【正文】 、新工藝的推廣應用工作。5） 組織安排技術培訓工作，保證項目工程按設計規(guī)范及施工方案要求施工。6）領導和落實施工過程質量控制。負責技術協調工作。7）領導工程材料鑒定，測量復核及工程資料的管理工作。8）保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理之間密切聯系與協調工作，并取得對方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求。9）領導項目計量設備管理工作。工程師1）按照施工組織設計的總體要求對項目進行施工管理，嚴格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范及有關標準。2）按照國家有關規(guī)定對現場進行安全文明施工管理。3）負責組織施工機械設備進出廠協調管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。4）負責編制工程總控計劃、月度計劃、周計劃及統計工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進度安排。5）負責施工過程質量控制管理、檢驗和試驗管理。6）負責對工程質量及安全事故進行調查，并向技術負責人提交調查結果和分析，根據處理方案監(jiān)督責任單位的整改工作。7）及時配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。8）編制施工組織總設計和專項施工方案及季節(jié)性施工措施的落實。9）編制各項施工準備計劃（月、周配套計劃）。10）組織施工方案和重要部位施工的技術交底。11）負責施工技術保證資料的匯總及管理。12）對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用；編制推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結改進。13）負責編制工程質量計劃。14）負責日常施工過程中技術問題的處理。15）負責計算機推廣應用工作。16）負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核。17）負責分項工程施工生產的管理與協調，嚴格按照施工組織設計組織施工。18）根據分項工程的年、季計劃，編制月、周計劃，控制各專業(yè)單位的施工進度。19）負責向專業(yè)施工隊伍進行技術交底，審核專業(yè)施工班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全。20）參與技術方案的編制，加強預控和過程中的質量控制把關，嚴格按照項目質量計劃和質量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。21）負責現場文明施工管理，落實各施工部位責任人，并進行現場達標管理。22）負責現場勞動力、材料、機具協調工作。23）嚴格“三工序”的檢查，組織專業(yè)施工單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。安全員1）執(zhí)行公司要求的有關規(guī)章制度，結合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。2）貫徹安全生產法規(guī)標準，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄。3）參與工程施工組織設計圖紙會審工作。4）負責現場安全保護、文明施工的預控管理。5）協助綜合辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓，檢查持證上崗，并辦理入場證件。6）定期組織現場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負責對綜合考評結果的獎罰執(zhí)行。7）做好安全生產方面的內業(yè)資料及本部門的各種臺帳。8）對安全隱患下達整改通知單并進行復查。質檢員1）貫徹國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質量標準。2）嚴格執(zhí)行質量檢驗評定標準，行使質量否決權。確保項目總體質量目標和階段質量目標的實現。3）編制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質量問題消除在萌芽之中。4）負責分解質量目標，制定質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。5）監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質量評定和驗收，同時進行標識管理。6）不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。7）組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。8）參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。9）按ISO9001標準進行質量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。