhàn)略，差異化的核心是取得某種獨特性，并對購買者有價值。容易 復制的差異化不能產(chǎn)生持久的競爭優(yōu)勢。成功的差異化戰(zhàn)略能有效的抵御五種力量的威脅，即使“五種力量”看起來毫無吸引力時，有效的差異化仍然可以保持盈利性。 三 、 集中一點戰(zhàn)略是通過設計一整套行動來生產(chǎn)并提供產(chǎn)品或服務，來滿足某 一特定的競爭性細分市場的需求。細分起來，該戰(zhàn)略又分為集中成本領先和集中差異化。 第三節(jié) PEST企業(yè)外部環(huán)境 分析 是戰(zhàn)略咨詢顧問用來幫助企業(yè)檢閱其外部宏觀環(huán)境的一種方法。是指 宏觀環(huán)境 的分析，宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量。對宏觀環(huán)境因素作分析，不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點和經(jīng)營需要，分析的具體內(nèi)容會有差異，但一般都應對政治（ Political）、經(jīng)濟（ Economic）、技術（ Technological）和社會（ Social）這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進行分析。簡單而言，稱之為 PEST分析法。 第四節(jié)、 SWOT分析 工具 企業(yè)優(yōu)勢（ strength）、劣勢（ weakness）、機會（ opportunity）和威脅（ threats）。因此， SWOT分析實際上是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)劣勢、面 8 臨的機會和威脅的一種方法。其中，優(yōu)劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上 ，但是，外部環(huán)境的同一變化給具有不同資源和能力的企業(yè)帶來的機會與威脅卻可能完全不同，因此，兩者之間又有緊密的聯(lián)系。 第三章 我國建筑設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 建筑設計行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位 伴隨著 我國 改革開放 30 年不斷深入和國家建設的 高速 發(fā)展，建筑設計行業(yè)獲得了前所未 有 的發(fā)展機遇，不但在 建筑技術上得到了空前的發(fā)展 ，還為國家的繁榮、民族的振興 、 人民的幸福生活留下了 無以數(shù)計的 建筑精品；與此同時，在國家發(fā)展和社會進步過程中，建筑設計行業(yè)對 自身 發(fā)展的認識也不斷超越和升華。 就 建筑設計本身而言，是為了滿足一定 的建造目的，對使用功能和視覺感受的要求進行專項設計。建筑設計使具體的物質(zhì)材料在技術、經(jīng)濟等方面可行的條件下形成能夠成為使用和美感的實物。 建筑設計作為建筑 行 業(yè)的一個重要 技術 環(huán)節(jié)， 在滿足我國城鄉(xiāng)基礎設施建設與房地產(chǎn)開發(fā)的需要方面起著重要的作用，在國家的建設中逐漸建立起從中央到地方的各級政府建筑設計院的體系。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展誕生了眾多 專業(yè)從事建筑設計的公司 ，由此形成了建筑設計行業(yè)龐大的系統(tǒng) 。 如今 我 國 的 建筑設計行業(yè)已經(jīng)成為了國際同行業(yè)中不可忽視的重要成員之一。就建筑設計行業(yè)而言，近年來在發(fā)展環(huán)境方面已經(jīng)出現(xiàn)了 一系列的變化，尤其值得引起我們關注的， 我 國 經(jīng)濟的 高速發(fā)展，為 建筑 設計企業(yè)提 供 了新 的 要求和新機遇。 