【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章戰(zhàn)略管理概論(產生與發(fā)展性質與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是指導戰(zhàn)爭
2025-01-16 11:15
【總結】2022/6/3郭元珍新疆財經大學教授12022/6/3課程目的(要求)?一、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維?二、系統(tǒng)了解戰(zhàn)略管理的框架?三、熟知戰(zhàn)略制定的程序?四、培育戰(zhàn)略管理能力2022/6/3參考書《戰(zhàn)略管理——制定、實施和控制》(美)約翰.《競爭戰(zhàn)略》(美)邁克
2025-05-12 05:47
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結構?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 02:03
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理主要內容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結構?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理戰(zhàn)略
2025-01-18 03:13
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略思維與管理?第一講企業(yè)戰(zhàn)略的概念﹑形成與發(fā)展一﹑概念和特征(一)概念?1.安德魯斯的定義2.魁因的定義3.安紹夫的定義4.明茨博格的定義5.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導,為求得生存發(fā)展而做出的有關全局的策劃和謀略。–以未來為主導–在經
2025-01-21 22:17
【總結】2022/2/16閩江學院管理學系1第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理過程2022/2/16閩江學院管理學系2第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理過程?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略?第三節(jié)規(guī)劃經營戰(zhàn)略?第四節(jié)規(guī)劃和實施市場營銷管理?本章結構提示2022/2/16閩江學院管理學系3學習目標
2025-01-21 21:20
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章成本領先戰(zhàn)略1第一節(jié)成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢與建立一、成本領先戰(zhàn)略的含義?基本概念?定義:成本領先戰(zhàn)略即是指通過有效途徑,使企業(yè)的全部成本低于絕大多數(shù)甚至所有競爭對手的成本,以獲得同行業(yè)平均水平以上的利潤。2第一節(jié)成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢與建立一、成本領先戰(zhàn)略的含義?基本概念
2025-01-18 23:30
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理中共佛山市南海區(qū)委黨校何偉強電話:6234886學習本課程的目的?1、學習戰(zhàn)略管理的有關理論與方法?2、培養(yǎng)戰(zhàn)略性思考能力?3、掌握一般基礎理論的學習方法?4、考試過關企業(yè)戰(zhàn)略管理的關鍵詞?環(huán)境;組織?機會;威脅;優(yōu)勢;劣勢?資源與能力;核心能力;競爭優(yōu)勢;
2025-01-16 11:22
【總結】上海交通大學MBA課程企業(yè)戰(zhàn)略管理班級:Z0412023主講人:黃丹上海交通大學安泰管理學院Tel:86-21-52301265E-mail:企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地擴張,不知道什么時候應該停下來?☆面對許多的機會,不知道哪一個真正屬于自己?
2025-05-16 00:02
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理第十二章戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略變革第一節(jié)戰(zhàn)略平衡第二節(jié)戰(zhàn)略評估與控制第三節(jié)戰(zhàn)略變革第一節(jié)戰(zhàn)略平衡1、戰(zhàn)略平衡的特征?企業(yè)內部各類因素的平衡?企業(yè)內各業(yè)務種類的構成?資源分配?效率?外部平衡?企業(yè)戰(zhàn)略目標與環(huán)境的適應性
2025-07-18 09:50
【總結】1第四章企業(yè)戰(zhàn)略計劃2?一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義和組成部分?二、戰(zhàn)略計劃過程之一:確定企業(yè)任務與目標?三、戰(zhàn)略計劃過程之二:拓展業(yè)務?四、戰(zhàn)略計劃過程之三:制定產品投資組合?五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略含義和組成部分1、什么是企
2025-05-05 23:59
【總結】第七章企業(yè)戰(zhàn)略評價第一節(jié)影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評價的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素(一)企業(yè)對外部環(huán)境的依賴性影響?任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中,而環(huán)境受股東、競爭對手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對這些因素的信賴程度,影響著戰(zhàn)略選擇過程。1、信賴程度越高,企業(yè)選擇戰(zhàn)略的靈活性越小。2、企業(yè)經營面對的市場的易變
2025-05-06 00:06
【總結】Chap3規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理學習目標?了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結構。?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內容。?了解經營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?認識市場營銷的管理過程。?掌握市場營銷組合的內涵及特點?!炱髽I(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征1、概念
2025-05-05 12:01
【總結】教學內容通過學習使學生系統(tǒng)掌握分析企業(yè)外部環(huán)境的主要方法,包括企業(yè)宏觀環(huán)境分析,行業(yè)競爭力分析,行業(yè)內戰(zhàn)略群體分析,行業(yè)中主要競爭對手分析,重點掌握波特的五力分析模型和競爭對手分析的主要內容。第二章企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析教學重點波特的五力分析模型和競爭對手分析的主要內容。教學難點波特的五力
2025-05-06 00:27
【總結】Ch7-1Chapter7ImplementingStrategies:Management&OperationsIssuesStrategicManagement:Concepts&CasesFredDavidCopyright2022PrenticeHallCh7-2Cha
2025-05-06 00:03