【正文】 正確處理好各個(gè)工序間搭接關(guān)系，實(shí)施全面質(zhì)量管理，才能保證工程質(zhì)量。⑤本工程主要多為室外作業(yè)，作業(yè)受天氣影響大，經(jīng)常要根據(jù)天氣變化來(lái)調(diào)整作業(yè)，因此工作協(xié)調(diào)配合要求高。針對(duì)這些施工特點(diǎn)，在施工過(guò)程中要緊緊抓住主要工序，控制好關(guān)鍵線路，合理地組織安排施工，才能保證整個(gè)工程的質(zhì)量、工期和施工安全。 第二部分 總體實(shí)施方案第一章 項(xiàng)目目標(biāo)（質(zhì)量、工期、造價(jià)）序號(hào) 管理項(xiàng)目 項(xiàng)目管理目標(biāo)1 質(zhì)量符合國(guó)家、四川省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范驗(yàn)收合格。2 工期計(jì)劃總工期（120 日歷天）勘察周期 10 日歷天、設(shè)計(jì)周期 20 歷天、施工工期 90 日歷天3 造價(jià)確保不超基礎(chǔ)設(shè)計(jì)概算，力求達(dá)到投資省、建設(shè)成本低、經(jīng)濟(jì)效益好的目的第二章 項(xiàng)目實(shí)施組織形式 第三章 項(xiàng)目階段劃分為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體控制目標(biāo)，結(jié)合本工程項(xiàng)目工程特點(diǎn)，以及項(xiàng)目推進(jìn)的先后順序，擬將項(xiàng)目劃分為五個(gè)階段：①項(xiàng)目前期階段：項(xiàng)目前期階段的主要工作包括建立項(xiàng)目合同文件、組建確定總承包項(xiàng)目部、召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議、確定詳細(xì)的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)、編制項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃、建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序、編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃等。②工程設(shè)計(jì)階段和施工準(zhǔn)備階段：工程設(shè)計(jì)階段的主要工作包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行各項(xiàng)審批、設(shè)計(jì)圖審查等工作；同時(shí)也是開工準(zhǔn)備階段，主要工作包括臨時(shí)便道與水久路基相結(jié)合的施工道路修筑、場(chǎng)地填挖方，臨建設(shè)施搭設(shè)、施工用水電敷設(shè)、協(xié)助建設(shè)單位辦理施工開工前手續(xù)、施工準(zhǔn)備等工作。③施工階段：施工階段的主要工作分為完成樁基工程、基坑工程、主體結(jié)構(gòu)工程、室內(nèi)外裝修工程、水電安裝工程、市政管網(wǎng)道路工程、景觀綠化工程等項(xiàng)目的施工、材料采購(gòu)、過(guò)程控制，優(yōu)質(zhì)、安全并重，按期完成合同要求工作任務(wù)。④竣工驗(yàn)收交付階段：竣工驗(yàn)收交付階段的主要工作包括驗(yàn)收準(zhǔn)備、主要設(shè)備試運(yùn)行和調(diào)試、各單位工程驗(yàn)收、各專項(xiàng)工程驗(yàn)收、項(xiàng)目初步（預(yù)）驗(yàn)收、竣工資料驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、工程交付。⑤質(zhì)保期服務(wù)階段：項(xiàng)目交付投入使用后，根據(jù)合同約定，在使用過(guò)程中對(duì)可能出現(xiàn)的缺陷、瑕疵等進(jìn)行保修服務(wù)工作，并且定期進(jìn)行工程質(zhì)量回訪。同時(shí)，配合項(xiàng)目審計(jì)單位做好竣工結(jié)算審計(jì)工作。 第四章 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 第三部分 勘察設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)第一章 工作內(nèi)容闡述勘察和設(shè)計(jì)都是工程實(shí)施前的極其重要的環(huán)節(jié)。工程勘察：是由具備相應(yīng)資質(zhì)的工程地質(zhì)勘察公司，用專業(yè)技術(shù)、設(shè)備對(duì)工程地址一定范圍內(nèi)的地形、地貌、地勢(shì)，地質(zhì)成因及構(gòu)成，巖土性質(zhì)及狀況，水文情況等等進(jìn)行揭示、探明的工作。初勘可驗(yàn)證工程選址的正確性；詳勘能給設(shè)計(jì)提供地基各種物理、力學(xué)性能的詳細(xì)指標(biāo)。工程設(shè)計(jì)：是由具備相應(yīng)資質(zhì)的工程設(shè)計(jì)公司，根據(jù)工程用途、規(guī)模及勘察報(bào)告等進(jìn)行計(jì)算、構(gòu)造、繪圖，完成在預(yù)定的使用期內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程物預(yù)定的使用功能、安全可靠功能、及經(jīng)濟(jì)、美觀目標(biāo)的設(shè)計(jì)。第二章 工作計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施要點(diǎn)推進(jìn)落實(shí)駐地化服務(wù)，配備足夠的經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)設(shè)計(jì)人員、勘察儀器儀表設(shè)備、交通工具等保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的條件。 建立計(jì)劃部門及相應(yīng)的項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度的編制，嚴(yán)格按照建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制工作流程圖作業(yè)，并在設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，跟蹤檢查這些計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，進(jìn)而糾正或修訂進(jìn)度計(jì)劃，使設(shè)計(jì)工作進(jìn)度始終處于可控狀態(tài)。 