【正文】 6致（道路、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師）　　 宋建新　　：下列施工設(shè)備已按合同規(guī)定進(jìn)場(chǎng)，請(qǐng)查驗(yàn)簽證，準(zhǔn)予在 申張線江陰段橋梁改建工程（北新橋）空心板梁預(yù)制 工程中使用?！　　　　　　　　　? 　 承包人：　　　　 　　 2011 年 月 日設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù) 量進(jìn)場(chǎng)日期技術(shù)狀況擬用何處備 注拌和樓HZS351良好板梁千斤頂YDC2001良好板梁千斤頂YDG4002良好板梁 附件：所有已進(jìn)場(chǎng)機(jī)械的主要技術(shù)指標(biāo)及最大生產(chǎn)能力。致（承包人） ：以上設(shè)備，經(jīng)查驗(yàn) 性能、數(shù)量能滿足施工需要的設(shè)備： （準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備）性能不符合施工要求的設(shè)備： （由承包人更換后再報(bào)的設(shè)備）數(shù)量或能力不足的設(shè)備： 　 （由承包人補(bǔ)充的設(shè)備） 道路/結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師：　　　　 年 　月　 日申張線江陰段橋梁改建工程（北新橋)20m空心板梁預(yù)制開工報(bào)告編 制 人： 審 核 人： 施工單位：江陰市交通工程建設(shè)總公司編制日期： 年 月 日申張線江陰段橋梁改建工程（北新橋)20m空心板梁預(yù)制施工組織設(shè)計(jì)編 制 人： 審 核 人： 施工單位：江陰市交通工程建設(shè)總公司編制日期： 年 月 日申張線江陰段橋梁改建工程（北新橋)20m空心板梁預(yù)制施工技術(shù)方案2011年3月施工組織設(shè)計(jì)編制目錄 第一章 工程概況……………………………………………1 第二章 施工組織機(jī)構(gòu)………………………………………1 第三章 質(zhì)量管理……………………………………………3 第四章 施工人員、設(shè)備的配置及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃………………5 第五章 梁板預(yù)制及安裝施工計(jì)劃…………………………6 第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖………………………………6 第七章 安全管理文明施工…………………………………6 第八章 環(huán)境保護(hù)措施………………………………………9 第九章 冬季施工措施………………………………………9第十章 雨季施工措施………………………………………10申張線江陰段橋梁改建工程（北新橋）20先張法空心板梁施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況申張線江陰段橋梁改建工程（北新橋）位于江陰市周莊鎮(zhèn)，上部結(jié)構(gòu)主橋?yàn)橄禇U拱，東西側(cè)引橋?yàn)?0m跨徑的先張法預(yù)應(yīng)力砼空心板梁，全橋跨徑布置為720（引橋）+（主橋）+720（引橋），引橋部分共計(jì)板梁112片，其中，中梁84片，邊梁28片，本施工組織設(shè)計(jì)為引橋板梁部分。主要技術(shù)指標(biāo)道路等級(jí)：城市次干道荷載等級(jí)：公路—Ⅰ級(jí)地震動(dòng)峰值加速度：施工計(jì)劃安排預(yù)制場(chǎng)現(xiàn)有8槽底板，平均每天可預(yù)制20米板梁5片。工程總量：20米板梁112片。 計(jì)劃生產(chǎn)天數(shù)為25天。二、施工組織機(jī)構(gòu)一個(gè)完善、有效的組織機(jī)構(gòu)是工程成功的關(guān)鍵。本合同段基于滿足工程需要、精簡(jiǎn)的原則，建立了組織管理體系網(wǎng)絡(luò)。各職能部門具體職責(zé)如下：1．項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面工作，對(duì)內(nèi)全面管理，對(duì)外為本單位工程的全權(quán)代理人，為本項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任人。2．項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)制定本單位工程的施工技術(shù)方案，對(duì)本單位工程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量部、中心試驗(yàn)室、合同計(jì)量部工作3．技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)本單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定工作，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)施工中使用的原材料、砼配合比等進(jìn)行檢查；對(duì)已完工項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。4．中心試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)提供配合比，進(jìn)行原材料的報(bào)檢報(bào)驗(yàn)，配合技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行自檢。5．計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部：根據(jù)指揮部和經(jīng)理部的總體計(jì)劃及階段性計(jì)劃制定詳細(xì)的分項(xiàng)工程施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程資料的編寫、歸檔，進(jìn)行計(jì)量。6．分部項(xiàng)目副經(jīng)理：在總部項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)本分部項(xiàng)目的全面工作。7．分部項(xiàng)目總工：在總部項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)本分部工程質(zhì)量業(yè)務(wù)及全面技術(shù)管理工作。8．技術(shù)科：負(fù)責(zé)進(jìn)行板梁各部分的數(shù)據(jù)控制，檢查外觀尺寸，并提供相關(guān)數(shù)據(jù)以指導(dǎo)生產(chǎn)。9．現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)：配合中心試驗(yàn)室進(jìn)行各項(xiàng)原材料的報(bào)驗(yàn)及自檢工作。10．合同計(jì)量：根據(jù)項(xiàng)目總部的總體計(jì)劃及階段性計(jì)劃制定詳細(xì)的分項(xiàng)工程施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程資料的編寫、歸檔，進(jìn)行計(jì)量。11．材料科：負(fù)責(zé)施工中用原材料的采購、驗(yàn)收工作。12．安機(jī)科：負(fù)責(zé)工地的安全宣傳、檢查、監(jiān)督指導(dǎo)工作；日常機(jī)械調(diào)度和維修保養(yǎng)。