激勵(lì)原理及實(shí)務(wù)ppt課件(已修改)
2025-01-16 20:30 本頁面
【正文】 第十二章 激勵(lì)原理及實(shí)務(wù) 激勵(lì)的力量！ 員工需要激勵(lì)！ 主要內(nèi)容 ? 第一節(jié) 激勵(lì)與激勵(lì)過程 ? 第二節(jié) 激勵(lì)理論 ? 第三節(jié) 有效激勵(lì)的方法 第一節(jié) 激勵(lì)與激勵(lì)過程 ? 一、激勵(lì)的內(nèi)涵 ? 二、激勵(lì)的過程 ? 三、激勵(lì)的管理學(xué)意義 一、激勵(lì)的內(nèi)涵 1. 激勵(lì)的定義 ? 激勵(lì)是指管理者運(yùn)用各種 管理手段 ， 刺激 被管理者的 需要 ， 激發(fā)其 動(dòng)機(jī) ， 使其朝向所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理過程 。 2． 激勵(lì)的作用 ? 激勵(lì)的核心作用是調(diào)動(dòng)人的積極性 。 3． 激勵(lì)的特點(diǎn) ? 最顯著的特點(diǎn)是內(nèi)在驅(qū)動(dòng)性和自覺自愿性 。 一、激勵(lì)的內(nèi)涵 4． 激勵(lì)要素 ?動(dòng)機(jī)：動(dòng)機(jī)是推動(dòng)人從事某種行為的心理活動(dòng)動(dòng)機(jī)是激勵(lì)的核心要素。 ?需要：需要是激勵(lì)的起點(diǎn)與基礎(chǔ)。人的需要是人們積極性的源泉和實(shí)質(zhì)。 ?外部刺激：這是激勵(lì)的條件。它是指在激勵(lì)的過程中，人們所處的外部環(huán)境中諸種影響需要的條件與因素。主要指各種管理手段及相應(yīng)形成的管理環(huán)境。 ?行為：被管理者采取有利于組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的行為 ， 是激勵(lì)的目的 。 二、激勵(lì)的過程 激勵(lì)的過程是在外界刺激變量 （ 各種管理手段與環(huán)境因素 ） 的作用下 ， 使內(nèi)在變量 （ 需要 、動(dòng)機(jī) ） 產(chǎn)生持續(xù)不斷的興奮 ， 從而引起被管理者積極的行為反應(yīng) （ 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的努力 ） 。 激勵(lì)的過程模式 反 饋 三、激勵(lì)的管理學(xué)意義 ? （一）有利于提高組織成員的素質(zhì) ? （二）有利于開發(fā)組織成員的巨大潛能 ? （三）有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ? （四）有利于加強(qiáng)組織凝聚力 第二節(jié) 激勵(lì)理論 ? 一、 內(nèi)容型激勵(lì)理論 ☆ 內(nèi)容型激勵(lì)理論主要包括： 馬斯洛的需要層次論、赫茨伯格的雙因素理論 、 麥克萊蘭的成就需要激勵(lì)理論、麥格雷戈的 X—Y理論 ? 二、
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