員工離職分析報告文案-文庫吧
2025-04-27 00:35 本頁面
【正文】 不一定正確，但其中不乏有借鑒之處。性質(zhì)離職原因區(qū)經(jīng)店長副店領(lǐng)班機(jī)修出納倉管柜臺服務(wù)儲干占比辭職與自離對薪資福利不滿，跳槽 3 3 4 5 3 3 23 48 1 %被同行挖，跳槽1 2 2 3 4 3 1 3 9 %不適應(yīng)管理風(fēng)格、工作不開心 1 3 4 3 1 9 16 1 %學(xué)不到東西，跳槽 2 2 9 20 1 %工作不能發(fā)揮所長 2 2 7 18 1 %結(jié)婚、生小孩、回家等 1 1 3 7 %身體不舒服等健康原因 1 1 2 8 %不適應(yīng)工作時間與工作強(qiáng)度 2 2 1 6 18 %不接受異地調(diào)遣 1 1 1 %工作表現(xiàn)不佳 1 2 1 1 6 %上學(xué)進(jìn)修 1 3 79 %開除違反規(guī)章制度被辭退 1 5 %其他其他 2 1 1 1 1 % 合計17132317910652355100%分析：從上表可以看出影響離職最大的五個因素分別是“對薪酬福利不滿” “上學(xué)進(jìn)修”“不適應(yīng)管理風(fēng)格、工作不開心” “不適應(yīng)工作時間與工作強(qiáng)度” “學(xué)不到東西”“ 工作不能發(fā)揮所長”“學(xué)不到東西，跳槽”。對此，人資部進(jìn)行了分析：因“對薪酬福利不滿”%，主要原因有兩個：一是今年通脹明顯，生活成本上升，公司沒能提前主動做好薪酬政策調(diào)整以迎接人力市場的變化，薪酬調(diào)整存在滯后性，8月才公布新的薪酬方案）。二是新的薪酬方案低于門店員工的預(yù)期：雖然門店員工的基本工資有接近20%的顯著提升，但是取消了150元/月的餐費(fèi)補(bǔ)助，相當(dāng)程度上降低了薪酬調(diào)整的效果。因“上學(xué)進(jìn)修”%，主要源于七月八月各游樂場招聘錄用大量兼職工，九月開學(xué)后，兼職工離職上學(xué)。因“不適應(yīng)管理風(fēng)格、工作不開心” “不適應(yīng)工作時間與工作強(qiáng)度”“ 工作不能發(fā)揮所長” %，主要是員工不認(rèn)同公司管理者的管理理念管理風(fēng)格管理政策管理行為造成的。例如覺得XXX炒作法沒用，不理解和不愿意執(zhí)行XXX炒作法等。一些離職員工
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