室外混凝土地面工程施工組織設(shè)計方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。 3,集結(jié)施工力量組織勞動力進(jìn)場 按照開工日期和勞動力需要量計劃組織工人進(jìn)場安排好職工生活并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。項目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。利用進(jìn)度計劃軟件在施工過程中進(jìn)行施工進(jìn)度監(jiān)控在總進(jìn)度計劃的指導(dǎo)下超前計劃在此基礎(chǔ)上再編制月、周作業(yè)計劃具體指導(dǎo)施工確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 確保工期組織管理措施: 1,由公司選派善抓生產(chǎn)、搶進(jìn)度、會管理并具有豐富類似工程施工經(jīng)歷的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程項目經(jīng)理。 7,嚴(yán)格把住進(jìn)場人員安全關(guān)～下列人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場:與本項目無關(guān)的人員,酗酒的人員及攜帶易燃易爆的人員,無“四證”的職工,攜帶兇器的人員,精神不正?；蚧加袊?yán)重心臟病的人員,不懂施工安全常識及未正確配戴好個人防護(hù)用品的人員。 保證安全管理措施: 1,為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)由下至上一級對一級負(fù)責(zé)層層抓落實(shí)并相互監(jiān)督和提醒做到人人講安全人人注意安全人人都是兼職的文明安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告及時消除真正做到安全“責(zé)任重于泰山、防范在于嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。試驗合格后方能進(jìn)場確保不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場堵住源頭。 4,隱蔽工程檢查:先工長班組長檢查報質(zhì)安部檢查合格后然后監(jiān)理工程師認(rèn)證后方能掩蓋。 3,資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸納等日常工作確保原始資料的準(zhǔn)確及時并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況及時督促資料的到位保證資料與工程同步。 5,對關(guān)鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查嚴(yán)格控制。逐步實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。經(jīng)檢驗合格才準(zhǔn)許下一道工序的施工。推廣新工藝、新技術(shù)。為確保工程質(zhì)量工程施工嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”按圖紙規(guī)范、合同規(guī)定的工藝和技術(shù)要求完成每一道工序后。確保改造工程的消防安全和施工進(jìn)度做好施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作保證不影響周邊單位和居民正常工作秩序。%最大偏差不應(yīng)大于30mm最后應(yīng)做潑水試驗。按規(guī)定制作試塊。 d、集料在下承層的堆置時間不宜過長運(yùn)頭集料較攤鋪料只宜提前二天。 施工放樣 a、。 人員準(zhǔn)備 項目管理人員在開工前進(jìn)入現(xiàn)場并帶領(lǐng)部分工人為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場創(chuàng)造條件～為現(xiàn)場施工做好必須的設(shè)施搭建為開工集中人力大打分項工程殲滅戰(zhàn)做好前期準(zhǔn)備。 第二章 編制原則 堅持質(zhì)量第一用戶至上的宗旨全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針嚴(yán)格按照ISO質(zhì)量管理要求進(jìn)行施工管理切實(shí)貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)范和制度確保工程質(zhì)量和安全。 第四章 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場交接準(zhǔn)備:進(jìn)入現(xiàn)場前須對現(xiàn)場實(shí)況進(jìn)行交接如對現(xiàn)場的平面、豎向控制標(biāo)、標(biāo)高與設(shè)計要求是否相符進(jìn)行復(fù)驗。 首先清除雜草樹根等有機(jī)物在進(jìn)行場地平整碾壓。 運(yùn)輸和攤鋪 a、集料裝車時必須控制每車料的數(shù)量基本相等。 碾壓 a、整型后當(dāng)集料含水量等于或略大于最佳含水量時立即用此以上的三輪壓路機(jī)或輪胎壓路機(jī)進(jìn)行碾壓碾壓一直進(jìn)行到要求的密實(shí)度為止。 5,混凝土振搗: 一般采用平板式振搗器但混凝土層厚度超過20cm時應(yīng)采用插入式振搗器,。 現(xiàn)場管理目標(biāo): 我們將對施工現(xiàn)場實(shí)行全新的科學(xué)化管理。 1,工程材料檢查 工程質(zhì)量優(yōu)劣原材料、成品料、半成品料的質(zhì)量是確保整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵所以首先按合同文件、規(guī)范及設(shè)計規(guī)定選擇合格的建筑材料。 項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 材料、設(shè)備訂購必須有嚴(yán)格的驗收制度出廠合格證檢驗證件齊全。 3,結(jié)合工程實(shí)際情況認(rèn)真研究施工方案科學(xué)安排施工計劃合理調(diào)配勞力編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計。 2,嚴(yán)格按施工圖紙施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項工程的技術(shù)交底。 10,現(xiàn)場所有入庫材料采取二級管理制入庫材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后方可登記入庫不合格材料一律不準(zhǔn)入庫,材料領(lǐng)出須經(jīng)現(xiàn)場施工人員簽字認(rèn)可才能出庫。 5,質(zhì)量檢測 1,工程施工期間實(shí)行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。主要材料要有權(quán)威部門的產(chǎn)品檢測報告并附有真
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