【正文】 量管理及安全教育。加強材料檢驗，及時提供材料合格證試驗報告和混凝土配合比。水、電各專業(yè)向土建提供其專業(yè)施工進度計劃，再根據(jù)工程總進度計劃進行協(xié)調(diào)，各專業(yè)根據(jù)協(xié)調(diào)后的計劃進行施工，緊密配合，做到互不影響，以確保總工期的實現(xiàn)。進行工程測量及有關(guān)施工技術(shù)資料交接、審核、確認。第二條 施工機具準備施工機具配備說明本工程主要為道路工程，因此設(shè)備配置主要為土石方施工機械、路面施工機械，另有小橋橋梁工程必備設(shè)備。經(jīng)過系統(tǒng)計算分析并考慮留有充分備用后，我們計劃了需要的施工機具種類與數(shù)量，具體情況詳見主要施工機具一覽表。根據(jù)該計劃，現(xiàn)己完成了設(shè)備準備及維護，所有機械均處于待命狀態(tài)。1）、土石方施工機械土石方施工配置4臺1m3挖掘機，2臺YZ14壓路機，2臺推土機，3臺裝載機，另根據(jù)需要配置一定數(shù)量的自卸式載重汽車。邊坡開挖需爆破時，配置10臺電鉆，不采用爆挖時，配置2臺液力鑿巖器進行石方開挖。 2）、混凝土施工機械 (1)、配備1臺HBT500混凝土輸送泵，主要用于橋梁施工時的混凝土運輸。(2)、現(xiàn)場設(shè)置6臺JDY500攪拌機。以上攪拌機主要用于攪拌水泥穩(wěn)定級配碎石基層和路面混凝土、橋梁混凝土。⑶、路面施工配備4套混凝土振搗設(shè)備，每套設(shè)備包括1臺振動梁、5臺插入式振搗棒、3臺磨光機、1臺壓紋機。另配置4臺混凝土切割機用于板面切縫。 3）、鋼筋制作及連接機械 本工程鋼筋主要集中在橋梁和道路傳力桿制作中，現(xiàn)場配備鋼筋制作機械l套，包括切斷機2臺、彎曲機2臺、調(diào)直機l臺、對焊機l臺。鋼筋現(xiàn)場接頭機械l套，包括交流焊機5臺。 4）、模板加工機械 橋梁施工準備模板加工機械1套，包括：電鋸2臺、電刨1臺、電鉆2臺。 5）、備用發(fā)電機及變壓器配備柴油發(fā)電機2臺，每臺容量為l25KVA。現(xiàn)場聯(lián)系的供電電網(wǎng)停電時，啟用柴油發(fā)電機帶動混凝土施工機械等急需用電的機械設(shè)備。施工機具配備一覽表根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法，施工機具配備的要求以及施工進度安排，投入本合同段的施工機具用量計劃，見主要施工機具一覽表主要施工機械設(shè)備表設(shè)備種類數(shù)量已擁有裝載機3自有挖掘機4自有推土機2自有壓路機2自有砼輸送泵1自有砂漿攪拌機4自有強制式攪拌機6自有自卸汽車16自有柴油發(fā)電機組2自有鋼筋對焊機1自有潛水泵4自有鋼筋切斷機2自有卷揚機2自有鋼筋彎曲機2自有全站儀1自有自動安平高精度水準儀2自有汽車吊3自有電焊機5自有蛙式打夯機8自有切割機4自有第三條 物質(zhì)條件準備由于施工材料的供應(yīng)及時與否對于工程施工進度非常重要，我們將在施工過程中根據(jù)施工進度安排組織好材料的進場與檢驗工作(其中包括進場前的樣品等送檢)。第四條 主要生活設(shè)施準備 施工用地情況詳見《施工平面布置圖》。 為了搞好工地的文明施工，同時也節(jié)約部分臨時設(shè)施費用，在本合同段內(nèi)租用民房作項目部辦公室和職工住宿，只在改建路段上設(shè)置臨時工棚作保衛(wèi)房、鋼筋加工房等。項目部辦公室為租用K25+700處右側(cè)民房，辦公室、會議室內(nèi)配備滿足施工所必需的辦公設(shè)備。職工住宿租賃K24+700、K25+700、K27+700三處民房，水電齊全。第五條 主要生產(chǎn)設(shè)施準備l、本工程有兩座小橋，在小橋處均為新建道路，因此在橋的兩端布置橋梁施工的預(yù)制場地，其內(nèi)布置鋼筋加工區(qū)，面積為8l2＝96m2，布置鋼筋切割機、調(diào)直機、彎曲機、交流焊機，現(xiàn)場設(shè)一臺50T汽車吊，用于調(diào)裝預(yù)制成型空心板梁。本工程在道路沿線設(shè)置2處攪拌場，單跨小橋處為一處，三跨小橋處為一處，單跨小橋攪拌場配備2臺JDY500強制式攪拌機，三跨小橋攪拌場配備2臺JDY500強制式攪拌機，其中空心板梁預(yù)制場地內(nèi)設(shè)置橋頭。施工通訊：項目部租用戶主的有線電話，作為辦公用電話；施工管理人員均配置了移動手機。施工排水系統(tǒng)：自然地面布設(shè)工地的排水系統(tǒng)，確保場區(qū)的施工污水、雨水能順利流排。第六條 防雨、防汛和消防準備施工期間，要注意做好雨季施工和林蹬河和跳蹬河的防汛準備工作。1．在施工期間應(yīng)收集天氣預(yù)報情況，取得市氣象臺的服務(wù)，以便安排工作或采取相應(yīng)的措施。2．雷雨到來之前要及時使作業(yè)人員撤離到安全區(qū)，注意保護好電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機具的防雨工作。3．準備一定數(shù)量的雨布，小雨時對澆灌完而未初凝的混凝土進行遮蓋，為現(xiàn)場操作工人備足雨衣。準備足夠的潛水泵，及時排除基坑內(nèi)的積水。4．基坑內(nèi)的機械設(shè)備移至高處，以防水淹。做好防火工作也是施工現(xiàn)場應(yīng)十分注意的問題，在職工住宿和鋼筋加工房以及材料庫房等地方配備一定符合安全規(guī)定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟消防設(shè)施及工具，指派專人負責，消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作他用。