激勵原理及實務ppt課件(已修改)
2025-01-16 20:30 本頁面
【正文】 第十二章 激勵原理及實務 激勵的力量！ 員工需要激勵！ 主要內(nèi)容 ? 第一節(jié) 激勵與激勵過程 ? 第二節(jié) 激勵理論 ? 第三節(jié) 有效激勵的方法 第一節(jié) 激勵與激勵過程 ? 一、激勵的內(nèi)涵 ? 二、激勵的過程 ? 三、激勵的管理學意義 一、激勵的內(nèi)涵 1. 激勵的定義 ? 激勵是指管理者運用各種 管理手段 ， 刺激 被管理者的 需要 ， 激發(fā)其 動機 ， 使其朝向所期望的目標前進的心理過程 。 2． 激勵的作用 ? 激勵的核心作用是調(diào)動人的積極性 。 3． 激勵的特點 ? 最顯著的特點是內(nèi)在驅動性和自覺自愿性 。 一、激勵的內(nèi)涵 4． 激勵要素 ?動機：動機是推動人從事某種行為的心理活動動機是激勵的核心要素。 ?需要：需要是激勵的起點與基礎。人的需要是人們積極性的源泉和實質。 ?外部刺激：這是激勵的條件。它是指在激勵的過程中，人們所處的外部環(huán)境中諸種影響需要的條件與因素。主要指各種管理手段及相應形成的管理環(huán)境。 ?行為：被管理者采取有利于組織目標實現(xiàn)的行為 ， 是激勵的目的 。 二、激勵的過程 激勵的過程是在外界刺激變量 （ 各種管理手段與環(huán)境因素 ） 的作用下 ， 使內(nèi)在變量 （ 需要 、動機 ） 產(chǎn)生持續(xù)不斷的興奮 ， 從而引起被管理者積極的行為反應 （ 實現(xiàn)目標的努力 ） 。 激勵的過程模式 反 饋 三、激勵的管理學意義 ? （一）有利于提高組織成員的素質 ? （二）有利于開發(fā)組織成員的巨大潛能 ? （三）有利于組織目標的實現(xiàn) ? （四）有利于加強組織凝聚力 第二節(jié) 激勵理論 ? 一、 內(nèi)容型激勵理論 ☆ 內(nèi)容型激勵理論主要包括： 馬斯洛的需要層次論、赫茨伯格的雙因素理論 、 麥克萊蘭的成就需要激勵理論、麥格雷戈的 X—Y理論 ? 二、
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