建立有效地溝通機(jī)制:根據(jù)項(xiàng)目要求，編制切實(shí)可行的設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，在編制化時(shí)，加強(qiáng) 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)商的協(xié)作與配合，使設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃積極可靠。并按要求設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)制，在每次工程勘察工作前向建設(shè)發(fā)出書面的勘察計(jì)劃書，確定聯(lián)系人員及電話，介紹參加本次勘察工作的人員構(gòu)成、時(shí)間安排、勘察內(nèi)容和需要建設(shè)方配合的相關(guān)工作。保證本項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度。 堅(jiān)決實(shí)行設(shè)計(jì)工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定與之匹配績(jī)效考核管理辦法，通過(guò)公司和各駐地機(jī)構(gòu)簽訂《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各項(xiàng)目組及辦事處工作任務(wù)和具體指標(biāo)，將員工的經(jīng)濟(jì)利益與其完成的任務(wù)數(shù)量和質(zhì)量掛鉤。 堅(jiān)持按基本程序辦事，盡量避免“邊設(shè)計(jì)、邊準(zhǔn)備、邊施工”的三邊設(shè)計(jì)。如遇實(shí)施周期長(zhǎng)、工期要求緊迫的大型復(fù)雜建設(shè)工程可采用《CM 模式》實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”，使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接。 建立設(shè)計(jì)回訪制度，在本次設(shè)計(jì)全部完成后，應(yīng)主動(dòng)對(duì)所設(shè)計(jì)工程進(jìn)度效果進(jìn)行調(diào)查、了解。不斷分析總結(jié)進(jìn)度控制工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高設(shè)計(jì)進(jìn)度控制工作水平。 第三章 質(zhì)量保證措施實(shí)施要點(diǎn)本院具有健全的質(zhì)量管理體系，通過(guò)了 ISO9001:2022質(zhì)量體系認(rèn)證，全體人員在設(shè)計(jì)工作中始終恪守“信守合同、精心設(shè)計(jì)、讓顧客滿意。持續(xù)改進(jìn)、科技創(chuàng)新、達(dá)行業(yè)先進(jìn)”的質(zhì)量方針，視質(zhì)量為生命，一絲不茍、精益求精地實(shí)施、運(yùn)作每一個(gè)項(xiàng)目，盡心盡責(zé)做好每一項(xiàng)服務(wù)，充分展現(xiàn)了甲級(jí)設(shè)計(jì)院一流的技術(shù)、一流的服務(wù)、一流 的風(fēng)貌，確保了設(shè)計(jì)成品合格率 100%、客戶滿意率,90%的質(zhì)量目標(biāo)。先后有 100多個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)家和省、市級(jí)優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)、科技進(jìn)步、科技成果和優(yōu)秀 QC成果獎(jiǎng)。 我院將以質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理。著重抓好以下幾個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié): 項(xiàng)目設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備:如若我院中標(biāo)，我們將組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目組成員親臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，我們?cè)陧?xiàng)目設(shè)計(jì)中將密切重視建設(shè)方的建設(shè)意圖。充分掌握當(dāng)?shù)馗黝惖刭|(zhì)、地形等第一手資料，從安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀，重視文脈品質(zhì)的原則下確定項(xiàng)目功能定位、材料定位、設(shè)備定位，并在方案優(yōu)化過(guò)程中保持與建設(shè)方進(jìn)行全面的溝通，及時(shí)調(diào)整，從而對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行全面的控制和指導(dǎo)。 事先指導(dǎo)意見書:這是我院對(duì)每一項(xiàng)目開展勘察設(shè)計(jì)工作前的勘察設(shè)計(jì)策劃，即項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目正式開展前根據(jù)合同及建設(shè)方的要求、根據(jù)國(guó)家及地區(qū)的法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范等要求、根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和功能及用途要求、根據(jù)類似工程的勘察設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和資料積累、根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)間的要求等等，從項(xiàng)目信息、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)原則、各專業(yè)設(shè)計(jì)主要內(nèi)容及設(shè)計(jì)深度要求、專業(yè)人員配置(包括檢查、審核人員)、各專業(yè)間資料提交時(shí)間及各單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)完成交付時(shí)間的安排，設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)要求等作出規(guī)定。