第二節(jié) 施工總平面布置施工現(xiàn)場的平面布置及管理得當與否，直接影響工程的施工質(zhì)量及工程進度，同時亦反映出一個企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，是企業(yè)形象最直接的表現(xiàn)。所以，規(guī)劃一個比較合理的施工布局，并且嚴格地進行統(tǒng)一管理，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件，也是確保施工進度所不可缺少的一個環(huán)節(jié)。施工平面上作如下布置：施工道路：現(xiàn)場已有原泥結(jié)道路作為施工道路，該道路作為運輸干道，在原道路上不布置任何擋道的施工設(shè)施。辦公區(qū)：辦公區(qū)用房采用租賃民房的方式。生活區(qū)：同辦公區(qū)布置原則。材料堆場：本工程所需材料主要為條石、塊片石、砂石、水泥、鋼筋等，均在攪拌場、邊坡、橋梁等場地附近布置，減少二次搬運，堆放時將其分類集中堆放。施工總平面布置詳見附圖所示。 第三節(jié) 平面管理為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負責，劃片包干管理，未經(jīng)施工負責人同意，任何人不得任意改變。1．設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)掛有工程進度控制網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)備、勞動力調(diào)配圖，氣象統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率地運轉(zhuǎn)。2．現(xiàn)場所有施工道路均應(yīng)做好路基，排水溝要用紅磚砌筑。要加強對排水溝的管理，保持水溝的暢通。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確實需要損壞這些設(shè)施時，要征得現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)同意，然后集中組織力量，突擊施工，并迅速采取措施恢復(fù)使用功能，管理人員要經(jīng)常檢查督促，及時解決問題。施工現(xiàn)場的水準點和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。砂石、鋼筋、模板及其它材料，應(yīng)根據(jù)施工進度計劃安排，分批分期進場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴格控制堆放地盤，切實貫徹落實科學(xué)管理，嚴禁隨心所欲，造成浪費、或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。在現(xiàn)場設(shè)置臨時攪拌站必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設(shè)施。對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落實。第四章 施工組織管理第一節(jié) 施工組織管理機構(gòu)項目部根據(jù)本項目工程量、施工技術(shù)的難易程度、質(zhì)量與工期要求，特別是各專業(yè)工種同時施工，需要較強的綜合管理控制能力等特點，組建一個強有力的現(xiàn)場施工管理機構(gòu)。確保本項目優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。同時在管理人員、施工機械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都給予最充分的保證，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。 1．公司法人委托具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的王萬華同志擔任本工程的項目經(jīng)理，負責本工程對外及對內(nèi)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。并選派具有中級職稱的王平同志作為項目技術(shù)負責人，對工程施工中重大技術(shù)問題進行把關(guān)。 2．下設(shè)項目副經(jīng)理，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對工程進度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負責，同時主管工地行政工作，即現(xiàn)場的文明、保衛(wèi)和食堂等，并配合項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)、安全、文明施工等管理工作。 3．項目經(jīng)理部設(shè)八大職能部門，分述如下： (1)工程技術(shù)部 具體負責編制施工技術(shù)實施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，檢查施工質(zhì)量等工作。 (2)質(zhì)量部 具體負責施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。 (3)測量部 從事施工測量及放線工作，由程云同志負責。 (4)安全部 負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由項目副經(jīng)理分管。 (5)材料設(shè)備部 負責編制物資采購計劃及采購工作，負責進場物資的驗收、保管、發(fā)放工作，負責機械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。 (6)定額預(yù)算部 負責編制預(yù)、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。 (7)核算財務(wù)部 負責財務(wù)及成本核算工作，由會計師主管。 (8)生活部 負責管理保衛(wèi)、食堂、住宿等行政工作。4．材料部、工程技術(shù)部、核算財務(wù)部、定額預(yù)算部、測量部均由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，項目副經(jīng)理和技術(shù)負責人協(xié)助項目經(jīng)理側(cè)重分管、具體管理和調(diào)度，重點保證本工程的材料、資金、機械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面，不影響施工的工作。5．項目經(jīng)理部對本工程實施項目管理，即實施項目經(jīng)理負責制、項目管理責任制、項目成本核算制的項目法施工模式，項目經(jīng)理部對工程施工過程的工期進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項目核算等負全責。6．施工全過程中，項目經(jīng)理部將以項目法施工為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量、安全兩個保證體系，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成。工程施工管理機構(gòu)詳見項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖（附圖）所示。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人工程技術(shù)部質(zhì)量部測量放線部安全部材料設(shè)備部定額預(yù)算部核算財務(wù)部生活部道路施工隊護坡施工隊機械維修隊文明施工隊橋梁施工隊土石方施工隊第二節(jié) 勞動力進場計劃 在本工程中，計劃成立以下專業(yè)班組：⑴、土石方專業(yè)班組：主要負責土方挖運、路基平整、現(xiàn)場排水施工。⑵、路面施工專業(yè)班組：主要負責道路基層、面層。⑶、護面墻專業(yè)班組：負責邊坡、邊溝等附屬工程施工。⑷、橋梁施工專業(yè)班組：負責橋梁基礎(chǔ)、梁片預(yù)制、梁片架裝、橋面系施工。 根據(jù)本工程的實際情況，在不同的施工階段組織不同的作業(yè)班組進場施工，根據(jù)階段工程量的多少計劃組織多少班組同時進場施工。各專業(yè)班組現(xiàn)場管理人員、勞動力需用量計劃，詳見勞動力動員周期表所示。 根據(jù)施工進度和交通要求，本工程時間較為充裕，因此合理安排施工工序，多進行技術(shù)研討，保證工程質(zhì)量，爭取更優(yōu)更好是本工程施工的重點。施 工 人 員 動 員 周 期 表類別管 理 人 員操 作 工 人人數(shù) 第一月～第十二月第一月第二月第三月第四月第五月第六月第七月第八月第九月第十月第十一月第十二月 領(lǐng)計施安材機財人保后合單導(dǎo)劃工全位干統(tǒng)技質(zhì)部計術(shù)量料電務(wù)事衛(wèi)勤計項目經(jīng)理部213112121216土石方施工隊2122112213180180180180180道路施工隊21222212216100200200200200200100100橋梁施工隊11211111211601001001001001008080護面墻施工隊112211112214100100100100100100合 計85118665381070180180240280300400400400380380200100第五章 施工部署第一節(jié) 綜合管理目標 l、工程質(zhì)量：我公司明確的質(zhì)量總目標是：確保優(yōu)良，保證資料齊全完備。 工期：本工程合同工期以絕對工期12個月為準。開工日期最終以開工報告為準。 安全與消防：在整個施工期間，無重大傷亡事故；防護檢查達標90％以上，杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。 機械利用率：98％，機械完好率95％。場容管理：文明施工檢查達標，創(chuàng)文明工地。第二節(jié) 施工部署重慶合川至武勝二級公路H2標段在施工中將進行科學(xué)的組織，嚴格的管理，周密的安排，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以實現(xiàn)即定的總體目標，施工部署的原則是著眼于從全局，統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟、施工程序為主線，分階段，突出重點，明確目標，進行控制管理。施工總部署工程施工分為六大階段，各階段劃分和控制