材料員1）負責技術部提出的材料計劃接收、傳遞。2）掌握工期進度和主要材料的進場時間及需用量，督促公司物資公司及時供應。 3）嚴格材料進場驗證，保證驗證計量器具有效。4）材料進場按現場階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標識。5）負責料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。6）按物資公司授權負責現場急需物資采購。第四章 施工工期保證措施一、作好進場前準備工作在投標階段，我公司就著手一切開工的前期準備工作，包括項目管理機構及人員、機械設備的投入、施工安排、當地市場的調研、施工組織和技術方案的研究和優(yōu)選等，如果業(yè)主信任我公司一旦認可我公司中標，從宣布中標后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將會立即組織人員前往工地現場，并著手開始進行現場平面規(guī)劃、臨建安排和臨水臨電布設，勞動力和機械設備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度的安排等。從技術和現場方面等方面的準備工作具體如下：技術準備工作（1）認真作好初步設計方案的審查工作：提前與設計單位結合，給施工掃除障礙。（2）編制詳細施工方案。 編制施工圖預算和施工預算 物資準備工作根據施工方案和進度計劃的要求，結合施工圖預算和施工預算材料用量要求，進行物資準備工作，物資準備工作按以下工作程序進行：編制物資需用量計劃—簽定物資供應合同—組織物資按計劃進場和保管。 施工機具準備工作根據施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，組織機具進場。二、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度圖為宏觀調控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出設計進度計劃、專業(yè)分包招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。計劃編制形式為科學合理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工計劃安排情況，根據我公司多年施工實踐總結出具有實際操作的多級計劃管理體系，即：（1）一級總體控制計劃表述各專業(yè)工程的各階段目標，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和相關承包商，采用計算機進行計劃管理，實現對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標提供一級總控計劃（初步）。（2）二級進度控制計劃以專業(yè)工程的階段目標為指導，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和落實。（3）三級進度計劃是以二級進度計劃為依據，進一步的分解二級進度控制計劃，進行流水施工和交叉施工的計劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和專業(yè)施工隊伍及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。三級計劃將根據實際進展情況提前一周提供該計劃，并進行上月計劃情況分析和下月計劃安排。（4）周、日計劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w控制計劃的控制手段，使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現預期的進度目標，達到控制工程進度的目的。三、人、財、物的保障在本工程上，將委派具有工程總承包經驗和能力的優(yōu)秀項目經理，和各類專業(yè)技術管理人員組成項目經理部，以最大程度地滿足本工程的需要。我公司總部除具備強有力的總部對項目實施和管理進行服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經驗和能力。 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予“重合同、守信譽”單位，企業(yè)具有“AAA級信用等級”。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協調、實施和控制的經驗和水平，在該工程上不折不扣地實行專款專用，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。 我公司通過多年的合作，精心挑選出許多合格分承包隊伍，已逐步適應我公司的總體管理，服從我公司的整體調配，將在本工程總承包中發(fā)揮重大作用。我公司擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足復雜工程的需要。第五章 主要施工方法第一節(jié) 地面工程一、地磚地面基層清理作找平層放線排磚鋪磚選磚驗收清理勾縫地磚及配套材料的質量要求：地磚：地磚的抗折強度以及規(guī)格尺寸符合設計或者樣品要求，地磚的顏色一致，表面平整、無凸凹和翹曲現象，并且要求地磚的尺寸方正、無掉角，面層沒有質量問題和影響美觀的殘缺現象，邊角整齊。