市場人員績效考核方案-文庫吧
2025-04-25 04:23 本頁面
【正文】 織和實施，并對考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計。商務(wù)經(jīng)理（推廣人員）考核每月工資=固定工資（50%）+績效工資（50%）商務(wù)經(jīng)理（推廣人員）考核結(jié)果與績效工資直接掛鉤?？己酥笜?biāo)如下：本月銷售回款完成情況。 財務(wù)部出具回款明細(xì)，人力資源部負(fù)責(zé)評分統(tǒng)計。 80分各項規(guī)章紀(jì)律遵守。 8分每月客戶拜訪數(shù)量達(dá)20家。 6分與各部門的工作配合。 出現(xiàn)不配合情況各部門可向人力資源部反映，經(jīng)查屬實，記錄備案。 6分考核流程：a、根據(jù)負(fù)責(zé)區(qū)域以往完成銷售情況，確定商務(wù)經(jīng)理或推廣人員的年度銷售目標(biāo)，分解到月度。按完成比例得分，超出目標(biāo)提取提成。（區(qū)域內(nèi)店內(nèi)促銷人員銷售業(yè)績不計入月度銷售額，計入年度銷售總額，進(jìn)行年度獎勵。） b、每月1日之前將拜訪客戶匯總表發(fā)至大區(qū)經(jīng)理和人力資源部郵箱。c、商務(wù)經(jīng)理和推廣人員由人力資源部考核，根據(jù)考核表對區(qū)域內(nèi)人員工作完成情況進(jìn)行評分，每月15日之前完成。三、日?？己巳肆Y源部對市場所有人員進(jìn)行日常監(jiān)督，包括考勤、請假等各項紀(jì)律和周報完成情況。違反各項紀(jì)律按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行；周報按要求填寫，大區(qū)經(jīng)理周報周日晚5點之前發(fā)送人力資源部郵箱；其他人員周報先發(fā)送大區(qū)經(jīng)理郵箱，由大區(qū)經(jīng)理在周日下午5點之前集中發(fā)送人力資源部郵箱。不按時發(fā)送或填寫不完整者，每次罰款30元，大區(qū)經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任，5元/人次。由人力資源部發(fā)罰款單。四、考核結(jié)果及應(yīng)用 月度考核結(jié)果連續(xù)三個月低于60分者，給予警示
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1