并在開工前組織學(xué)習(xí)和傳達(dá)以利項(xiàng)目的順利有效進(jìn)行，確保從設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度上滿足建設(shè)方的要求，保證項(xiàng)目的圓滿完成。 中間檢查:項(xiàng)目負(fù)責(zé)組、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤管理，掌控設(shè)計(jì)原則，組織商討專業(yè)技術(shù)方案，做到及時(shí) 糾偏及進(jìn)度督促，并在項(xiàng)目各階段各專業(yè)勘察設(shè)計(jì)師簽署的中間檢查意見對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行備案。 做好三級(jí)審查:在項(xiàng)目互提資料階段及成品出版前必須進(jìn)行三級(jí)檢審(自檢、檢查、審核)，各專業(yè)提資圖必須經(jīng)檢查、審核并簽字后方可進(jìn)行提資，各專業(yè)成品檢、審單經(jīng)提出的檢、審意見必須得到糾正后并確認(rèn)后方可簽字出版，做到“有錯(cuò)必究、精心設(shè)計(jì)、讓顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)、科技創(chuàng)新、達(dá)行業(yè)先進(jìn)”。 項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定報(bào)告:根據(jù)全面質(zhì)量管理體系框架，結(jié)合建設(shè)方反饋意見，由院技術(shù)處對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。 動(dòng)態(tài)質(zhì)量保證體系:擬建項(xiàng)目工期較緊，必須動(dòng)態(tài)方面把握質(zhì)量，因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分期出圖進(jìn)行了解控制。制定預(yù)測(cè)及糾偏措施，并確保設(shè)計(jì)文件及圖紙能保質(zhì)保量按時(shí)完成。 第四章 設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)安排一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)主要成員項(xiàng)目經(jīng)理勘察設(shè)計(jì)類項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目管理部提名，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。項(xiàng)目文控 項(xiàng)目文控由主辦專業(yè)室文控或辦事員兼任。專業(yè)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人由各專業(yè)室按照項(xiàng)目需求向項(xiàng)目組派出。第五章 后續(xù)服務(wù)實(shí)施要點(diǎn)施工圖交底：接到施工圖交底（會(huì)審）通知后，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員向施工、監(jiān)理及建設(shè)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、施工注意事項(xiàng)等，并解答建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位提出的有關(guān)圖紙技術(shù)問(wèn)題。施工配合及現(xiàn)場(chǎng)施工處理：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)設(shè)計(jì)人員赴現(xiàn)場(chǎng)與建設(shè)、施工、安裝、監(jiān)理等協(xié)商解決，作好現(xiàn)場(chǎng)記錄，并及時(shí)處理，如遇較復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，請(qǐng)示公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員研究解決。設(shè)計(jì)更改：對(duì)業(yè)主提出的合理性更改，在不違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定、政策、規(guī)范情況下，予以積極配合，并及時(shí)出具更改通知書或更改設(shè)計(jì)圖。參加竣工驗(yàn)收：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收， 對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)提出改正意見，不得敷衍、遷就。要求各專業(yè)設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，牢固樹立“服務(wù)第一、用戶至上” 的觀念。我司承諾施工過(guò)程中相應(yīng)專業(yè)各派一名本工程設(shè)計(jì)人員駐施工現(xiàn)場(chǎng)解決處理施工中的問(wèn)題，并保證實(shí)際投入本工程的設(shè)計(jì)人員與投標(biāo)時(shí)承諾的人員一致，后期服務(wù)滿足招標(biāo)人及施工的要求。 第四部分 施工實(shí)施要點(diǎn)第一章 建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)方案及資源配置計(jì)劃安排一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)按照民用工程施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部按工程、質(zhì)量、技術(shù)、供應(yīng)和綜合五個(gè)管理體系，對(duì)決策管理和執(zhí)行三個(gè)主層次進(jìn)行組織管理工作，真正做到“接口明確、職責(zé)分明、協(xié)調(diào)一致、政令暢通”。