【文章內(nèi)容簡介】 臨建、消防、保衛(wèi)等進行綜合管理，建立安全責任制，監(jiān)督特種作業(yè)持證上崗。對進場工人進行安全知識教育，并在施工前進行安全技術交底。在項目上督促執(zhí)行安全責任制。在現(xiàn)場設置安全標志。定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改。協(xié)助上級主管部門處理各種工作事故。及時向項目經(jīng)理匯報項目安全狀況。項目經(jīng)理交辦的其他任務。質檢員：對施工范圍內(nèi)的工程質量進行跟蹤監(jiān)督與控制，隨時掌握各分項工程的質量情況，并建立工程質量檔案。熟悉并掌握設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質量標準和施工工藝，執(zhí)行國家頒發(fā)的關于建筑安裝工程質量檢評標準和規(guī)范。 負責專業(yè)檢查，隨時掌握各項工程施工質量情況，協(xié)助施工員完成過程質量控制。負責對管轄的工程項目的分部質量情況進行評定，建立所管轄工程質量檔案，定期向技術負責人和上級質量檢驗部門上報質量情況。對不合格品要及時上報技術負責人，監(jiān)督施工員制訂糾正措施，并協(xié)助上級進行損失評估和質量處罰。項目經(jīng)理交辦的其他任務。施工員：參加編制施工作業(yè)計劃，協(xié)助提出完成施工作業(yè)計劃的具體措施，并監(jiān)督檢查施工作業(yè)計劃的執(zhí)行情況及解決執(zhí)行中存在的問題，編制施工計劃后報項目經(jīng)理綜合平衡。熟悉并掌握設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質量標準和施工工藝向班組工人進行技術交底。按施工方案、技術要求和施工程序組織施工，制訂專項工程的作業(yè)指導書，并負責指導實施。合理調(diào)配勞動力，及時檢查，掌握工作中的質量動態(tài)情況，組織操作工人進行質量的自檢、互檢。檢查班組的施工質量，制止違反工序要求和規(guī)范的錯誤行為。參與上級組織的質量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。對因施工質量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施和方法，經(jīng)上級技術負責人批準后及時處理。負責現(xiàn)場文明施工及安全措施的實施。機電管理員： 根據(jù)施工要求，提出設備需用計劃，并提交設備租賃公司（站）和其它有關部門。辦理機械進場手續(xù)。負責機械設備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對未能解決的設備維修，及時報設備租賃公司（站）協(xié)助解決。負責機械設備安全措施的落實。督促機操工填寫機械運轉記錄并審核。對勞務分包商機械設備是否按施工平面圖、現(xiàn)場文明施工規(guī)定布置，是否符合安全規(guī)定進行督促檢查。材料員：按施工進度計劃平衡后編制材料分階段使用計劃，并向料具租賃公司（站）申報。負責落實材料半成品外加工定貨的質量和供應時間。規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃。對進場材料的規(guī)格、質量、數(shù)量進行把關驗收。負責現(xiàn)場料具的驗收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場平面布置圖做好料具堆放工作。做好領料單的審核、發(fā)料和結算工作，建立工程耗料帳，嚴格控制工程用料。制定降低材料成本措施并執(zhí)行。做好對勞務勞務分包單位及業(yè)主提供物資的登記、檢查和驗收手續(xù)。及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準確上報各項資料。 試驗員：編制試驗計劃。對送檢樣品進行取樣、送檢。確定現(xiàn)場施工配合比。負責現(xiàn)場試驗工作并保存取樣記錄及各種試驗資料。技術員：學習貫徹執(zhí)行國家及上級有關技術政策、技術標準以及技術管理制度。參加編制項目管理實施規(guī)劃，以及特殊分部分項工程作業(yè)設計。參加設計交底、圖紙會審以及技術交底工作，同時辦理有關記錄及會簽工作。負責辦理工程設計修改和技術變更核定手續(xù)，并及時下發(fā)到有關人員手中，參加工作項目的隱蔽驗收，處理工程施工中的一般技術問題。參加工程項目技術開發(fā)和技術推廣計劃的編制與實施工作，負責有關技術資料的收集、整理及上報工作。負責竣工圖的繪制及工程檔案資料的收集、整理、上報工作，參加工程項目技術總結工作。