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《企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)》ppt課件-文庫(kù)吧

2025-04-21 00:06 本頁(yè)面


【正文】 引力 高 中 低 競(jìng)爭(zhēng)地位 強(qiáng) 中 弱 競(jìng)爭(zhēng)地位和行業(yè)吸引力 ? (即競(jìng)爭(zhēng)地位 )??梢酝ㄟ^(guò)市場(chǎng)份額、單位 (銷售 )增長(zhǎng)率、產(chǎn)品線寬度、營(yíng)銷策略的有效性、生產(chǎn)能力和生產(chǎn)率、相對(duì)的產(chǎn)品質(zhì)量、研究開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)、總體形象等因素綜合 ? ??梢酝ㄟ^(guò)行業(yè)的規(guī)模、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、盈利性、技術(shù)環(huán)境的影響、經(jīng)濟(jì)周期的影響、政治因素的影響等因素綜合判斷。 戰(zhàn)略選擇 ? 擴(kuò)張型戰(zhàn)略。列入矩陣左上角的 4三個(gè)象限中的單位,一般可采用追加投資的擴(kuò)張型戰(zhàn)略 ? 緊縮或放棄戰(zhàn)略。列入矩陣右下角 9三個(gè)象限中的經(jīng)營(yíng)單位一般可采用緊縮型戰(zhàn)略或放棄戰(zhàn)略。 ? 穩(wěn)定或抽資戰(zhàn)略。列入 3象限的單位宜于采用維持現(xiàn)狀、抽走利潤(rùn)、支持其他單位的戰(zhàn)略。 ? 選擇型投資戰(zhàn)略。列入 7兩個(gè)象限的單位,應(yīng)一分為二對(duì)待,選擇其中確有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)實(shí)施擴(kuò)張型戰(zhàn)略,其余業(yè)務(wù)采取放棄戰(zhàn)略。 競(jìng)爭(zhēng)地位 強(qiáng) 中 弱 開(kāi)發(fā) 增長(zhǎng) 擴(kuò)張 成熟 衰退 產(chǎn)品、市場(chǎng)演變階段 產(chǎn)品 市場(chǎng)演變矩陣的運(yùn)用 產(chǎn)品壽命 周期階段 競(jìng)爭(zhēng)地位強(qiáng) 競(jìng)爭(zhēng)地位弱 開(kāi)發(fā) 建立市場(chǎng)份額 建立市場(chǎng)份額 成長(zhǎng) 發(fā)展 (成長(zhǎng) ) 市場(chǎng)集中 擴(kuò)張 增加市場(chǎng)份額 市場(chǎng)集中或抽資、清算 成熟 維持現(xiàn)狀
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