員工面談分析報告文案-文庫吧
2025-04-01 22:34 本頁面
【正文】 （7）公開征集員工對公司哪方面需要改進(jìn)的具體情況如下：提高服務(wù)意識、自覺性、管理多樣化，人員編制不到位 5人（8）分析：統(tǒng)計反映：，員工普通認(rèn)同公司制度的制定及執(zhí)行的成效，但仍需加強(qiáng)工作的執(zhí)行力度。2．至于管理人員在同員工交流的方式上面未顧忌到員工的受教育程度、年齡程度、個人性格特點分門別類的對待，員工感覺不習(xí)慣，但是在公司原則性的方面是要堅決地執(zhí)行，不折不扣的實施。、服務(wù)意識方面需有一個循循善秀的過程，在今后的管理中應(yīng)加強(qiáng)基本的素質(zhì)及技能培訓(xùn)和有效地監(jiān)督考核體系，崗位編制不齊主要原因在于：a) 實際應(yīng)聘人員與公司的崗位要求有差距b) 公司的福利待遇c) 招聘形式種類單一（二）企業(yè)文化氛圍：（1）認(rèn)為公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的安排和實施：很滿意有1人，滿意的有12人， （2）認(rèn)為公司的學(xué)習(xí)周期：應(yīng)為1次/季的有2人，1次/月的有1人，1次/半月的有2人，1次/周的有8人。（3）公開征集員工關(guān)于接受學(xué)習(xí)何種培訓(xùn)類型的具體情況如下：有10人提出具體的培訓(xùn)課程，如日常禮儀、公司制度學(xué)習(xí)、服務(wù)技巧，體系流程、物業(yè)管理、行為規(guī)范等，另一方面希望公司內(nèi)部培訓(xùn)能明確職能和定位以及能增加與其他行業(yè)人員的戶外聯(lián)誼活動，了解不同行業(yè)人員的想法。（4）認(rèn)為公司的文化活動豐富多彩的有3人，滿意的有6人，一般的有4人（5）在工作中經(jīng)常獲得新的信息并互相分享經(jīng)驗經(jīng)常有的有4人，有時有的有3人，不確定的有4人，沒有的有2人。
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