水泥：采用325及其以上的礦渣硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。砂：采用粗砂、中砂，要求級配合理，其含泥量不大于3%。草酸、火堿、建筑膠符合相關標準要求。施工的主要機具一般使用小水桶、半截桶、掃帚、平鍬、鐵抹子、大杠、小杠、篩子、窗紗篩子、窄手推車、鋼絲刷、噴壺、錘子、橡皮錘、鑿子、方尺、小包、溜子、地磚切割機等必要的使用工具。施工作業(yè)環(huán)境和相關條件：墻面抹灰及抹灰修理完；地面的管線施工完，并辦理完移交手續(xù)；地面的落地灰及浮灰清理干凈；如果衛(wèi)生間等有防水要求的房間應完成地面防水及防水保護層施工并完成一次閉水試驗合格后可進行本道工序施工。內墻和房間的+50cm標高控制線彈好并校核無誤，清楚各房間及走道等相關部位的標高情況和關系。地磚要求提前一天放在水中浸泡后陰干，保證其濕潤。地磚應按照顏色和花型及使用部位進行分類，如有裂縫、掉角和表面上有缺陷的、規(guī)格有差異的板塊應篩選出來。地磚的材質均要求有出廠證明、產品合格證和相關的檢查報告。盡量選用同一批磚，保證表面光滑、圖案正確、顏色一致。板塊的長寬厚允許偏差不得超過1mm；平整度用直尺檢查，空隙不得超過177。在施工面積較大或者與其他相關部位交接多的情況下，要求必須先繪制出施工大樣圖進行現場放樣，施工完樣板合格后，方可進行施工。施工技術措施：1)基層處理：將樓地面上的砂漿污物、浮灰、落地灰等清理干凈，以達到施工條件的要求，如表面有油污，應采用10%的火堿水刷凈，并用清水及時將堿液沖去?？紤]到裝飾層與基層結合力，在正式施工前用少許清水濕潤地面，用素水泥漿做結合層一道。2)彈線：施工前在墻體四周彈出標高控制線（依據墻上的50cm控制線），在地面彈出十字線，以控制地磚分隔尺寸。找出面層的標高控制點，注意與各相關部位的標高控制一致。3)預鋪：首先應在圖紙設計要求的基礎上，對地磚的色彩、紋理、表面平整等進行嚴格的挑選，依據現場彈出的控制線和圖紙要求進行預鋪。對于預鋪中可能出現的尺寸、色彩、紋理誤差等進行調整、交換，直至達到最佳效果，按鋪貼順序堆放整齊備用，一般要求不能出現破活或者小于半塊磚，盡量將把半磚排到非正視面。4)鋪貼：地磚鋪設采用1：4或1：3干硬性水泥砂漿粘貼（砂漿的干硬程度以手捏成團不松散為宜），砂漿厚度控制在25~30mm左右。在干硬性水泥砂漿上撒素水泥，并灑適量清水。將地磚按照要求放在水泥砂漿上，用橡皮錘輕輕敲擊地磚飾面直至密實平整達到要求；根據水平線用鋁合金水平尺找平，鋪完第一塊后向兩側或后退方向順序鑲鋪。~2mm，鋪裝時要保證磚縫寬窄一致，縱橫在一條線上。5)勾縫：地磚鋪完24小時后進行勾縫，勾縫采用1：1水泥砂漿勾縫。6)清理：當水泥漿凝固后再用棉紗等物對地磚表面進行清理（一般宜在12h之后）。清理完畢后用鋸末養(yǎng)護2~3天，當交叉作業(yè)較多時采用三合板或紙板保護。質量標準1)各種面層所用的板塊的品種、質量必須符合設計要求和樣品質量要求。2)面層與基層的結合必須牢固，無空鼓。3)各種板塊面層的表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現象。4)地漏等處的坡度符合設計要求，%的坡度，要求不倒泛水，無積水，與地漏（管道）結合處嚴密牢固，無滲漏。3)踢腳板表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結合層牢固，出墻厚度適宜，基本一致。4)各種面層鄰接處的收邊用料及尺寸符合設計要求和施工驗收規(guī)范規(guī)定。邊角整齊、光滑。質量項目允許偏差項次項目允許偏差（mm）檢驗方法花磚缸磚通體磚1表面平整度342用2m靠尺及楔形塞尺檢查2縫格平直333拉5m線，不足5m拉通線檢查3接縫高低差尺量及楔形塞尺檢查5踢腳上口平直43拉5m線，不足5m拉通線檢查6板塊間隙寬度不大于222尺量檢查成品保護措施1）對已施工完的地面鋪貼前，應做好成品保護，如門框要釘保護鐵皮防止碰壞棱角，推車運輸應采用窄車，車腿底端應用膠皮等包裹。2）嚴禁在已鋪好的缸磚等地面上拌合砂漿。3）在已鋪好的地面上工作防止砸碰損壞，嚴禁在其上任意丟扔鋼管等重物。油漆、涂料等施工時應對已鋪好的地面進行保護，防止面層污染，一般采用塑料布、紙板、或普通三合板等。施工應注意的質量問題1）地面標高錯誤：出現在廁所、走道與房間門口處。原因分析：控制線不準；樓板標高超高；防水層超高；結合層砂漿過厚。防止措施：施工時應對樓層標高和基層情況進行核查，并嚴格控制每道工序的施工厚度，防止超高。2）泛水過小或局部倒坡原因分析：地漏安裝標高過高，基層不平有凹坑，造成局部存水；由于樓層標高錯誤減小地面的坡度，50cm水平線不準。防止措施：要求對50cm線認真檢查無誤，水暖及土建施工人員均按水平線下返；地面作好貼餅、沖筋保證坡向正確。3）地面鋪貼不平，出現高低差原因分析：磚的厚度不一致，沒有嚴格挑選，磚不平劈棱竄角，鋪貼時沒平鋪或粘結層厚度，上人太早。防止措施：要求必須事先選磚，鋪貼時要拍實，鋪好地面后封閉門口，常溫48h用濕鋸末養(yǎng)護。4）地面面層及踢腳空鼓原因分析：基層清理不干凈，澆水不透，早期脫水所致；上人過早，粘結砂漿未達到強度受外力振動，影響粘結強度。踢腳的墻面基層清理不干凈，尚有余灰沒清刷干凈，影響粘結形成空鼓；粘結的砂漿量少，擠不到邊角，