《激勵原理及實務(wù)》ppt課件-文庫吧
2024-12-20 20:30 本頁面
【正文】 過程型激勵理論 ☆ 過程性激勵理論主要包括： 弗魯姆的期望理論、亞當斯的公平理論 、斯金納的強化理論 一、內(nèi)容型激勵理論 ? （一）馬斯洛的需要層次論 ? （二）赫茨伯格的雙因素理論 ? （三）麥克萊蘭的成就需要激勵理論 ? （四）麥格雷戈的 X— Y理論 小 故 事 一個小伙子和朋友出海旅行 第二天，暴風雨夾著巨浪把船掀翻了 小伙子醒來時發(fā)現(xiàn)自己在一個孤島上 請 思 考 請把以下事項按先后順序排列： Ⅰ 找到水和食物生存下去 Ⅱ 找到安全的地方避免被侵襲 Ⅲ 感覺孤獨想要找到可以交流的人 Ⅳ 希望展示才華得到原住民的認可 Ⅴ 開發(fā)島嶼旅游資源幫助原住民致富 （一）馬斯洛的需要層次論 需要層次論由美國心理學家亞伯拉罕 .馬斯洛 1943年提出。他認為每個人都有五個層次的基本需求 。 馬斯洛需要層次理論內(nèi)容 人生價值 受人尊重 友情、親情、愛情 人身安全、財產(chǎn)安全 水、食物、呼吸、睡眠、性 生理需求 安全需求 歸屬需求 尊重需求 自我實現(xiàn)需求 低 高 （一）馬斯洛的需要層次論 ? 馬斯洛觀點： （ 1）五種需要依次從低到高排列，形成金字塔形。后來還補充了求知和審美兩種需要。 （ 2）同一時期人會存在幾種層次的需要，但有一種需要占主導、支配地位，即優(yōu)勢需要。 （ 3）較低一層次需要得到基本滿足之后，較高層次需要才會成為一種優(yōu)勢需要，對人起激勵作用。 （ 4）已滿足的低層次需要不會因高層次需要的產(chǎn)生而消失，但不再對人起激勵作用。 （一）馬斯洛的需要層次論 ? 需要層次論對管理實踐的啟示： （ 1）正確認識被管理者需要的多層次性。 （ 2）員工的優(yōu)勢需要受時代、環(huán)境及個人條件差異影響。
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