【正文】 完善組織起草公司各階段的工作總結(jié)、事跡匯報(bào)和其他公文及各類文件4負(fù)責(zé)公司大型會(huì)議和活動(dòng)的總體規(guī)劃和管理根據(jù)總體規(guī)劃與分公司的實(shí)際，擬訂公司人力資源計(jì)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作妥善處理各項(xiàng)對(duì)外事務(wù)負(fù)責(zé)公司相關(guān)法律事務(wù)的處理工作組織編制企業(yè)行政性資產(chǎn)、物資采購計(jì)劃及預(yù)算，合理控制行政辦公經(jīng)費(fèi)支出組織企業(yè)辦公用品及其他行政性資產(chǎn)的購買、保存及發(fā)放、維修管理工作1指導(dǎo)和監(jiān)督公司的安全、衛(wèi)生、后勤保障等工作的開展1負(fù)責(zé)企業(yè)水電等設(shè)備的保養(yǎng)與維修管理1監(jiān)督、檢查所轄部門的各項(xiàng)工作及計(jì)劃的執(zhí)行情況1負(fù)責(zé)分管員工的培訓(xùn)、考核等項(xiàng)工作任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上專業(yè)行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中高級(jí)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)3年以上能力素質(zhì)優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件的能力；較強(qiáng)的分析、人際溝通、組織協(xié)調(diào)能力技能要求了解國家相關(guān)政策法規(guī)，全面掌握公司行政管理知識(shí)，熟悉國內(nèi)外行政、人力資源管理的體系及發(fā)展趨向工作條件工作場(chǎng)所 辦公室及工作場(chǎng)所環(huán)境狀況基本舒適危險(xiǎn)性基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)（二）行政部經(jīng)理基本信息職位名稱行政部經(jīng)理職位代碼所屬部門行政部直接上級(jí)行政副總裁填寫日期核準(zhǔn)人職位概述負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政性事務(wù)管理，確保公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。職責(zé)描述1）主持編制公司行政管理規(guī)章制度，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批2）監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善1）擬訂公司的工作計(jì)劃、總結(jié)等文稿2）對(duì)公司的重要決策和工作布置的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查及反饋3）管理辦公室日常工作1）協(xié)助行政總監(jiān)編制公司行政性資產(chǎn)、物資采購計(jì)劃及預(yù)算2）組織對(duì)公司辦公設(shè)備、車輛等行政性資產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)和盤點(diǎn)3）定期組織對(duì)公司行政性資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)4. 行政后勤管理1）負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行2）負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全進(jìn)行5. 行政費(fèi)用管理1）編制公司行政費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況2）嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出，并對(duì)成本控制的方法提出建議1）負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)2）組織做好與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作7. 分管部門管理1）監(jiān)督、檢查所轄部門各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況2）負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、考核等工作任職資格學(xué)歷大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)行政管理、人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、人際交往能力及公關(guān)能力；有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)；熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)；熟悉現(xiàn)代企業(yè)行政管理流程、方式技能要求熟練運(yùn)用OFFICE辦公軟件工作條件工作場(chǎng)所: 辦公室及工作場(chǎng)所。環(huán)境狀況:基本舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。 （三）IT主管基本信息職位名稱IT主管職位代碼所屬部門行政部直接上級(jí)行政部經(jīng)理填寫日期核準(zhǔn)人職位概述負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)。職責(zé)描述 根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況，對(duì)計(jì)算機(jī)運(yùn)用作出年度計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算。