11資料員：對施工技術資料進行收集、整理、匯編成冊。負責項目文件收集、發(fā)放及存檔。負責信件、來函或圖紙的傳遞與存檔。四、資源配置計劃安排 （1）施工資源的特征及分類①施工資源的特征施工資源是指一切直接為工程施工生產(chǎn)所需要并構成生產(chǎn)要素的、具有一定開發(fā)利用選擇性的資源。施工資源具有下列特征：☆ 有用性：施工資源必須是直接為施工生產(chǎn)活動所需的資源，是形成生產(chǎn)力的各種要素；☆ 稀缺性：施工資源必須是稀缺的，其需求量與供求量之間存在著一定的差距，并非取之不盡用之不竭。☆ 替代性：施工資源必須是可以選擇的，具有一定程度上相應替代性。如勞動力和機械設備之間，各種機械設備之間等存在一定的替代效應。②施工資源的分類施工資源按其內(nèi)容可分為人力資源、物資資源、資金資源和技術資源?！?勞動力資源是工程施工第一資源，其配置計劃包括技術人員、管理人員的配置和生產(chǎn)隊伍的組織?！?物資資源是施工的物資基礎，一般可分為材料物資和機械設備兩類。物資配置計劃是組織建筑工程施工所需各種物資進、退場的依據(jù)，科學合理的物資配置計劃既可保證工程建設的順利進行，又可降低工程成本。物資配置計劃包括主要工程材料和設備的配置計劃和工程施工主要周轉材料和施工機具的配置計劃兩部分?！?資金資源是工程建設的基本保障，施工生產(chǎn)過程，一方面表 現(xiàn)為實物形式的物資活動，另一方面表現(xiàn)為價值形式的資金運動。技術資源是工程項目達到預定施工目標的有力手段，包括操作技能、勞動手段、勞動者素質、生產(chǎn)工藝、試驗檢驗、管理程序和方法等。本書所指施工資源配置計劃主要包括勞動力配置計劃和物資配置計劃兩個方面。（2）施工資源計劃的編制①資源曲線資源曲線是反映計劃資源配置情況的圖形，也就是與時間計劃相應的資源使用計劃。對于每一種資源，可根據(jù)橫道圖或時標網(wǎng)絡計劃畫出相應的資源曲線。常用的資源曲線有兩種，包括資源需用量曲線和資源累計曲線。資源需用量曲線是把單位時間（月、日、季等）內(nèi)計劃進行的各項工作所需的某種資源數(shù)量進行疊加，按一定比例繪制曲線，直觀表示出計劃中每個時期資源需用量及動態(tài)變化，形象描繪資源消耗的高峰和低谷。資源累計曲線是隨著計劃進程，根據(jù)資源需用量曲線把單位時間消耗的資源數(shù)量累加起來，可以得到資源累計曲線。該曲線上任何一點數(shù)值恰好等于相應的動態(tài)曲線在該點左邊那部分面積，因此也稱為積分曲線。②施工資源計劃的編制步驟施工資源計劃的編制步驟如下： a）根據(jù)設計文件、施工方案、工程合同、技術措施等計算或套用定額，確定各分部分項工程量；b）套用相關資源消耗定額，并結合工程特點，求得各分部、分項工程各類資源的需求量；c）根據(jù)以確定的施工進度計劃，分解各個時段內(nèi)的各種資源需求量；d）匯總各個時段內(nèi)各種不同資源的需求量，形成各類資源總需求量，并以資源曲線或資源計劃的表格形式表達。其中，勞動力配置計劃應按照各工程項目工程量，根據(jù)施工進度計劃，參照概（預）算定額或者有關資料確定。物資配置計劃應根據(jù)總體施工部署（施工方案）和施工進度計劃確定主要物資的計劃種類和數(shù)量及進、退場時間。其中，主要工程材料和設備的配置計劃應根據(jù)施工進度計劃確定，包括各施工階段所需主要工程材料、設備的種類和數(shù)量及進、退場時間；工程施工主要周轉材料和施工機具的配置計劃應根據(jù)施工部署和施工進度計劃確定，包括各施工階段所需主要周轉材料、施工機具的種類和數(shù)量。（3）施工資源計劃的優(yōu)化和調(diào)整施工資源計劃編制后，還需要進行資源的優(yōu)化。資源優(yōu)化的目的是通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標。在通常情況下，網(wǎng)絡計劃的資源優(yōu)化分為兩種，即“資源有限，工期最短”的優(yōu)化和“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化。前者是通過調(diào)整計劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長最少的過程；而后 者是通過調(diào)整非關鍵工作的開始時間，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。①資源有限工期最短優(yōu)化在滿足有限資源的條件下，通過調(diào)整某些工作的投入作業(yè)的開始時間，使工期不延誤或最少延誤。優(yōu)化的步驟與方法如下：a）繪制時標網(wǎng)絡計劃，逐時段計算資源需用量。 b）逐時段檢查資源需用量是否超過資源限量，若超過進入（3）步，否則檢查下一時段。