《完善的激勵(lì)課程》ppt課件-文庫(kù)吧
2025-04-27 07:51 本頁(yè)面
【正文】 ormal psychic rewardsJ Opportunity to growJ LeadershipJ GoalsJ Challenging and stimulating workJ AutonomyJ Fun目標(biāo)激勵(lì)l 解釋目標(biāo)將怎樣使公司、客戶和員工受益。l 描繪未來(lái)機(jī)會(huì)使每個(gè)人都能看到自己的角色和貢獻(xiàn)。l 在向他人傳達(dá)對(duì)未來(lái)的看法時(shí)顯示出熱情和激動(dòng)。l 使用故事、比喻、共同經(jīng)驗(yàn)和生動(dòng)的敘述。精神激勵(lì)參與激勵(lì)C 班組民主化管理C 合理化建議制度C “推動(dòng) ”運(yùn)動(dòng)C 一日廠長(zhǎng)制C “開(kāi)放式管理 ”C 職工持股C 收益分成C 核心是使員工有主人翁感，樹(shù)立主人翁精神精神激勵(lì)n目標(biāo)結(jié)合原則n物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合原則n外激和內(nèi)激相結(jié)合原則“ 任何人都不可能真正被他人激勵(lì)起來(lái) …… 這扇門是從里面反鎖上的；他們應(yīng)當(dāng)在能夠培植自我激勵(lì) …… 自我評(píng)價(jià)…… 和自信的氣氛中工作。 ”n正激與負(fù)激相結(jié)合原則n按需激勵(lì)原則n民主公正原則激勵(lì)的原則企業(yè)文化引發(fā)管理革命與企業(yè)文化熱潮的 “四重奏 ”n《日本的管理藝術(shù)》n《 Z理論》n《公司文化》n《追求卓越》176。 企業(yè)環(huán)境 對(duì)企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有關(guān)鍵影響的因素176。 價(jià)值觀 組織的基本思想和信念，它們本身就形成了企業(yè)文化的核心176。 英雄人物 把企業(yè)的價(jià)值觀人格化且本身為職工們提供了具體的楷模176。 禮節(jié)和儀式 公司日常生活的慣例和常規(guī)，向職工們表明對(duì)他們所期望的行為模式176。 文化網(wǎng)絡(luò) 組織內(nèi)部主要的（但非正式的）聯(lián)系手段，也可說(shuō)是企業(yè)價(jià)值觀和英雄人物傳奇的 “運(yùn)載工具 ”企業(yè)文化的要素企業(yè)文化[美 ]阿倫 ?肯尼迪 特倫斯 ?迪爾，公司文化，生活讀書新知三聯(lián)書店， 1989年 10月第一版所謂企業(yè)文化，是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中所形成的為企業(yè)多數(shù)成員所共同遵循的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。企業(yè)文化精神層n企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)n企業(yè)精神n企業(yè)風(fēng)氣n企業(yè)目標(biāo)n企業(yè)道德制度層n管理制度n特殊制度n企業(yè)風(fēng)俗物質(zhì)層n企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色n廠容廠貌n產(chǎn)品特色、式樣、品質(zhì)、包裝n企業(yè)的工藝設(shè)備特性n廠徽、廠旗、廠服、廠花、廠歌n企業(yè)的文化體育生活設(shè)施n企業(yè)造型或紀(jì)念建筑n紀(jì)念品n文化傳播網(wǎng)絡(luò)企業(yè)文化企業(yè)形象理念形象行為形象精神層制度層物質(zhì)層視覺(jué)形象企業(yè)文化企業(yè)文化與企業(yè)形象企業(yè)文化企業(yè)形象 公 眾傳播媒介企業(yè)文化與企業(yè)形象企業(yè)文化精神層制度層 物質(zhì)層企業(yè)文化建設(shè)l 以系統(tǒng)的觀點(diǎn)看待企業(yè)文化，正確處理三個(gè)層次的關(guān)系l 吸取中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓，提煉有特色的企業(yè)精神l 擺正企業(yè)家的位置，充分發(fā)揮企業(yè)家的作用沃爾瑪?shù)膬r(jià)值觀n “鄉(xiāng)土 ”理念n 顧客第一給我一個(gè) W！ 給我一個(gè) A！ 給我一個(gè) L！ 給我一個(gè) M！ 給我一個(gè) A！給我一個(gè) R！ 給我一個(gè) T！ 拼起來(lái)是什么？ 沃爾瑪 (WarlMart)！誰(shuí)是第一？顧客！175。太陽(yáng)下山規(guī)則175。超越客戶的期望175。十英尺的態(tài)度l 企業(yè)基本目標(biāo)－每一個(gè)員工的責(zé)任 ? 顧客完全滿意 Total Customer satisfaction (TCS)l 主要處事信念－一貫的處事原則 ? 尊重個(gè)人，以禮待人 Constant Respect for People ? 操守完美，誠(chéng)信不渝 Unpromising Integrityl 主要進(jìn)取精神－達(dá)到同業(yè)之冠 ? 堅(jiān)持 6個(gè)西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ； 6Sigma Quality ? 全面縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期 ； Cycle Time Reduction ? 成為產(chǎn)品和制造技術(shù)的領(lǐng)先者 ； Product and Manufacturing Leadership ? 增進(jìn)企業(yè)利潤(rùn) 。 Superior Financial Performancel 提供人人參與、集體協(xié)作、鼓勵(lì)創(chuàng)新的工作環(huán)境 ? 肯定個(gè)人尊嚴(yán) Individual Dignity Entitlement (IDP)摩托羅拉企業(yè)文化概覽
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