《情感激勵(lì)》ppt課件-文庫(kù)吧
2025-04-14 01:17 本頁(yè)面
【正文】 人意思且不違反公司原則的做事情。結(jié)果＝雙方期待的目標(biāo) １、員工互助基金會(huì) ２、生日／婚禮慶祝會(huì) ３、記錄員工的愿望并幫助實(shí)現(xiàn) ４、給員工寫個(gè)人評(píng)語 ５、給員工爸媽寫信或寄禮物 員工互助基金會(huì) 員工互助基金會(huì)的制定： １ .明確基金來源 ２ .規(guī)定互助對(duì)象和事項(xiàng) ３ .制定分享基金的流程 ４ .建立必要的財(cái)物制定 能夠給企業(yè)帶來什么好處呢？ 吸引優(yōu)秀的人才到企業(yè)來 在發(fā)達(dá)國(guó)家的許多企業(yè)中，特別是那些競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、實(shí)力雄厚的企業(yè)，通過各種優(yōu)惠政策、豐厚的福利待遇、快捷的晉升途徑來吸引企業(yè)需要的人才。 開發(fā)員工的潛在能力，促進(jìn)在職員工充分的發(fā)揮其才能和智慧 美國(guó)哈佛大學(xué)的威廉 〃 詹姆斯（ W〃James ）教授在對(duì)員工激勵(lì)的研究中發(fā)現(xiàn)，按時(shí)計(jì)酬的分配制度僅能讓員工發(fā)揮 20%~30%的能力，如果收到充分激勵(lì)的話，員工的能力可以發(fā)揮出 80%~90%，兩種情況之間60%的差距就是有效激勵(lì)的結(jié)果。管理學(xué)家的研究表明，員工的工作績(jī)效時(shí)員工能力和受激勵(lì)程度
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