室外混凝土地面工程施工組織設(shè)計方案-文庫吧
2025-04-25 03:28 本頁面
【正文】 混凝土澆筑后應(yīng)及時振搗在2h內(nèi)必須振搗完畢。否則應(yīng)按規(guī)范規(guī)定留置施工縫。 5,混凝土振搗: 一般采用平板式振搗器但混凝土層厚度超過20cm時應(yīng)采用插入式振搗器,。 6,找平: 混凝土振搗密實(shí)后～按標(biāo)桿檢查一下上平然后用大杠刮平、表面再用木抹子搓平。如混凝土層較薄時應(yīng)嚴(yán)格控制鋪攤厚度。%最大偏差不應(yīng)大于30mm最后應(yīng)做潑水試驗(yàn)。 7,混凝土的養(yǎng)護(hù): 已澆筑完的混凝土應(yīng)在12h左右覆蓋和澆水一般養(yǎng)護(hù)不得少于7晝夜。 8,雨期施工時露天澆筑的混凝土墊層均應(yīng)另行編制季節(jié)性施工方案制定有效的技術(shù)措施以確保混凝土的質(zhì)量。 第六章 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量方針: 以質(zhì)量求生存、全員參與,守合同講信譽(yù)、以顧客滿意為宗旨,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系在保證裝修工程滿足法律法規(guī)要求的同時追求專業(yè)特點(diǎn)塑造文化藝術(shù)精品以求得公司效益增長。 質(zhì)量目標(biāo): 質(zhì)量確保達(dá)到合格其中各分項(xiàng)工程的合格率為100%分部工程優(yōu)良達(dá)到95%以上嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制。 現(xiàn)場管理目標(biāo): 我們將對施工現(xiàn)場實(shí)行全新的科學(xué)化管理。施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項(xiàng)管理目標(biāo)均按照武漢市文明安全工地的要求組織落實(shí)確保達(dá)到武漢市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。杜絕一切質(zhì)量、安全事故。確保改造工程的消防安全和施工進(jìn)度做好施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作保證不影響周邊單位和居民正常工作秩序。 質(zhì)量管理組織體系 為保證工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理部成立以質(zhì)量經(jīng)理為首項(xiàng)目總工、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理及各級管理人員組成的質(zhì)量保證體系對整個施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理、控制。 質(zhì)量檢測 建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量管理工作由項(xiàng)目總工直接領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé)、責(zé)任到人設(shè)立專職質(zhì)量檢查的質(zhì)檢科。建立健全驗(yàn)收制度制定檢查制度。 1,工程材料檢查 工程質(zhì)量優(yōu)劣原材料、成品料、半成品料的質(zhì)量是確保整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵所以首先按合同文件、規(guī)范及設(shè)計規(guī)定選擇合格的建筑材料。 2,工序質(zhì)量“三檢制” 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。班組自檢工程隊復(fù)檢經(jīng)理部和工程師終檢。為確保工程質(zhì)量工程施工嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”按圖紙規(guī)范、合同規(guī)定的工藝和技術(shù)要求完成每一道工序后。首先由班組質(zhì)檢員自檢填寫初檢記錄班組長簽字。 工程質(zhì)量保證措施 為確保工程質(zhì)量達(dá)到合格除要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外我們還將完善管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1,完善質(zhì)量管理體系 1,公司依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求建立了文件化的質(zhì)量體系以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量和建設(shè)單位要求。 2,依據(jù)公司程序文件要求確定工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職能。 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組:由項(xiàng)目經(jīng)理任組長由各工長專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)員組成。質(zhì)量小組負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)會議制訂、貫徹、落實(shí)質(zhì)檢制度。推廣新工藝、新技術(shù)。每周一次專題質(zhì)量會議解決質(zhì)量存在問題提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組實(shí)行全面質(zhì)量管理每周作一次質(zhì)檢情況匯報總結(jié)經(jīng)驗(yàn)解決問題。 各級現(xiàn)場人員必須認(rèn)真地一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 供應(yīng)部實(shí)行由設(shè)計師、專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查選購確認(rèn)樣板的材料采購制度以避免材料規(guī)格影響質(zhì)量的因素。 材料、設(shè)備訂購必須有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度出廠合格證檢驗(yàn)證件齊全。 施工機(jī)械狀況良好保證工具先進(jìn)。 實(shí)行三級質(zhì)量檢查制度由班組自檢班長互檢工長總檢并按序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢驗(yàn)合格才準(zhǔn)許下一道工序的施工。 有隱蔽工程的項(xiàng)目分項(xiàng)工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄未辦理檢驗(yàn)簽字的部位不準(zhǔn)施工。 虛心接受各方的質(zhì)檢意見對施工工藝或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭議時服從質(zhì)檢部門的裁決并立即改正。 2,施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 1,公司將組織全體職工學(xué)習(xí)公司制定的各相關(guān)程序文件掌握全面質(zhì)量管理的基本知識增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識組織全體人員學(xué)習(xí)了解 質(zhì)量保證協(xié)議明確責(zé)任落實(shí)到具體人員。 2,以質(zhì)量達(dá)優(yōu)為目標(biāo)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙搞好圖紙會審及技術(shù)交底技術(shù)培訓(xùn)工作學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、推廣先進(jìn)的施工方法。 3,結(jié)合工程實(shí)際情況
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