根據(jù)資金的預(yù)算，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)等相關(guān)設(shè)備的采購計(jì)劃和選型。根據(jù)集團(tuán)的需求，負(fù)責(zé)軟件的開發(fā)規(guī)劃制定，組織開發(fā)成果鑒定，負(fù)責(zé)軟件的采購、開發(fā)。 負(fù)責(zé)組織制定計(jì)算機(jī)管理各項(xiàng)規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)整體管理及監(jiān)控。負(fù)責(zé)集團(tuán)計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)備的日常保養(yǎng)及維護(hù)。任職資格學(xué)歷大專及以上學(xué)歷專業(yè)計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用或網(wǎng)絡(luò)通信相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)有一定的溝通協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力。有較強(qiáng)的責(zé)任感。技能要求熟悉NT網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，熟悉路由器、網(wǎng)關(guān)設(shè)備、服務(wù)器的調(diào)試與維護(hù)，有一定的網(wǎng)站管理經(jīng)驗(yàn)；具有較強(qiáng)的軟硬件維護(hù)能力和網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)能力；具有良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)；能熟練的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)程序開發(fā)；工作條件工作場(chǎng)所: 辦公室及工作場(chǎng)所。環(huán)境狀況:基本舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。（四）督察基本信息職位名稱督察職位代碼所屬部門行政部直接上級(jí)副總裁填寫日期核準(zhǔn)人職位概述協(xié)助設(shè)計(jì)、指導(dǎo)、實(shí)施和維護(hù)公司各部門績(jī)效考核工作及其他人事工作。職責(zé)描述跟蹤、督促合理化建議綜合意見、總裁工作會(huì)議決議/紀(jì)要、專題會(huì)議決議/紀(jì)要等的落實(shí)執(zhí)行情況，對(duì)未按要求完成或?qū)嵤┑臎Q議、決定、紀(jì)要、意見進(jìn)行督辦；檢查行政管理體系、質(zhì)量（環(huán)境）管理體系、5S現(xiàn)場(chǎng)管理體系等運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)未/不按流程規(guī)定運(yùn)行情況，反映運(yùn)行過程中的瓶頸點(diǎn)、不暢點(diǎn)、障礙點(diǎn)、桎梏點(diǎn)，督促管理者或責(zé)任人予以糾正或改善，對(duì)未按要求完成糾正或改善者進(jìn)行督辦；定期或不定期巡查員工日常行為規(guī)范，糾正或如實(shí)反映員工日常行為、工作紀(jì)律、儀容儀表、言行舉止方面的差錯(cuò)、違規(guī)、失職、瀆職之處。其他需要檢查、督辦的事項(xiàng)。對(duì)檢查和督辦情況進(jìn)行匯總，并按要求報(bào)送分管負(fù)責(zé)人和總裁。任職資格學(xué)歷大專及以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)不限工作經(jīng)驗(yàn)有2年以上績(jī)效考核行政工作管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度和流程，工作細(xì)致認(rèn)真，原則性強(qiáng)。能力素質(zhì)有一定的溝通協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力。有較強(qiáng)的責(zé)任感。技能要求熟練運(yùn)用OFFICE辦公軟件工作條件工作場(chǎng)所: 辦公室及工作場(chǎng)所。環(huán)境狀況:基本舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。 （五）培訓(xùn)專員基本信息職位名稱培訓(xùn)專員職位代碼所屬部門行政部直接上級(jí)行政部經(jīng)理填寫日期核準(zhǔn)人職位概述根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)建立并完善公司培訓(xùn)管理體系，編制員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。職責(zé)描述進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析與調(diào)研，并根據(jù)公司的發(fā)展需要與人力資源規(guī)劃組織制訂培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)方案并負(fù)責(zé)其經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、管理、控制，審核預(yù)算支出落實(shí)經(jīng)過審批的培訓(xùn)計(jì)劃并根據(jù)公司的變化及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍及內(nèi)部課程開發(fā)體系的建立、管理根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求組織員工進(jìn)行外部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)單位建立良好的聯(lián)系，以滿足企業(yè)員工外部培訓(xùn)的需求組織培訓(xùn)考核，評(píng)估培訓(xùn)效果總結(jié)培訓(xùn)實(shí)施過程中存在的問題，并提出改進(jìn)意見及措施任