具體施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖見附件三、質(zhì)量管理本分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求是優(yōu)良，質(zhì)量目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良，本分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是按設(shè)計(jì)文件、規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、精心組織施工，確保合格率100%，優(yōu)良率95%。我項(xiàng)目部的質(zhì)保體系將質(zhì)量管理職能落實(shí)到每一個(gè)部門，每一個(gè)崗位，建立項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人的管理職責(zé)和職權(quán)體系，形成一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系。由總工程師具體負(fù)責(zé)該體系，管理者必須支持體系的工作。確保該體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)體系見附圖。1）提出質(zhì)量、工期要求。針對(duì)業(yè)主提出的質(zhì)量和工期要求，從技術(shù)上、設(shè)備上、人員資源配置上滿足業(yè)主的要求。從技術(shù)上對(duì)主要工藝進(jìn)行充分的優(yōu)化，根據(jù)工程需要調(diào)集足夠的施工設(shè)備，確保滿足合同中規(guī)定的各項(xiàng)要求。2）建立施工方案審批制度。結(jié)合工程實(shí)際，選擇合理的施工方案，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析對(duì)比，確保方案在技術(shù)上可行，質(zhì)量上可靠，經(jīng)濟(jì)上合理。對(duì)施工方案設(shè)計(jì)須有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工人共同研究決定。3）控制原材料質(zhì)量按設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)采購原材料、半成品及附屬設(shè)施部件。必須按實(shí)物進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，根據(jù)各種材料的特點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和存放。開工前組織質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料采購員會(huì)同監(jiān)理到有關(guān)砂、石等大宗材料生產(chǎn)場(chǎng)地對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、品種、產(chǎn)量、信譽(yù)等各方面進(jìn)行調(diào)查，并取樣試驗(yàn)，然后進(jìn)行篩選確定合格供貨方。確認(rèn)后簽訂合同，定向定量供應(yīng)，確保來料的數(shù)量和質(zhì)量。每批進(jìn)場(chǎng)的材料必須有完整的材料質(zhì)保書，進(jìn)場(chǎng)后立即進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢，批準(zhǔn)后投入使用。4）施工前的質(zhì)量控制由總工組織有關(guān)技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)方案；詳細(xì)制定分項(xiàng)工程的施工工藝，提出各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)和控制計(jì)劃，根據(jù)有關(guān)文件編寫作業(yè)指導(dǎo)書，明確提出各工序的實(shí)施方法、控制點(diǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)和自檢頻率。組織有關(guān)人員詳細(xì)閱讀施工圖設(shè)計(jì)及相關(guān)的文件，進(jìn)行技術(shù)交底，透徹理解設(shè)計(jì)意圖。以學(xué)習(xí)班的形式組織工程技術(shù)人員、木工、砼工、電工、電焊工、鋼筋工等技術(shù)工人學(xué)習(xí)質(zhì)量要求、質(zhì)量控制方法。5）施工中的控制施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢(自檢、互檢、交接檢驗(yàn))制度和工序交接單制度，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰保證質(zhì)量，上道工序不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一道工序施工。每道工序施工前進(jìn)行技術(shù)交底，班(組)長(zhǎng)為本工序質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本班(組)的施工，配合質(zhì)檢員進(jìn)行自檢。技術(shù)人員做到圖紙熟悉并掌握本工程中每個(gè)部位的詳細(xì)工藝流程，現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工人必須懂得自己所干項(xiàng)目的質(zhì)量要求和質(zhì)量控制方法。6）工程放樣控制正式開工前技術(shù)員根據(jù)圖紙上各規(guī)格板梁尺寸實(shí)在放樣，然后將數(shù)據(jù)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核實(shí)，成果資料復(fù)核批準(zhǔn)后投入使用。7）試驗(yàn)工作質(zhì)量控制對(duì)工程檢測(cè)及計(jì)量?jī)x器實(shí)行規(guī)范化管理。各種儀器及計(jì)量器具必須確定專人保管專人使用；各種儀器按產(chǎn)品使用說明及施工規(guī)范要求定期檢查及校驗(yàn)，嚴(yán)禁帶病工作，并在檢驗(yàn)有效期內(nèi)使用。嚴(yán)格人員素質(zhì)要求，并定期進(jìn)行培訓(xùn)。原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有登記臺(tái)帳。四、施工人員、設(shè)備的配置及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1．人員組織綜合考慮北新橋工期,施工人員的技術(shù)素質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)、操作工人的熟練程度等影響梁板質(zhì)量的一些主要因素，我項(xiàng)目部從該工程實(shí)際情況出發(fā)組織一支精干隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、操作熟練的工人進(jìn)場(chǎng)施工。施工隊(duì)人員配備（見附件）2．材料本工程使用的大部分材料，采用從陸路進(jìn)場(chǎng)，黃砂石子水路進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格等，按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。1）鋼筋：從鋼廠出來的材料應(yīng)有物理力學(xué)、化學(xué)成份試驗(yàn)單，材料進(jìn)場(chǎng)后，按批量取樣到試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)