《工會(huì)工作實(shí)務(wù)》ppt課件-文庫(kù)吧
2025-04-20 18:52 本頁(yè)面
【正文】 合法權(quán)益的基本職責(zé)，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)建設(shè)和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；突出強(qiáng)調(diào)了企業(yè)工會(huì)在工資協(xié)商、安全生產(chǎn)、維護(hù)女職工特殊利益等方面的工作。 二、《條例》內(nèi)容的理解 企業(yè)工會(huì)誰(shuí)來(lái)干的問(wèn)題 《 條例 》 就企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)、工會(huì)主席職權(quán)、干部隊(duì)伍建設(shè)等作出明確規(guī)定，如明確了企業(yè)工會(huì)的建立、會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的職權(quán)、企業(yè)工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)、干部配備和積極分子隊(duì)伍建設(shè)等；明確企業(yè)工會(huì)可社會(huì)聘用工會(huì)工作人員，解決工會(huì)力量不足的問(wèn)題。特別是將企業(yè)工會(huì)主席專設(shè)一章，明確工會(huì)主席的配備及產(chǎn)生、工會(huì)主席的條件、工會(huì)主席的職權(quán)以及對(duì)工會(huì)主席的保護(hù)，增強(qiáng)了對(duì)工會(huì)主席的激勵(lì)和約束。 二、《條例》內(nèi)容的理解 企業(yè)工會(huì)怎么干的問(wèn)題 《 條例 》 明確規(guī)定了企業(yè)工會(huì)的工作機(jī)制、制度、載體和活動(dòng)方式，如突出了企業(yè)工會(huì)在勞動(dòng)合同、平等協(xié)商和集體合同、職工（代表）大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、職工董事和職工監(jiān)事、勞動(dòng)法律監(jiān)督、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和困難職工幫扶、女職工工作等方面的主要工作和機(jī)制；明確了不同類型企業(yè)職工（代表）大會(huì)的職權(quán)、平等協(xié)商和簽訂集體合同的程序；明確了企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工作的綜合性載體是建設(shè)職工之家等。 二、《條例》內(nèi)容的理解 企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工作的保障條件的問(wèn)題 《 條例 》 對(duì)企業(yè)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)與財(cái)產(chǎn)、工會(huì)干部保護(hù)等作出規(guī)定；強(qiáng)調(diào)上級(jí)工會(huì)負(fù)有對(duì)企業(yè)工會(huì)指導(dǎo)和服務(wù)的職責(zé)，為企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工作提供法律、政策、信息、培訓(xùn)和會(huì)員優(yōu)惠等方面的服務(wù)，幫助企業(yè)工會(huì)協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問(wèn)題；企業(yè)工會(huì)在履行職責(zé)遇到困難時(shí)，可請(qǐng)上級(jí)工會(huì)代行企業(yè)工會(huì)維權(quán)職責(zé)；縣以上地方工會(huì)設(shè)立保護(hù)工會(huì)干部專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，上級(jí)工會(huì)與企業(yè)工會(huì)、企業(yè)行政協(xié)商，可對(duì)企業(yè)工會(huì)兼職干部給予適當(dāng)補(bǔ)貼等，從制度層面促進(jìn)解決部分企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工作缺乏經(jīng)費(fèi)保障、工會(huì)干部不敢大膽維權(quán)的問(wèn)題 。三、《條例》存在的問(wèn)題法律保障仍顯薄弱；不同類型企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容仍不明確；綱性詞語(yǔ)太少，無(wú)助于工會(huì)地位的根本改變；地方工會(huì)色彩依然濃重；企業(yè)工會(huì)責(zé)任太多，多而不專。職代會(huì)制度一、西方民主管理的發(fā)展二、民主管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)三、職代會(huì)的性質(zhì)四、職代會(huì)的組織體系五、職代會(huì)職權(quán)六、職代會(huì)理論發(fā)展與創(chuàng)新七、提高職工代表的素質(zhì) 一、西方民主管理的發(fā)展 西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)管理產(chǎn)生至今經(jīng)歷了 傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理和現(xiàn)代管理 三個(gè)發(fā)展階段。 西方企業(yè)管理趨勢(shì)變化的主要原因： 第一，是生產(chǎn)力發(fā)展的客觀需要。 第二，是工人的主觀訴求。 二、民主管理的相關(guān)理論基礎(chǔ) 企業(yè)民主管理基礎(chǔ)理論的主要流派： 一 、 全心全意依靠工人階級(jí)的理論。二 、 利益相關(guān)者理論。三、勞權(quán)理論。四 、 和諧社會(huì)理論。五 、維權(quán)理論。 三、職代會(huì)的性質(zhì) 《 職代會(huì)條例 》 第三條對(duì)性質(zhì)作出了規(guī)定： “職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。 ” 基本形式是相對(duì)于其他民主管理形式而言。與廠務(wù)公開(kāi)、職工董事、職工監(jiān)事、職工代表會(huì)議、民主咨詢等制度相比較，具有許多優(yōu)勢(shì)。三、職代會(huì)的性質(zhì)第一、它是唯一一種在 《 憲法 》 、《 勞動(dòng)法 》 、 《 工會(huì)法 》 、 《 企業(yè)法 》 、 《 公司法 》 等各種相關(guān)的法律法規(guī)中都有明確規(guī)定的職工參與民主管理的法定形式。第二、職代會(huì)的代表來(lái)自企業(yè)的各個(gè)層面，具有廣泛的代表性。第三、它的職權(quán)涉及職工參與民主管理的各個(gè)方面，其內(nèi)容具有全面性。
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