根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部公布的《 2020 年全國 建筑 設計企業(yè)年報》， 近十年來 國內(nèi) 建筑 設計行業(yè)處于快速發(fā)展階段，營業(yè)收入年均增長率在 40%以上；行業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大，民企 和 外企 建筑設計企業(yè) 發(fā)展勢頭迅猛，現(xiàn)已占 建筑設計 行業(yè)內(nèi)企業(yè)總數(shù)的 %，形成行業(yè)發(fā)展中 重要的 新興力量， 行業(yè)充分的市場化， 進一步加劇了市場和人才的競爭 ，當前建筑設計 行業(yè)發(fā)展 的現(xiàn)狀如下： 一 、企業(yè)分類現(xiàn)狀 我國 建筑 設計行業(yè)按企業(yè)經(jīng)濟類 型分類：國有經(jīng)濟企業(yè) 4951 個，占企業(yè)總數(shù)的 %，與 2020 年的 %相比減少 %；集體經(jīng)濟企業(yè) 479 個，占企業(yè)總數(shù)的 %，與 2020 年的 %相比略有下降；其他類型企業(yè) (包括：民企、外企等 )8721 個，占企業(yè)總數(shù)的 %，比上年增加約 %， 民營以及外企的建筑設計企業(yè)由于更能適應市場的需求，在專業(yè)化分工和靈活的運行機制下， 逐年呈 快速 遞增狀態(tài)。 9 二 、人員分類現(xiàn)狀 2020年末，我國 建筑 設計行業(yè)從業(yè)人員 ，與 2020年相比增加 萬人，專業(yè)技術人員 萬人，占從業(yè)人員總數(shù)的 %，其中高級職稱 萬，中級職稱 萬。 三 、業(yè)務分類現(xiàn)狀 2020 年全國完成工程 建筑設計 合同額 億元，為 2020 年的 115%；完成工程設計合同額 億元， 是 2020 年的 118%；完成施工圖的投資額為 億元，為 2020 年的 105%；完成施工圖的建筑面積 億平方米，為2020 年的 125%；完成工程技術管理服務合同額 億元，其中工程咨詢完成合同額 億元，為 2020 年的 121%；完成工程承包合同 額 億元，為2020 年的 141%；完成境外工程合同額 億元，是 2020 年的 倍，其中工程設計 3376 億元，是 2020 年的 兩 倍。以上數(shù)據(jù)表明，近年來工程總承包和境外市場的業(yè)務，呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢，這也是實現(xiàn)了成功轉型的一批國內(nèi)工程公司發(fā)展迅猛的重要原因之一。 四 、財務經(jīng)濟現(xiàn)狀 2020 年全國工程 建筑 設計企業(yè)年營業(yè)收入總計 億元，為 2020年的 126%。境內(nèi)收入 億元，占總營業(yè)收入 %，其中工程承包收入 億元，占境內(nèi)收入 %，與 2020 年相比增長 31%；境外收入 億元，僅占總營業(yè)收入的 %，但與 2020 年 億元相比，增長了近 55%。境外收入增長迅速，然而在總收入中所占比重又偏低，這說明了兩個問題：一 方面 是境外市場潛力很大；二 方面 是國內(nèi)企業(yè)的國際化能力亟待提高 。 2020 年全國工程設計企業(yè)全年利潤總額 億元，與 2020 年相比增長 50%；應交所得稅 億元，與 2020 年相比增長 47%；人均營業(yè)收入 萬元，與 2020 年相比增長 20%；全年資產(chǎn)總計 億元，與 2020 年相比增長 28%。 當下 我國 將 科學發(fā)展觀 作為 指導 國民經(jīng)濟 發(fā)展的一項基本國策 ， 就 建筑設計 行業(yè)而言，落實科學發(fā)展觀就是要在 建筑設計的 節(jié)能 與 減排、 建筑 生態(tài)保護以及營造和諧的人類生存環(huán)境等方面進行技術上的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)上的升級換代，這對 建筑設計 行業(yè)既是一次嚴峻挑戰(zhàn)，也是一次新的發(fā)展機遇。 第二節(jié) 我國建筑設計行業(yè)現(xiàn)狀評析 近十年來我國建筑行業(yè)的發(fā)展可劃分為兩階段，自上世紀九十年代末期到2020 年中國經(jīng)濟快速發(fā)展帶動中國建筑設計迅猛發(fā)展階段；第二階段，自 2020 10 年受到全球金融危機的影響，國際性經(jīng)濟整體衰退，使得我國建筑設計行業(yè)出現(xiàn)了行業(yè)調(diào)整時期。 一、我國城市化進程推進建筑設計行業(yè)快速發(fā)展 自上世紀末開始，我國就 將城鎮(zhèn)化和西部大開發(fā)作為面向新世紀的兩大戰(zhàn)略重點 ,城鎮(zhèn)化意味著大量