二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)序號(hào) 職務(wù) 負(fù)責(zé)內(nèi)容1 項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)管理及項(xiàng)目施工管理2 項(xiàng)目副經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、工程進(jìn)度、施工協(xié)調(diào)、調(diào)度以及安全管理3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全過(guò)程的技術(shù)管理及施工技術(shù)，以及各項(xiàng)施工方案編制4 材料員 負(fù)責(zé)各種施工材料的進(jìn)場(chǎng)與使用管理5 設(shè)備員 負(fù)責(zé)各種施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)與使用管理6 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量及質(zhì)量檢查跟蹤7 施工員 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)、施工操作、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明施工管理等等8 測(cè)量員 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料9 安全員 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料10 文員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)資料的收集、整理、匯編 成冊(cè)；文件收集、發(fā)放及存檔；信件、來(lái)函 或圖紙的傳遞與存檔。三、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：受企業(yè)委托，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，全權(quán)履行本工程合同職責(zé)與條款，代表企業(yè)履行合同規(guī)定的任務(wù)。貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度。全面負(fù)責(zé)本工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本等目標(biāo)跟蹤管理，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門的運(yùn)作狀況，對(duì)項(xiàng)目整的管理進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、協(xié)作單位、發(fā)包人、勞務(wù)分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定和簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件。參加業(yè)主、總包、監(jiān)理招開的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，執(zhí)行會(huì)議決定的有關(guān)工程事項(xiàng)。 項(xiàng)目經(jīng)理土建生產(chǎn)經(jīng)理 安裝生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全部 工程部 安裝部 經(jīng)驗(yàn)部 技術(shù)部 質(zhì)量部 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）：負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)管理，根據(jù)施工進(jìn)度，安排各項(xiàng)施工生產(chǎn)任。注重施工進(jìn)度關(guān)鍵線路，把握分部分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)工期，保證工期目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。主持內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)難點(diǎn)和矛盾，確保工程順利進(jìn)行。參加業(yè)主方主持的工程會(huì)議，協(xié)調(diào)勞務(wù)分包商的穿插工序，提供必要的方便施工的條件。按照本工程的物資準(zhǔn)備計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃，并結(jié)合工程進(jìn)度，分階段組織物資的采購(gòu)、調(diào)配和進(jìn)場(chǎng)，以及設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)，保證施工順利進(jìn)行。督促和檢查分管的職能部門工作，調(diào)動(dòng)職能運(yùn)作活力。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。主持和組織本工程施工詳圖的內(nèi)部會(huì)審，匯集圖紙質(zhì)疑事項(xiàng)，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院澄清和解決。主持本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，并注重實(shí)施過(guò)程中的改進(jìn)措施。 對(duì)施工范圍內(nèi)的工程進(jìn)行技術(shù)管理，編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，編制與調(diào)整各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃等。注意現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，布置各項(xiàng)安全設(shè)施，并對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，參加或主 持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，作好會(huì)審記錄，參與或主持項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制及修訂工作。規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局。主持處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目承建工作的設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。組織除地基基礎(chǔ)分部和主體分部以外的的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。安全員：對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工、