c）對于超過的時段，如果在該時段上有幾項工作平行作業(yè)，對平行作業(yè)的工作進行兩兩排序，選擇其中最小 ΔTmn，將相應工作 n安排在工作 m之后 d）重復上述步驟，直至所有時段的資源需用量均不超過資源限量為止。 ②工期不變資源均衡本文以方差最小法為例來說明優(yōu)化的步驟：a）繪制時標網(wǎng)絡計劃，計算資源需用量。b）計算資源均衡性指標，用均方差值來衡量資源均衡程度。c）從網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始，按工作完成節(jié)點編號值從大到小的順序依次進行調(diào)整當某一個節(jié)點同時作為多項工作的完成節(jié)點時,應先按非關鍵工作最早開始時間的后先順序進行調(diào)整（關鍵工作不得調(diào)整）。 d）繪制調(diào)整后的網(wǎng)絡計劃。 第二章 施工方案及技術實施要點一、關鍵施工技術及工藝一、 土方工程(一) 定位放線定位放線在土方開挖前進行，土方開挖及砂夾石換土回填后復查。按放線示意圖所示位置調(diào)協(xié)控制樁，并用砼保護，四周砌蓋，以防止控制樁因車輛、人員造成移位及損壞。墊層完成后，設置鋼樁作為溝壁施工控制點依據(jù)。鋼樁設置要根據(jù)施工實際需要進行測設。每次測放時，均應做好施工放線記錄。(二) 土方開挖及基礎墊層土方開挖(1)開挖方式：本工程土方開挖量較大，擬采用機械坑底大開挖方式進行，機械開挖至距設計標高 20cm，再由人工修邊檢底并達到設計要求。(2)開挖機械：選用反鏟挖掘機、自卸汽車，所挖土方在廠內(nèi)統(tǒng)一平衡，多余土方棄至業(yè)主指定棄土場。(3)邊坡系數(shù)：土方開挖周邊自然坡度按施工規(guī)范的規(guī)定進行放坡，底面如遇局部土層深度不同時，由人工挖成階梯形。(4)開挖要求：開挖必須在降水實施后進行，隨時檢查開挖深度及土方結構情況，防止超挖?；又ёo 深基坑開挖時，可以采取鋼筋砼支護樁進行支護，支護樁采用400400方樁。根據(jù)設計提供的地質情況、樁徑、樁長及施工計劃安排，采用打樁機進行打樁?；舆吰虏捎脟娚浠炷吝M行防護?；A墊層(1)根據(jù)設計要求，基礎墊層均為 C15混凝土。土方開挖至設計標高，經(jīng)檢查合格后，即可進行墊層施工。(2)墊層砼采用自拌混凝土。二、鋼筋工程鋼筋采購時應嚴格執(zhí)行公司質量手冊的具體要求，鋼筋進場后應按標準抽樣試驗。鋼筋下料和制作：認真熟悉施工圖紙，做好鋼筋翻樣工作，計算好下料長度，下料長度必須滿足設計圖紙和相關規(guī)范的要求，鋼筋采用集中堆放，集中下料，以提高工效。鋼筋連接：φ10 以上的鋼筋采用閃光對焊，超長部分輔以綁扎接頭，其他墻板中較小鋼筋均用綁扎接頭。底板鋼筋綁扎：先按照劃線位置擺放下層鋼筋，做好底層鋼筋的保護層支墊，并進行綁扎?？拷鈬鷥尚械南嘟稽c應全部綁扎，中間部分的相交點可相隔交錯綁扎，但應保證受力鋼筋不發(fā)生位移，對雙向受力的鋼筋則不得跳扣綁扎；底層鋼筋綁扎完畢后，擺放鋼筋馬凳或鋼筋支架，綁上縱橫兩向定位鋼筋，并在定位鋼筋上劃線，然后擺放縱橫鋼筋，綁扎方法與下層鋼筋相同，底板鋼筋上下層有鋼筋接頭時，應按規(guī)范要求錯開，其位置、數(shù)量和搭接長度均應符合設計和施工規(guī)范的要求。鋼筋搭接處，應在中心和兩端按規(guī)定用鐵絲綁牢。 當水池長度較大，在中部設置后澆帶時，底板鋼筋仍按原設計連續(xù)安裝而不切斷，平行縫帶鋼筋可在以后澆筑縫帶混凝土時綁扎。墻筋插筋伸入基礎長度應符合設計要求，根據(jù)劃好的墻位置，將預留插筋綁扎牢固，以確保位置準確。必要時可附加鋼筋，再用電焊固定。鋼筋綁扎后應檢查并補充保護層墊塊，在澆筑混凝土時，由專人看管鋼筋并負責修整。池壁鋼筋綁扎：綁扎前應放線，校正預埋插筋，位移較嚴重的，應進行加固處理。一般先立 24根豎筋，在其上劃上水平筋間距，然后在下部及中部綁兩根定位橫筋，在其上劃豎筋間距，接著綁其余豎筋，再綁其余橫筋。墻筋應逐點綁扎，兩側和上下應對稱進行，鋼筋的搭接長度和位置應符合設計和施工規(guī)范的要求。搭接處應在中心和兩端用鐵絲綁牢。雙排鋼筋之間應綁拉筋或支撐筋，其縱橫間距不大于 600mm，在鋼筋的外側綁扎砂漿墊塊，以控制保護層的厚度。池壁上有洞口時，在洞口豎筋上劃標高線，洞口要按設計要求加綁附加鋼筋。洞口上下梁兩端錨入墻內(nèi)長度要符合設計要求，池壁轉角及各節(jié)點的抗震構造鋼筋及錨固長度均應按設計要求進行綁扎。墻內(nèi)埋設的預埋件、管道、預留洞口，其位置和標高均應符合設計要求，切斷鋼筋應加綁附加鋼筋補強。模板合攏后，應對伸出的鋼筋進行一次修整，并在搭接處綁一道臨時定位橫筋，在混凝土澆筑時，應派專人隨時檢查和修整，以保證豎筋位置正確。頂板鋼筋綁扎與底板鋼筋綁扎基本相同。三、模板工程底板模板： 底板采用